国产日本亚洲高清,美女视频免费精品,国产精品日韩一区二区

面對銷售團隊內部溝通不暢、工作效率低下、客戶管理難、統計數據延遲、銷售動態不清晰等問題，自動電銷軟件越來越成為企業管理的重要工具。

在標準化提升銷售隊伍整體水平上，越來越多的企業意識到客戶關系管理的重要性，不惜投入重金搭建自動電銷軟件，希望能解決外勤活動難以監控、客戶流失率高、銷售離職率高等問題。

我們都知道，自動電銷軟件，是以更加科學、規范的方法實現客戶關系管理，幫助企業發現客戶需求，系統化追蹤和研究客戶需求，挖掘意向客戶，實現銷售轉化提升。

軟件數據分析，基于銷售日常客戶跟蹤的信息收集，比如在自動電銷軟件中常用的銷售外勤打卡、工作日志、錄入資料、上傳合同等行動，但很多銷售都會以各種理由拒絕。沒有輸入，很難有輸出。銷售不愛用，軟件用不起來，花重金買的CRM也只能棄用，最后，企業投入的成本并沒有得到預期的回報。

銷售抵觸CRM的根本原因

為什么在使用CRM上，員工與老板會存在矛盾沖突？最關鍵的原因是：

銷售認為CRM工具是在監控自己，而不認為是打單工具。

不僅僅是銷售，我們發現有些老板在咨詢CRM軟件時，也會有顧慮，擔心CRM軟件的定位、錄音等功能會讓銷售反感，不想給員工負擔，這種老板真的很人性、很體貼。

有句俗話，銷售前面干，老板后面看。銷售每天確實辛苦，很多企業老板選擇CRM軟件的初衷不是為了監控一線，僅僅只是看一線做了什么。管理層與老板看的最終目的是幫助一線發現問題，及時給予一線銷售問題的輔助支撐、行為糾偏。

管理界權威，以色列物理學家艾利·高德拉特博士提出的TOC四大假設值得思考。他認為，

每個人都是好的。人性本善的假設，避免指責對方，因為指責對方只會將我們引入一個錯誤的解決方向上去，從而找到錯誤的解決方案。要堅信，雙贏的方案總會有的，之所以沒有解決沖突，并非對方是壞人，而是我們沒有移除沖突背后的假設而已。

銷售與老板存在雙贏的可能，我們鼓勵銷售用CRM做記錄，不是在布置任務，或者說增加額外的工作量，而是讓銷售上手一款打單武器。老板與銷售都應該從心底上接受CRM銷售系統，一線把數據錄入的越全面，對銷售人員的益處也越大。

然而，80%的人天然抵觸新鮮事物，特別是當CRM軟件操作不友好時，一線使用者有苦難言。
crm系統

標簽：婁底齊齊哈爾綏化佳木斯眉山移動吉安深圳

巨人網絡通訊聲明：本文標題《自動電銷軟件》，本文關鍵詞自動,電銷,軟件,自動,電銷,；如發現本文內容存在版權問題，煩請提供相關信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內容系統采集于網絡，涉及言論、版權與本站無關。

婷婷综合国产,91蜜桃婷婷狠狠久久综合9色 ,九九九九九精品,国产综合av

自動電銷軟件