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中國(guó)商標(biāo)的差距

與國(guó)際商標(biāo)相比，中國(guó)商標(biāo)明顯存在以下幾個(gè)方面的差距。
１．商標(biāo)資產(chǎn)相差懸殊。
北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司最近的數(shù)字顯示，中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)第一名的海爾的商標(biāo)資產(chǎn)是７０２億元人民幣，約合８８億美元；而全球第一商標(biāo)可口可樂(lè)的商標(biāo)資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到６７５．２５億美元，兩者相差８倍以上。
２．經(jīng)營(yíng)觀念落后，經(jīng)營(yíng)規(guī)模參差不齊。
中國(guó)國(guó)內(nèi)大企業(yè)大致可以分為兩大類：一類是由政府主導(dǎo)形成、具有行業(yè)壟斷性質(zhì)的一批大型國(guó)有企業(yè)，如進(jìn)入全球５００強(qiáng)排名的中國(guó)電信、國(guó)家電力公司、中國(guó)石化等；另一類則是由集體或民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大形成，在激烈的市場(chǎng)中拼殺出來(lái)的企業(yè)，如海爾、聯(lián)想等。前一類企業(yè)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但受政府保護(hù)太多，壟斷經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制尚未市場(chǎng)化，普遍缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。即使它們進(jìn)入了全球５００強(qiáng)，但它們的人均盈利只有５００強(qiáng)公司的１／３，資產(chǎn)收益率只有其１／６，營(yíng)業(yè)收益率則不到其的１／２。后一類企業(yè)機(jī)制已與國(guó)外大公司比較接近，競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，因?yàn)樯娴膲毫σ材軌蚣皶r(shí)采用最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但規(guī)模還不夠大。２００５年《財(cái)富》中文版推出的“中國(guó)最有價(jià)值的商標(biāo)”排行榜上，海爾、寶馬、微軟、可口可樂(lè)等在中國(guó)市場(chǎng)上家喻戶曉的國(guó)內(nèi)外商標(biāo)入選，海爾排名第６，是惟一進(jìn)入前１０名的中國(guó)本土商標(biāo)，另一個(gè)中國(guó)本土的消費(fèi)電子商標(biāo)聯(lián)想排名第１９位。

３．核心技術(shù)實(shí)力較弱。
從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)來(lái)看，一般情況是技術(shù)研發(fā)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在中國(guó)，營(yíng)銷環(huán)節(jié)或者在海外市場(chǎng)或者在中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈的最下端。而掌握市場(chǎng)信息、核心技術(shù)的，一般都是大的跨國(guó)公司，它們可以獲得豐厚的利潤(rùn)，生產(chǎn)企業(yè)一般拿的都是非常微薄的加工費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)占到其國(guó)民生產(chǎn)總值的３％左右，而我國(guó)僅占１．２３％，與我國(guó)公關(guān)法規(guī)規(guī)定的１．５％還有差距；歐美企業(yè)絕大多數(shù)設(shè)立了自己的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，而我國(guó)大部分企業(yè)在這方面還是個(gè)空白。縱觀世界，一個(gè)國(guó)家在科技創(chuàng)新上的作為，在很大程度上決定其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等方面贏得多大的主動(dòng)。很多專家和學(xué)者都指出，中國(guó)企業(yè)只有掌握自己的核心技術(shù)，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)成長(zhǎng)，否則成為國(guó)際商標(biāo)的理想將永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)動(dòng)聽的口號(hào)。我們不可能指望依靠引進(jìn)許多核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也不可能建立在長(zhǎng)期依賴引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上。
４．缺乏掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲”規(guī)則的人才。
在國(guó)際市場(chǎng)上，一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，很重要的一條便是取決于人才的數(shù)量和質(zhì)量及其才能的發(fā)揮程度。從這方面來(lái)看，我國(guó)企業(yè)不容樂(lè)觀。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在發(fā)展以“引進(jìn)來(lái)”為主的外向型經(jīng)濟(jì)中，常常被動(dòng)地依靠國(guó)外合資方開拓國(guó)外市場(chǎng)。在今后主動(dòng)開拓國(guó)際市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)資源的過(guò)程中，人才問(wèn)題無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。在中國(guó)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的過(guò)程中，不僅要有一批懂得國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲”規(guī)則的人才，而且還要有一批精通特定領(lǐng)域和特定區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治“游戲”規(guī)則的人才。

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中國(guó)商標(biāo)的差距