在這個方面,我國企業已有先例。比如,聯想收購 IBM PC是近幾年我國企業跨國收購的典范。聯想集團在國內發展空間受限之后,試探性地將產品銷往北美和歐洲市場時,發現了兩個問題:一是要在強手如林的北美歐洲市場推廣自已的品牌PC,所耗成本極高;二是渠道組建相當困難。為了盡快拓展海外業務,聯想決定收購國際著名品牌。2004年12月8日,聯想集團正式宣布收購 IBM PC事業部收購范圍為IBM全球的臺式電腦和筆記本電腦的全部業務。聯想獲得IBM在個人電腦領域的全部知識產權、遍布全球160多個國家的銷售網絡、一萬名員工,以及在為期五年內使用“IBM”和“ Think”商標的權利。通過這種借雞生蛋的模式,對于未來成功地打造Think”商標具有重要的意義。 2009年3月,民營企業浙江吉利汽車控股集團有限公司收購澳大利亞自動變速器公司簽字儀式在澳大利亞新南威爾士州政府大廈舉行。這家公司的名字叫DSI,DSI是 Drivetrain Systems International的縮寫。這是一家集研發、制造,銷售為一體的自動變速器專業公司,也是全球僅有的兩家獨立于汽車整車企業之外的自動變速器公司之一,具有年產18萬臺自動變速器的生產能力;該公司已有八十多年歷史,擁有雄厚的技術積累和產業經驗。吉利汽車稱,在成功收購DSI自動變速器公司后,將給DSI提供一套適合全球發展的新戰略。通過收購DSI,吉利在原有小扭矩自動變速器的自主知識產權的基礎上,進一步豐富了產品線,強化了吉利自動變速器的研發與生產能力。最為重要的是:吉利將繼續保留DSI品牌和DSI公司運營的相對獨立性,以確保為全球客戶提供服務。
2009年6月,國內又傳出有民營企業欲收購國際知名品牌,而這次的民營企業是廣州企業廣州市健升貿易有限公司。同時與皮爾?卡丹洽談的還有溫州另一家民營企業。據報道,來自中國的兩家民企擬出價2億歐元,買下“皮爾?卡丹”。而在年初,《紐約雜志》網站的報道則稱,設計師皮爾?卡丹( Pierre cardin)正準備以10億歐元出售他的公司。對此,業內人士認為,廣州市健升貿易有限公司的主業是鞋和皮具,估計此次收購是全球買斷皮爾?卡丹在鞋和皮具領域的品牌,并非皮爾?卡丹所有的品類。 2009年9月9日,四川騰中重工與通用汽車就收購悍馬業務簽署了最終協議。騰中將獲得悍馬品牌、商標和商品名稱的所有權,同時,擁有生產悍馬汽車所必需的具體專利的使用權。騰中還將承接悍馬與現有經銷商簽訂的經銷協議。此項交易預計會使3000個與悍馬在美國銷售和制造相關的工作職位得以保留。未來悍馬產品的長期生產基地仍將在美國選址。根據協議,悍馬將繼續保留現任領導團隊,維持其于美國的總部及營運,并由現有的管理團隊管理,悍馬的經銷網絡將在全球拓展優化。騰中將獲得悍馬品牌、商標和商品名稱的所有權,同時,擁有生產悍馬汽車所必須的具體專利的使用權,還將承接悍馬與現有經銷商簽訂的經銷協議;在一個約定的過渡期內,悍馬將委托通用汽車為其組裝整車提供關鍵部件以及商業服務此次收購的成功意味著我國民營企業國際化意識的增強,當然這只是走向國際的第一步,如何利用悍馬這一世界知名品牌的優勢,彌補其產品的不足,仍然是不容忽視的關鍵問題。
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