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不確定性的量化多采用專家意見法，即將專家們的意見用一個不確定性的量來表示。如用一個未確知數、灰數或盲數來表示。如評定某一對象X，就某一組因素A1、A2、……An綜合考慮，首先經專家及有關人員評定，根據各因素的重要性讓專家B1、B2……Bm以十分制給每一因素打分，為減少打分過程中的主觀因素，要求每位參評人員打出分值區間Cij，即為未確知有理數或灰數，Cij∈G（G表示未確知有理數集）。Cij（i=1，2…n，j=1，2…m）表示的是第j個專家對第i個因素的打出的分值區間。事實上由于專家認識的主觀未確知性，專家的打分Cij大多是信息型未確知有理數或灰數。就Ai來說，它的打分為Ci1，Ci2，…Cim（i=1，2…n）然后確定每位專家B1，B2，…，Bm的可信度分別為α1，α2，…，αm，再利用公式計算每位專家的綜合可信度a1，a2，…，am，我們將集合{Ci1，Ci2，…，Cim}中的實數從小到大排列為Cij1，Cij2，…，Cijk（k≤m），這時相同的數字只算作一個，于是關于因素Ai得如下盲數：Ai=fi（x），其中：
　　fi（x）a，x=Ca，x=C……a，x=C0，x?埸{C，C，…，C}且x∈G
　　而a，a，… ，a分別是打分為C，C，…，C的那些專家們的綜合可信度之和，所以，X的不確定性量化值應為C＝q1A1+q2A2+…qnAn，C稱為評價對象X的不確定性量化值，顯然C是一個盲數，它的期望值E（C）為一階未確知有理數，且總可信度為1。顯然E（C）就是專家意見的綜合量化值。根據風險順序數值的計算公式RNP＝E（CA1）*E（CA2）…E（CAn），計算其RNP，然后根據RNP的大小，確定采取措施的優先等級。
　　本方法與傳統專家打分法的區別是：若本方法專家打分表中所有Cij∈R（實數集），則本法實質上就退化為傳統專家打分法，而本法中專家意見是未確知數，是傳統專家打分法的推廣，并且有嚴格的數學理論做基礎，因此，所得結果更為合理，更為接近客觀實際。
　　二、危機的識別與評估
　　供電企業的危機管理系統可以劃分為的三個模塊：危機的識別與評估、分析與預防、控制和處理。危機的識別與評估主要是找出關鍵危機所在，本文通過定量分析與定性分析相結合的方法，將危機的識別與評估環節量化，以實現預防危機和減少危機損失的目的。