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企業如同人一樣，都有著自然的出生、成長和衰落期。目前我們見到的大商標也都是由小商標經過多年的歷練而成長壯大起來的。
索尼公司在１９４６年第二次世界大戰剛結束時，是一個只有１９萬日元資金的小公司，但在３０年過后，索尼成為了年銷售額超過６０００億日元的日本代表企業，而現在則成為了世界５００強之一。
可口可樂最初創制時，規模只是一只斷了一半的船槳和一個大銅鍋。第一年可口可樂的總銷售平均每天只有區區９杯，卻用了５０美元做廣告，總體算起來可說是虧了老本。但是現在，它已經成為了全球最為知名的商標之一，成為了美國流行時尚文化的象征符號。
惠普（ＨＰ）公司在１９３９年成立的時候，只是由兩個一貧如洗的大學生租了一套公寓和公寓附近的汽車房創建了一個簡單的生產車間。惠普的第一個產品———變頻振蕩器就是在這個車庫里研究誕生的。但在研究出來后，他們根本就沒有資金進行生產，因此，他們找老師借了幾百美元，又通過后者在銀行貸了一筆款才真正開始生產這種振蕩器。而今天，惠普已成為一個耳熟能詳的商標。
１９６９年，三星公司剛成立時還是一個為日本三洋制造黑白電視機的ＯＥＭ廠商，僅僅是按照別人的設計進行生產。２０世紀８０年代至９０年代初，三星電子大肆制造微波爐并運送到美國銷售。由于產品大量堆積，無奈之下不得不打折銷售。因此在美國，三星產品被看作是地攤上的廉價大路貨。然而現在，三星一躍成為全球商標價值增長最快的商標：從２０００年的４３位（５２億美元），２００１年的４２位（６４億美元），２００２年的３４位（８３億美元），到２００３年的２５位（１０８億美元），連續兩年成為全球商標價值提升最快的公司，超過了眾多國際知名商標，與豐田、本田、任天堂等一起成為亞洲五大強勢商標中的第二大商標！

連續幾年蟬聯《財富》５００強排行榜榜首的沃爾瑪，３０多年前僅僅是誕生于美國阿肯色州一個不起眼的小鎮上的一個“賣便宜貨的小販”的無名折扣店。現在這個小雜貨店已經成為全球最大的商業帝國，成就了令人詫異的“沃爾瑪神話”。
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從這些世界５００強公司的發家史我們可以看到，目前并不起眼的企業，只要戰略得當，經營有方并持之以恒，經過市場的歷練，麻雀變成鳳凰并不是沒有可能的。同樣我們可以看到，國內的很多中小企業從幾百元、幾千元起家，很快就在幾年之內擴張成幾個億的規模的例子比比皆是，而如果他們執行的戰略適當，能夠不斷創新，打造自己獨特的商標特色又怎么不可能呢?

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商標勿以弱小而不為