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現在企業辦理400電話的越來越多，400電話辦理已經成為了企業必不可少的工具，400電話辦理應用在企業管理最不愿意見到的事情就是管理出現失控的現象。企業管理出現失控很容易造成無法挽回的嚴重后果。而管理失控主要表現在記下幾個方面：
　　（1）財務失控。營銷費用持續上漲，但銷售額并沒有增加。有的銷售人員或地區經理將產品銷售收入挪作他用，形成體外資金。還有一些企業貸款大量呆滯，逐步形成死賬、壞賬。
　　（2）信息失真。有些銷售人員不向總部及時傳遞市場和客戶信息，甚至慌報軍情，夸大對手的競爭實力和促銷力度，推卸責任，以掩蓋自己的無能。乘機要求公司提高獎勵的比例，或要求加強廣告或降價促銷力度。
　　（3）人員失信。有些銷售人員挾力自重，把持客戶和經銷商，建立私人關系，形成獨立王國。有的則利用對手，一方面不斷向總部施加壓力，要求降價和促銷，另一方面又向經銷商要回扣，損公肥私。更有一些人為了一己之私與對手達成協議，出賣公司，中飽私囊。
　　（4）關系失控。有些企業規模大了之后，不注意與經銷商和其他相關部門建立長期的合作關系，也沒有建立一套市場危機處理系統。結果出現某些地區的經銷商集體反叛、消費者信用危機、公關危機等情況，這些情況都危及整個銷售體系和公司形象。
　　管理失控的結果使企業難以有效地運作，甚至也難以很快地對現有的組織加以改造，最終使公司付出巨大的代價。
　　所以，這個管理失控的企業就需要一個400電話了。應用400電話是企業參與市場競爭、提高實力的有效手段。不斷改善企業外部與內部的經營環境，激發出市場的更大活力，同時要不斷增強企業的內生動力，以實現加快發展步伐。消費者認知了400電話就等于記住了企業、廠家，記住了商品品牌，使之傳播途徑更遠、范圍更闊。實行市場經濟，企業如何發展與壯大完全靠自主經營、自我完善，在同等環境與條件下，企業完全靠自身優勢去參與競爭。
　　

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400電話解決企業管理失控問題