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企業(yè)制定商標(biāo)戰(zhàn)略方針在于實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和使企業(yè)更好地生存、發(fā)展下去。因此,制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針一定要有其客觀依據(jù),否則,就難以指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)運(yùn)用和生產(chǎn)經(jīng)營活動。
制定全業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略方針,必須充分考慮以下幾個方面:
第一,面向市場,面向用戶,根據(jù)市場和用戶的需要從事商品生產(chǎn)和服務(wù),這是制定商標(biāo)戰(zhàn)略方針的基本出發(fā)點(diǎn)。
第二,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,充分估計企業(yè)的有利條件、不利因素,以及存在的問題,要揚(yáng)長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
第三,在市場調(diào)査和預(yù)測的基礎(chǔ)上,遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)行科學(xué)分析,而不是主觀臆測和長官意志進(jìn)行決斷。
第四,要充分考慮到黨和國家的方針、政策,特別是商標(biāo)方面的法律、法規(guī)以及市場運(yùn)行規(guī)則方面的要求。
第五,考慮到本企業(yè)長期的經(jīng)營方向,應(yīng)保持商標(biāo)戰(zhàn)略方針在若干年度中的連續(xù)性。
制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針并非僅是單純的幾句口號,商標(biāo)的戰(zhàn)略方針同其戰(zhàn)略目標(biāo)、主要對象、實施進(jìn)度、檢查、評價等方面密切聯(lián)系在一起,形成一個有機(jī)整體,即商標(biāo)戰(zhàn)略方針程序,如圖3-1所示:

由程序圖可知,商標(biāo)戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略目標(biāo)及主要對象形成企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略納領(lǐng),然后進(jìn)行實施,進(jìn)而經(jīng)常檢查實施情況,定期評價這個戰(zhàn)略綱領(lǐng),發(fā)現(xiàn)問題,再反饋回來,以便修正戰(zhàn)略方針。依據(jù)這樣的程序,才能制定出切實可行的商標(biāo)戰(zhàn)略方針。
商標(biāo)戰(zhàn)略方針是企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營條件、特點(diǎn)和外部環(huán)境因素制定出來的。因此,企業(yè)與企業(yè)之間,其生產(chǎn)經(jīng)營條件、特點(diǎn)及外部環(huán)境因素的影響不同,確定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針也就不同。近幾年,一些企業(yè)在實踐中制定了一些可行的戰(zhàn)略方針,主要有:
(1)摸清用戶需要,生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,以優(yōu)取勝;
(2)以薄利求多銷,以品種求發(fā)展;
(3)以質(zhì)量求生存,以名牌求發(fā)展:
(4)質(zhì)量是根本,名牌是保證;業(yè)分;
(5)創(chuàng)名牌擴(kuò)大市場,提高企業(yè)知名度;園料;
(6)鞏固主產(chǎn)品,發(fā)展各種經(jīng)營;
(7)維護(hù)商品信譽(yù),實行“三包”,為用戶服務(wù);
(8)鞏固國內(nèi)市場,開拓國際市場;等等。
可見,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件、特點(diǎn)和受外部環(huán)境因素的影響不同,企業(yè)制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針也就不同。

標(biāo)簽：天津廊坊松原河南德陽德陽駐馬店綿陽

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制定商標(biāo)戰(zhàn)略方針的依據(jù)