9999精品视频,免费观看在线综合色,久久av二区

早在商標危機醞釀期,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)采取一些防范措施,以減小危機發(fā)生的概率。這些措施包括：
(一)樹立全員危機意識
中國的IT界流傳一篇非常著名的文章,名字叫做《華為的冬天》。這篇文章是華為總裁任正非在華為2000年銷售額達220億元、利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位的時候?qū)懙摹６谌蝽敿獾钠髽I(yè)微軟公司,比爾?蓋茨告訴他的部下:“微軟距離破產(chǎn)只有18個月。”以上兩個例子都體現(xiàn)了大公司老總未雨綢繆的心態(tài),反映了這些大公司的危機意識和充分準備。對待商標危機首先應(yīng)當(dāng)樹立這種防范意識,以減少危機出現(xiàn)的概率。為此,企業(yè)需要就危機意識對員工進行多種形式的宣傳、教育和演習(xí),使得他們減少工作的失誤。
(二)建立有效的危機預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)需要形成一套預(yù)警機制對危機進行防范。該預(yù)警系統(tǒng)包括:(1)一個高效的危機管理小組及負責(zé)人,如很多國際大公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了首席風(fēng)險官( Chief Risk Officer,cRO專門處理企業(yè)危機;(2)一套判斷商標危機級別和種類的指標體系;(3)一個商標危機監(jiān)控模式,含商標數(shù)據(jù)的收集、分析、報告等。

(三)與利益相關(guān)者建立牢固的情感關(guān)系
牢固的關(guān)系將有助于緩解商標危機的緊張局面,這需要企業(yè)平時對與利益相關(guān)者之間的關(guān)系進行情感投資。重要的利益相關(guān)者包括媒體、政府相關(guān)部門行業(yè)協(xié)會、民間組織、消費者等。一些常見的關(guān)系營銷策略如贊助、募捐、提供援助等。比如,從1997年開始,高露潔就連同中華口腔醫(yī)學(xué)會、國家衛(wèi)生部一起舉辦公益活動“全國口腔健康活動月”,全國有上億人享受到免費專業(yè)的口腔檢查;而在中國舉辦的“甜美的微笑,光明的未來”兒童口腔健康教育活動影響了近億名兒童。這些公益活動為高露潔日后順利渡過“致癌風(fēng)波”奠定了基礎(chǔ)。
(四)開發(fā)多商標與多產(chǎn)品
為什么雀巢在中國頻頻出現(xiàn)危機而沒有倒下?為什么三株只是因為一個官司而且是勝訴的官司就退出了市場?原因與危機處理的有效性并無關(guān)系,因為就媒體報道和文章分析來看雀巢在中國處理商標危機表現(xiàn)得并不盡如人意。除了商標多年積累的影響力之外,雀巢經(jīng)過多次危機至今屹立不倒的一個重要原因是它擁有大量的商標和產(chǎn)品。雖然轉(zhuǎn)基因食品出問題了,金牌3+奶粉出問題了,但是雀巢的速溶咖啡及其他產(chǎn)品都沒發(fā)現(xiàn)問題,可以說,是多商標和多產(chǎn)品的經(jīng)營模式挽救了雀巢。在這上面,三株就有硬傷了一對于公眾來說,除了三株口服液,還知道三株的什么產(chǎn)品?所以,開發(fā)多商標和產(chǎn)品來分散風(fēng)險,對渡過商標危機來說是明智之舉。

標簽：懷化銅陵常州大慶蚌埠武漢雞西蘇州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《商標危機的防范措施》，本文關(guān)鍵詞商標,危機,的,防范,措施,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

婷婷综合国产,91蜜桃婷婷狠狠久久综合9色 ,九九九九九精品,国产综合av

商標危機的防范措施