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從過往項目經(jīng)驗來看，除非業(yè)務需求極其特殊或者簡單，以至于市面上成熟的商業(yè)套件產(chǎn)品無法滿足需求，此種情況下才建議考慮自開發(fā)，否則都不建議。主要原因如下：

1、成本較高。一般人普遍認為自開發(fā)系統(tǒng)能夠降低成本，其實不然，理論上如果自開發(fā)系統(tǒng)要達到商業(yè)套件同等設計水平，其投入遠遠高于直接外采。畢竟商業(yè)套件考慮到邊際成本的分攤，賣得越多相對成本就越低，而自開發(fā)系統(tǒng)所有成本均由公司一家承擔。

2、開發(fā)結果的不確定導致的風險性較高。自開發(fā)系統(tǒng)在開發(fā)完成并上線運行之前，沒有任何人能夠預料到會出現(xiàn)什么樣的特殊情況、BUG或未考慮周全的功能需求，經(jīng)常出現(xiàn)耗時（N個月-N年）耗力開發(fā)完成后結果發(fā)現(xiàn)無法投入使用，要么重新返工，要么項目失敗重新考慮外采，浪費大量時間成本、人力成本和經(jīng)濟成本；而商業(yè)套件一般都經(jīng)過了大量客戶的驗證，擁有很多項目案例，可以規(guī)避大量開發(fā)和實施風險。

3、公司技術實力是否能夠支撐自開發(fā)。絕大部分公司的IT部門主要負責公司內(nèi)部的軟硬件運維工作，并沒有相應的開發(fā)人員儲備及技術實力；少部分高科技公司雖然有大量的IT人員，但大多數(shù)公司產(chǎn)品均以2C為主，很少有2B系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。

4、周期較長。自開發(fā)系統(tǒng)一般都會面臨一個比較長的開發(fā)和驗證周期，如果是對公司經(jīng)營有直接影響的ERP等核心系統(tǒng)，公司是否可以承受等待如此長的時間是一個很大的疑問，同時還要面臨第2點所述的不確定性。

綜上，公司自開發(fā)管理系統(tǒng)并非不可行，但如果需求不是極其特殊或者簡單，還是建議更多考慮外采管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)，相對風險會小一些。