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品牌商標(biāo)成長(zhǎng)的技術(shù)路徑

技術(shù)路徑的基本走向是：資產(chǎn)規(guī)模→技術(shù)進(jìn)步→產(chǎn)品開(kāi)發(fā)→質(zhì)量→品牌商標(biāo)。資產(chǎn)規(guī)模是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)和保證。技術(shù)創(chuàng)新是品牌商標(biāo)戰(zhàn)略的活力源泉，技術(shù)創(chuàng)新需要研究和開(kāi)發(fā)的投入強(qiáng)度作保證，同樣的投入強(qiáng)度，規(guī)模大的企業(yè)，研發(fā)資金的投入量會(huì)大大高于規(guī)模小的企業(yè)。譬如美國(guó)的強(qiáng)生和輝瑞制藥兩大企業(yè)，２００３年的銷(xiāo)售收入分別達(dá)到４１９億美元和４５２億美元，當(dāng)年兩家公司的研發(fā)投入強(qiáng)度分別達(dá)到１１％和１５％以上，這意味著用于研發(fā)的資金分別為４６億美元和６８億美元，這樣的投入比中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模還要大。規(guī)模大的企業(yè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就有基本保證，新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也比較高，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，品牌商標(biāo)的市場(chǎng)口碑好，消費(fèi)者信得過(guò)。
技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，是品牌商標(biāo)生命力的源泉。企業(yè)技術(shù)進(jìn)步所需要的是兩大支柱：資本和人才。對(duì)于企業(yè)而言，研究與開(kāi)發(fā)（Ｒ＆Ｄ）的力度往往由Ｒ＆Ｄ占銷(xiāo)售收入的比例來(lái)衡量。在不同的行業(yè)，開(kāi)發(fā)的投入比重有所不同，對(duì)于一般的行業(yè)，這一比例在３％～５％，而在高新技術(shù)行業(yè)這一比例往往要達(dá)到８％～１０％。大公司由于自身的資本實(shí)力雄厚，同樣的比例，技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入就比較大。如奔馳汽車(chē)公司１９９２年投資３１億馬克用于研究開(kāi)發(fā)，技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是汽車(chē)的安全系統(tǒng)和環(huán)保功能。美國(guó)ＩＢＭ公司每年的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用可達(dá)５０億美元。世界上的許多大型跨國(guó)公司，都把科技開(kāi)發(fā)作為搶占２１世紀(jì)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，認(rèn)為技術(shù)和新產(chǎn)品是掌握未來(lái)經(jīng)濟(jì)的制空權(quán)。

大公司為了從根本上提高自己品牌商標(biāo)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)不在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面投入更多的資金，用以不斷地推出新產(chǎn)品和新技術(shù)。中國(guó)的春蘭集團(tuán)，為了在制冷技術(shù)方面保持國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位，現(xiàn)在每年大約要投入技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用將近３億元。國(guó)內(nèi)其他的一些較有實(shí)力的公司也大都在產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面開(kāi)始注意投入相當(dāng)比例的資金。這是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高品牌商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的一條必不可少的措施。
在技術(shù)進(jìn)步方面，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)研究表明：在整個(gè)技術(shù)進(jìn)步的鏈條中，研究開(kāi)發(fā)─中間試驗(yàn)─規(guī)模生產(chǎn)之間的資金投入比例大致為１∶１０∶１００。對(duì)于一般的小規(guī)模的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)或公司而言，可能由于擁有專(zhuān)門(mén)的人才，因而在人才方面占有一定的優(yōu)勢(shì)。但是，在資金的投入方面，小公司總是顯得捉襟見(jiàn)肘，難以同大公司相抗衡。特別是在新技術(shù)和新產(chǎn)品的中試階段，應(yīng)該說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，一般的小公司根本沒(méi)有財(cái)力進(jìn)行中間試驗(yàn)。企業(yè)之間技術(shù)實(shí)力的較量最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量，這也是大公司在擁有資產(chǎn)實(shí)力的基礎(chǔ)上對(duì)成熟的技術(shù)產(chǎn)品的壟斷優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)被實(shí)力雄厚的大公司所壟斷，在新產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)方面就掌握了主動(dòng)權(quán)。它們總是及時(shí)地推出新產(chǎn)品，以自己的品牌商標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)新潮流，這也是它們的品牌商標(biāo)能夠保持旺盛的生命力的一個(gè)重要方面。

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