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1998年，谷歌誕生于美國加州的一個車庫中，創(chuàng)業(yè)資金為100萬美元，只有4名員工，但快速成長為一個全球最具影響力的國際商標(biāo)。廣告收入是谷歌創(chuàng)收的主要源泉，然而谷歌采用特殊的廣告經(jīng)營模式，使得在其網(wǎng)絡(luò)主頁上看不到任何廣告。在2002年，谷歌的銷售收入已達4. 4億美元，海外收入0. 98億美元，占總收入的22%;如圖3 － 7所示，2002—2008年，谷歌以驚人的速度快速發(fā)展，銷售收入年均增長100. 69%，2008年總收入達217. 96億美元;同時，谷歌的海外擴張也快速發(fā)展，海外收入年均增長135. 90%，2008年達111. 60億美元，占總收入的51%。

(1)技術(shù)創(chuàng)新是谷歌商標(biāo)迅猛成長的根本
谷歌從一個小企業(yè)迅猛成長為一個全球最具有影響力的國際商標(biāo)，其根本原因在于谷歌創(chuàng)建的創(chuàng)新體制為企業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新，始終走在技術(shù)的前沿，并持續(xù)利用研發(fā)的新技術(shù)為全球消費者創(chuàng)造全新的體驗。
技術(shù)工程師是谷歌進行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的核心。谷歌一直致力于吸引全球計算機技術(shù)頂尖人才。它允許員工自由支配20%的工作時間，研究自己感興趣的項目，然而這些項目不是為了公司而是為了自己的興趣，這是谷歌整個創(chuàng)新體系中頗為核心的一環(huán)，Gmail、Google News、Google Print以及Froogle等都是從工程師們的個人興趣研究中孕育而生的。
巨額研發(fā)經(jīng)費的投入是谷歌進行持續(xù)創(chuàng)新的保證。據(jù)谷歌年度報告顯示，在企業(yè)成立后的第2年，即2000年就投入研發(fā)經(jīng)費0. 11億美元，占銷售收入的55. 03%;2004年投入研發(fā)經(jīng)費4億美元，占銷售收入的12. 39%;2006和2007年分別超過10億美元和20億美元，2008年高達27. 93億美元，如圖3 － 8所示。

(2)口碑營銷推動谷歌商標(biāo)快速成長
與其他國際商標(biāo)宣傳方式不同的是，谷歌的產(chǎn)品剛投入市場時，沒有進行大張旗鼓的宣傳，也沒有進行花哨的包裝，主要是通過口碑宣傳。2003年《福布斯》稱贊谷歌是一個“沒有做廣告便樹立了一個價值20億美元的商標(biāo)”。
谷歌主要通過制造話題，成為媒介關(guān)注的焦點，通過新聞來做廣告，不斷吸引消費者的好奇與關(guān)注。相對于谷歌投入的巨額研發(fā)費用，它投入的促銷和廣告費用就顯得少了很多，2002年只有206萬美元，2008年達到2. 67億美元，如圖3 － 9所示。

標(biāo)簽：永州馬鞍山梅州資陽鐵嶺達州江蘇汕頭

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谷歌商標(biāo)成長因素分析