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關(guān)鍵時(shí)刻減壓力

　　在充分論證與科學(xué)運(yùn)作市場(chǎng)過(guò)程中，還是不免出現(xiàn)任務(wù)量制定欠合理、造成員工比較大的壓力。做為帶頭人要時(shí)刻將心比心，設(shè)身處地，在感受到前線人員在巨大任務(wù)強(qiáng)壓下的壓抑情緒后，會(huì)在關(guān)鍵的辦事處、關(guān)鍵的時(shí)刻現(xiàn)身。那天正好一月一日，靈機(jī)一動(dòng)提議：“我們過(guò)新年吧?！睅е麄兙腿ズ染茟c祝了，酒后又做出旺季的超常規(guī)決議：下午放假打羽毛球。結(jié)果晚上還打了乒乓球，大家赤膊上陣，揮汗如雨，徹底放松了。第二天早上辦事處經(jīng)理獻(xiàn)上良策，備貨出奇成功。在快樂(lè)放松后，頭腦也靈活了。

　　六、多種獎(jiǎng)項(xiàng)提士氣

　　管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該注重獎(jiǎng)多罰少。其實(shí)表?yè)P(yáng)的效果遠(yuǎn)比批評(píng)好的多。在各種獎(jiǎng)項(xiàng)中突出市場(chǎng)不同階段重視的環(huán)節(jié)，在愉悅中使團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。之后培訓(xùn)使其了解其中原委，提高員工的管理及運(yùn)作層次。比如：銷(xiāo)量完成率獎(jiǎng)、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列獎(jiǎng)、日?qǐng)?bào)（周報(bào)）準(zhǔn)時(shí)提報(bào)獎(jiǎng)、宣傳稿件數(shù)量質(zhì)量獎(jiǎng)、最佳本月增長(zhǎng)率獎(jiǎng)、安全合理庫(kù)存獎(jiǎng)、最佳費(fèi)用預(yù)算獎(jiǎng)、最佳市場(chǎng)活動(dòng)方案獎(jiǎng)、樣板店數(shù)量獎(jiǎng)、新開(kāi)店數(shù)量獎(jiǎng)、后備經(jīng)理培訓(xùn)獎(jiǎng)等等。動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，及時(shí)公布排名。每個(gè)員工都有爭(zhēng)第一的機(jī)會(huì)，良性競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)發(fā)迅速且維系牢固。

　　愉悅營(yíng)銷(xiāo)，包含方方面面，全心投入，科學(xué)管理，才能運(yùn)用得當(dāng)。讓我們?yōu)樽隹鞓?lè)營(yíng)銷(xiāo)人而努力！