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企業應該提高意識加強商標管理

增強企業的商標意識，制定企業商標戰略，將商標戰略與企業發展戰略有機結合起來，根據企業在商標上的優勢研究和制定企業發展戰略，確立企業的發展方向和戰略目標。同時，商標作為企業主要的競爭手段，選擇確立自身的核心技術，以商標作為源頭，從源頭到市場，形成自己的產業鏈和價值鏈體系，使商標尤其是著名、馳名商標成為企業利潤的核心轉化模式和競爭優勢的主要來源。圍繞商標戰略，設計和安排企業的商標管理體制和機制，從企業內部做好商標管理，同時要重視商標作為無形資產的管理。
重視無形資產的價值和管理。在一個知識驅動經濟的時代，有形資產不再是企業取得成功的主要決定因素。例如，北電網絡凈負債約１０億美元，破產后其４０００多項專利拍賣了約４５億美元；深圳唯冠瀕臨破產邊緣，卻利用手中的ｉＰａｄ中國商標，成功迫使蘋果公司支付６０００萬美元的和解金。事實證實，知識產權已經超越傳統資產成為當今高新技術企業最重要的資產，隨著科技進步對經濟增長貢獻率越來越高，企業所擁有的知識產權價值越來越大，將知識產權作為資產來管理的呼聲也越來越高。
知識產權作為無形資產的巨大價值，卻無法作為資產充分反映出來，這在我國的企業中普遍存在，是一個亟待研究解決的問題。據調查，在我國２５家國內代表性企業中知識產權資產占無形資產的平均比例為１６.９８％，占企業總資產比例平均僅為０.６５％。知識產權在資產中的占比偏低，與企業市場價值評估結果嚴重背離。知識產權是否可以作為資產加以管理？知識產權資產管理如何充分發揮促進企業發展的作用？值得深入思考。
企業知識產權資產管理薄弱，不利于體現創新和知識產權的價值，一定程度上制約了企業依靠創新發展的積極性。因此，將知識產權作為資產來管理，有利于企業加強知識產權資產管理，運用知識產權后的效益，也可以從根本上解決我國知識產權對經濟貢獻的測度問題。

實現企業商標，尤其是著名、馳名商標的創新機制，要建立有利于商標產生、使用和創品牌的機制。最大限度地關注商標的保值，重視對科技成果精神權利的獎勵，也要重視物資產權上的激勵。
實施商標戰略，增加企業商標的產出量和提升商標的知名等級，必須建立企業技術創新體系，形成企業在技術創新和科技投入中的主體地位，加大力度，鼓勵創新，獎勵創新。
企業商標管理工作是建立健全企業知識產權的管理機構題意之中應有的內容，企業商標管理機構，負責企業內部有關商標的設計、注冊和使用、許可使用以及其他商標管理等日常事務。商標管理人員是管理機構能否履職、能否做好管理工作的關鍵。企業商標管理人員必須進行有關知識產權方面的培訓、教育、企業知識產權戰略制訂以及有關規章制度的完善等工作。在強調管理好本企業商標的同時，應掌握相關的本企業商標狀況以及市場情況，防止侵犯他人的知識產權。企業也要組織開發、對外交流合作，及時了解國內外相關領域的商標狀況，研究制定相應對策。
商標管理人員必須對商標制度環境和市場秩序有比較敏感的認知，對市場中出現的各種危及本企業商標、侵害本企業商標的各種行為，主要依靠政府發揮作用，依靠執法部門打擊，從而規范市場秩序，為企業商標戰略的實施創造良好的政策和市場環境。

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