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多數(shù)適老化、無障礙化的產(chǎn)品及服務(wù)，仍然瞄準(zhǔn)了占比97%的社區(qū)養(yǎng)老及居家養(yǎng)老市場。其中，“政府買單的項目”對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，無異于一個“香餑餑”。現(xiàn)階段各地方政府紛紛搭建區(qū)域平臺，服務(wù)本地老人、障礙人士。以武漢市為例，該市采用健康手環(huán)、監(jiān)護(hù)設(shè)備等，對社區(qū)居家人士的血壓、血糖等生理參數(shù)和健康信息進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)在線及時管理和預(yù)警；與各大醫(yī)院聯(lián)合開展實(shí)時互動、圖文問診，使社區(qū)居家人士足不出戶即可享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

目前，智慧養(yǎng)老及無障礙化市場還存在溢價能力不足的現(xiàn)象，高端產(chǎn)品全面進(jìn)入社區(qū)、居家環(huán)境尚需時日。雖然政府采購是一種很好的模式，但政府的出發(fā)點(diǎn)是維持本地人基本生活需求，較難為高端養(yǎng)老、無障礙服務(wù)買單，這也相應(yīng)地壓縮了企業(yè)的利潤空間。智慧養(yǎng)老及無障礙化是一個體系工程，是一種生活方式，需要政府、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生、家政服務(wù)分工協(xié)作才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來。