企業(yè)無論規(guī)模大小，一般都制訂短期與長期的發(fā)展目標，因為制訂的目標是企業(yè)發(fā)展的方向與動力，使企業(yè)明確不同階段所要完全的任務(wù)。企業(yè)制定的發(fā)展目標，在很大程度上是依據(jù)企業(yè)所具備的生產(chǎn)能力與市場銷售的結(jié)局而定，如果企業(yè)在市場銷售中困難重重，就會給發(fā)展帶來羈絆，對制訂發(fā)展目標也產(chǎn)生重要影響。
當(dāng)企業(yè)成功運用400電話不斷拓展市場銷路后，就為企業(yè)發(fā)展注入了活力，企業(yè)完全可以憑在市場中所占有的地位與營銷成果而修訂和確立未來發(fā)展的新目標。