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研發能力：組建研發技術戰略聯盟主要目的之一就是開發新產品，以滿足顧客的不同需求。通過分析該聯盟的集體力量來決定所要開發的新產品，并預測新產品的研發時間和產品投放市場的時間。其中，新產品研究開發時問是指從立項開發研制一項新產品或提供一項新服務至達到預定的研究成果，可以進入試制階段時止所需要的時間。該時間的長短主要取決于科研技術因素、資金情況等，在一定程度上可以反映聯盟的集體力量。產品投放市場時間是指從產品試制到產品市場銷售時所需的時間，它在一定程度上反映了聯盟的生產和組織能力。新產品的特性會影響新產品的研發時間和該產品投放市場的時間。
分散風險：聯盟通過整合各成員企業“核心優勢”來分散風險。從產品研制到大量上市，一般會遇到三類風險，技術風險：是指技術能否成功地轉化為產品；市場風險：主要由市場需求、上市時機、產品競爭力等因索引發的風險：財務風險：由于資金短缺引發的風險，這三類風險的大小由聯盟狀況決定。
根據以上論述再考慮評價指標間的相關性綜合得到研發技術戰略聯盟績效的評價指標體系，如圖2所示。
目前，我國的技術標準聯盟正處于組建階段，如“閃聯”、長風開放平臺軟件標準聯盟、TD—SeDMA聯盟等。聯盟績效評價作為聯盟組建中的重要內容，其研究具有重要的現實意義。本文根據技術聯盟的特點，建立了聯盟績效評價指標體系，并利用ANP方法建立了相關的評價模型，這必將為我國技術標準聯盟的順利組建和健康發展提供重要的參考。但目前關于技術聯盟的研究很不夠，這與目前技術標準聯盟的發展是不相適應的，技術標準聯盟的運作管理。盟員利益協調等都是我們以后需要研究的問題。
