一是人工費用高。

電話業是勞動密集型的行業，每月的工資，福利，津貼等等。每一位銷售員的費用都很高；

二、相互沖突。

每個業務員從意向客戶那里得到的信息很可能會相互重復，造成各種打單和搶單的矛盾，不利于公司的穩健發展；

3.離職率非常高。

銷售業的人流，總是在不斷地淘沙。每一個銷售員的能力和情緒都會影響到公司人員的穩定性，這是導致員工高離職率的重要原因；

4.無法復制銷售能力。

每一家家用電器銷售公司都有金牌業務員和普通業務員，甚至是無法開展業務的業務員。水產養殖性能參差不齊，無法積極發揮人力密集優勢；

五、情緒

遠距離銷售員每天需要接觸很多客戶。甄別顧客過程中的問題、羞辱、不合作，都會對業務員造成心理傷害，甚至對公司造成群體情緒傳染。

三個90%的電話銷售都說明了問題。

浪費了1.90%的時間成本。

以無效率的初篩、3秒鐘的掛機為主，每天實際有效溝通不到1小時；

浪費了2.90%的客戶資源。

客戶跟蹤管理無數據和記錄，難以區分無效客戶和潛在客戶；

負能量3.90%。

精神壓力大，銷售熱情難以維持。