現(xiàn)在有的400電話包年但是不是所有的都有這個業(yè)務(wù)，包年是陷實惠還是騙局呢？要是運營商真有這個業(yè)務(wù)，為什么京東、麥當(dāng)勞等巨頭他每年在呼叫中心400話費上的投入 上千萬，他們?yōu)槭裁床挥冒甑膯幔克麄兩祮幔@個大家分析一下。

400電話是智能網(wǎng)業(yè)務(wù)的一種，和我們的固定電話、移動電話等計費方式?jīng)]有區(qū)別。幾乎所有的固定電話和移動電話都是沒有包月包年的，因而400電話包月包年也是不可能有的。 在國內(nèi)不同運營商、同一運營商不同區(qū)域之間，都存在著網(wǎng)間結(jié)算。這一個硬性的結(jié)算規(guī)定，就在根本上否定了包月400電話的可能性。我們舉個例子，移動手機，撥打聯(lián)通的電話，每分鐘移動公司需要給聯(lián)通公司結(jié)算0.06元，天津聯(lián)通手機撥打北京聯(lián)通的手機，每分鐘天津聯(lián)通也要給北京聯(lián)通0.06元/分鐘，這就是網(wǎng)間結(jié)算。作為400電話而言，同樣如此，每分鐘6分錢的網(wǎng)間結(jié)算成本。如果400電話包月，則提供400電話服務(wù)的運營商，就會產(chǎn)生大量的結(jié)算費用而導(dǎo)致成本大于收益。長了毛比猴都精的運營商，怎么可能干這種虧本的買賣？ 　　但我們的確在市場上看到，有些代理商號稱包年400電話，他們是怎么實現(xiàn)的？難道他們不怕虧本? 　　所以運營商處根本沒有包年的業(yè)務(wù)，包年都是經(jīng)銷商的一個噱頭，賭客戶接的不多，接的多了就用降低接通率的方式來保證自己不虧錢，這樣損失的就是客戶，包年400電話接的少沒問題，接的多就不會好用了。 這也是為什么京東麥當(dāng)勞他們不用包年400電話的原因。