領導與領導有區別，有的領導屬于核心圈，有的領導屬于執行層。領導找準位置，要會領導別人，也要會被別人領導。值班領導和帶班領導地位不同，職權不同，責任更是懸殊。我們詳細分析一下其中的區別。

1，帶班領導負責管理，值班領導負責執行。

帶班領導一般是班子成員，屬于核心管理團隊，有強大的管理權限。值班領導屬于中層領導，屬于執行層面的人員，重點在上傳下達，負責執行團隊領導的意圖和工作部署。本質上講，帶班領導和值班領導是高層和中層的關系，放到特定的值班工作中，權屬關系沒有改變，自身職責和使命不發生變化，都需要在既定的權限范圍內行使職責和工作權限。

2，帶班領導有領導責任，值班領導沒有領導責任

無論是帶班領導，還是值班領導，必須承擔一定的責任。權力意味著責任。帶班領導權力更大，出現責任事故，承擔更加重要的責任。值班領導屬于被動執行，一定要及時溝通匯報管理系統，出現問題也會被問責管理系統，主要追究工作失職的責任。從承擔的責任來看，帶班領導責任意味著更大的風險管理職能，必須通盤考慮方方面面的因素，具備謀劃全局的能力。值班領導意味著失誤風險，必須注重細致，做好每一個細節，不能讓細枝末節出問題。

3，帶班領導屬于權力核心，值班領導屬于權力末端

帶班領導屬于班子一部分，掌控實質權力。值班領導屬于中層以下，沒有實質權力。帶班側重研判和分析，值班側重理解和執行。無論是帶班還是值班，必須在一把手的價值觀和思路布局范圍內活動，無論誰越界擅權，都將面臨上層反對和壓制。