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現階段,大部分企業在經營過程中,主要是將經營、財務作為一項重要工作,在人才培養與管理方面沒有投入充足的資金與人力,這也就使得人力資源管理水平始終無法提升。此外,人才培養體系建設也沒有在企業內部引起足夠的重視,這與人力資源管理問題相關的重要內容,是影響其管理質量與效率的重要因素。第四,是體制不夠完善。在傳統經營模式中,企業經營問題始終是最為側重的一個方面,因此交地質隊伍并沒有將人力資源管理問題作為一項重要問題,而在管理制度制定方面也沒有將其作為一項重要內容,這也就導致這一項工作在實際開展的過程中缺乏足夠依據,進而導致工作有效性下降這一消極情況。除此之外,激勵機制的缺失,也是導致人員工作消極的一個重要因素,且工作本身枯燥、乏味、困難性大,若是沒有完善的激勵機制,地質隊工作人員就難以將全部的精力投入到工作中。
四、地質隊人力資源管理問題的解決策略
基于上述分析,地質隊工作本身就具有較大的特殊性,對人才也有著較高的要求,若是人力資源管理不合理,則有限的人力資源就會被浪費,不利于后續的地質勘測工作,要求在今后及時作出調整,適應時代發展需求。