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中國成為世界制造業高地有七大優勢:廣闊的消費市場、較低的勞動力成本、充沛的創業活力、較強的柔性生產能力、比較完善的工業配套設施、跨國公司和華人為主體的廣泛國際關系網絡、以改革開放為核心的政府支持。目前中國已經成為世界第4大工業基地,有172種產品產量居世界第一,特別是家電業,中國生產的洗衣機占世界總產量的30%,冰箱占16%,空調器占30%。而在洗衣機行業中國只有一個世界名牌——海爾。

并且,中國正承接世界制造業的產業轉移,據國家統計局國際統計中心的一份報告顯示,美、日、歐等將重點發展以信息技術為中心的、具有更高附加值的創造性的知識技術密集型產業,而把般的資金密集型和技術密集型產業向其他國家和地區轉移。世界產業轉移給美國留下了CE、惠爾浦,給歐洲留下了西門子、伊萊克斯,給日本留下了松下、三洋,給韓國留下了三星和LG。而現在中國正成為日、韓等國的轉移對象兼強勁對手,日、韓對第四次世界范圍內的產業轉移做了如下分工:高技術零部件制造在國內,一般零部件生產和組裝在亞洲,最終產品出口到世界各地。如果中國企業不抓住產業轉移時機打造世界名牌,等產業轉移到勞動力和原材料更廉價的東南亞,尤其是有著英語和工程師優勢的印度,可能中國企業將來為世界名牌打工的機會都會喪失掉。

西門子、通用電氣、松下、三星等歐美日韓企業也都走過了一條艱難的創世界名牌之路。如三星誕生僅僅幾十年,從一個地攤貨成為全球一流產品,把10%左右的銷售額用于技術研發投入,積極贊助亞運會、奧運會等賽事來塑造品牌,終于成就了今天的世界名牌。深入研究這些世界名牌,除了共性條件如掌握標準和核心技術全球市場布局、管理卓越等,最重要的莫過于一種文化,這種文化正是蘊涵在其品牌理念之中,是民族文化、企業文化與目標地文化的完美結合,其實世界名牌全球布局的背后是一種文化的較量與權衡,這種文化即是軟實力,其中包括文化的發展程度、社會誠信水平等。如日本家電技術領先,產品精細化水平高,消費者苛刻和挑剔并樂于保護國產品牌;美國人更喜歡世界名牌和個性化產品;歐洲人看中質量。面對這樣的情形,文化和對消費者需求的把握將起著決定性的作用。

中國許多企業制造的是產品,而不是品牌,不但利潤無法得到保障,而且產品生命周期結束之后,又要從頭培養消費者的知名度,而品牌則可以具有持久的吸引力和競爭力,中國要成為經濟強國,品牌是根基。

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制造品牌才稱得上世界制造