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基層班組為企業發展提供人力和智力的保障
企業的班組建設為企業的發展提供了人力和智力的保障，基層的企業班組建設的一項重要內容就是企業的人才培養，著力培養一批一線的人才是非常重要的。首先班組長是班組的領頭羊，是企業最基層的管理者，可以這樣說，一個班組長的素質和管理能力直接關系到班組的素質和班組人員的生產積極性。所以一定要選派感召力、有責任心的優秀專業技術人員來做班組長。在班組的建設中一定要關注班組人員的成長，建立人才激勵機制，對于有突出表現的人員要進行表彰和獎勵。只有不斷地培養一批批優秀的班組人才，才能不斷為企業的發展注入新鮮的血液，通過不斷地開展技術創新、小創造、小發明等活動，形成班組的人才培養機制。
４． 建立學習型班組，提升企業的自主創新能力
開展創建學習型班組活動，加強培訓學習，引導職工樹立終身學習的意識，增強企業職工的團隊意識、創新意識、自主管理能力，是企業提高自主創新能力的必由之路。在基層班組大力營造學習的氛圍，加強班組學習的硬件設施建設，將班組學習所需的各項設施配備齊全，營造有利于職工學習的積極向上互幫互助的學習氛圍。注重對員工專業技能的培訓，可以提升員工的技能，在企業的生產過程中提高解決實際問題的能力。通過有針對性地開展各種活動，來調動員工的積極性，不斷鼓勵員工自主創新，最終提高企業自身的創新能力
５． 企業基層班組建設是企業管理中現實而緊迫的任務
隨著市場經濟的發展，企業的班組建設和管理不斷地專業化、標準化，企業通過積極的實踐探索，不斷地提高班組的服務水平、安全管理水平、技能素質，而且企業的生產環境也得到了不斷的改善。但是我們在肯定企業所取得的這些成績的同時，也應該清醒地看到企業基層班組中存在的許多問題，比如企業基層班組管理基礎、安全基礎不牢，員工對企業的歸屬感不強，員工的思想觀念、風險精神、道德意識還需要不斷強化，薪酬分配的激勵作用發揮不出來，結構性缺員比較嚴重。企業基層班組建設關系到企業的長遠發展，是筑牢安全防線的基礎工程，是當前十分現實而又緊迫的工作。
６． 班組是進行職工隊伍建設的基本場所
基層班組成員在一起工作，朝夕相處，互相了解，互相信任，在此基礎上開展業務技能學習、思想政治教育和文化知識學習是非常容易的，通過學習業務技能和思想政治理論，提高了職工的業務素質和思想文化素質，激發了職工工作和學習的熱情，這樣對于組織管理是非常有幫助的，因為員工的職業素質和思想素質提高后，對管理工作有很大的推動作用。
總之，應該不斷地深化企業改革，要逐步地提高企業生產效益，就一定要重視企業基層班組在企業管理中的重要作用，搞好班組建設，為班組成員提供施展才華的平臺，推動班組建設水平邁上新臺階，推動整個企業健康、快速發展。
