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為取得全面成功，首席數據官必須在整個企業機構中發揮影響力

根據全球領先的信息技術研究和顧問公司徐州電銷防封軟件發布的第六次年度首席數據官（CDO）調查*，72%擁有數字化計劃的數據和分析（DA）領導者正在領導或深入參與所在企業機構的數字化轉型計劃。

徐州電銷防封軟件杰出研究副總裁Debra Logan表示：“調查結果表明，如今有更多的企業機構了解建立數據驅動型業務和領導數字化轉型之間的協同作用。數據和分析戰略是注入了數據和分析思維的業務戰略；它在數字化業務戰略中具有舉足輕重的地位，影響著企業機構的所有工作。”

只有24%的受訪者表示他們正在領導數字化轉型，而首席數據官和首席數字官的界線正變得日益模糊。隨著數字化業務本身正在轉變成常規業務，越來越多的首席數據官被要求承擔更多戰略目標并領導數字化轉型計劃

雖然數據和分析領導者的首要目標是數據質量（51%）、數據和分析投資回報率（44%）以及數據共享（43%），但他們必須專注于利益相關者的關鍵績效指標才能被視為有價值的角色。

Logan女士認為：“僅靠管理數據和創造洞見是不夠的。這些活動必須帶來可衡量的業務成果。”

“可以通過數據共享優化更高質量的數據以及更強大的數據和分析，進而解決業務挑戰并實現目標。數據共享是一項重要的KPI和企業需求，它能加快數字化業務轉型的速度。”

徐州電銷防封軟件預測到2023年，促進數據共享的企業機構將在大多數業務價值指標上超過同行。