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中興通訊創新與專利的一路成長

電信產業普遍認為，1876年，美國發明家貝爾發明世界上第一部電話，開啟了電信產業發展歷史的第一頁，兩年后長途電話試驗成功后，以電話為代表的電信產業迅速在歐美發展起來。此時，愛立信、阿爾卡特、諾基亞、北電網絡的前身紛紛成立，在19世紀后的全球電信市場上縱橫馳騁。四年后，標志著中國進入半殖民地半封建社會的鴉片戰爭打響。而一個世紀以后的1985年，中興通訊成立。正是這些差距，讓海內外的媒體和行業人士及對近日中興通訊國際專利申請量躍居全球第一的消息饒有興趣，不到三十年的時間里，中興已經成長為全球知名的電信企業。當然，我們不能否認在知識產權方面，市場新軍和老牌巨頭的差距仍然存在，但這樣的成長速度卻不得不讓人側目，畢竟，今天中興海外市場的營收比重已達到54.18%。量和質的同步增長 1996年，中興開始建立初步的知識產權發展模型，到2002年基本成型。2006年，中興首次進入WIPO（世界知識產權組織）排名全球100強，近五年PCT年度申請量和排名大幅增長，2007年排名52位，2008年排名38位，2009年排名23，2010年排名第2位，2011年排名第1位。截至目前，中興累計申請國內外專利超過4萬項，所持有專利90%以上是覆蓋國際通訊技術標準的基本專利，LTE/3G、云計算及物流網、智能終端等為主的新技術領域占比超過六成。在大量的專利群中越來越多的明星技術脫穎而出，2005年，中興自主研發的GoTa數字集群網，開創了中國通信企業向包括摩托羅拉和北電網絡在內的國際同行進行專利授權許可的先河。 2008年，中興推出全球首個可支持各種通信制式的SDR基站平臺，即軟件定義無線電（Software　Definition　Radio）基站技術，已應用于40國60余家運營商，獲得InfoVision創新大獎、CDG創新大獎等兩項國際性創新大獎，以及多項國家級發明獎，創造直接產值超過1000億元。 2010年，中興的寬帶碼分多址移動通信系統的功率控制方法摘下中國專利最高獎，目前廣泛應用于中興WCDMA系統V3系列設備中，年技術投資回報率達80%。中興近幾年獲得的獎項包括4項中國專利金獎、12項中國專利優秀獎、4項信息產業重大發明獎等。當然作為市場的后來者，中興也避免不了從量變到質變的成長過程，中興通訊知識產權總監王海波表示，目前中興在專利授權上，仍然是支出大于收入，不過預計未來幾年將實現收支平衡，進而實現凈收入，從而收回成本，并對創新投入做出補償。質和量的界限并不清晰在專利申請量的較量中，國外的巨頭們沒有人掉以輕心。名列2010年PCT國際專利申請量全球第一的日企松下，為了保持第一的位置，在WIPO官方報告發布前一個月，通過收購子公司或關聯公司的方式，直接增加了300多專利，不過最終還是以363件的專利差距落敗于中興。已經位列專利大戶的蘋果公司，也沒有松懈，申請的專利涉及方方面面，滑動解鎖、手感和外觀、連網方式、甚至小小的一個發短信自動顯示聯系人的功能也要申請一下專利。根據美國一家專業機構的分析，一部智能手機可能涉及到的專利內容多達25萬項，這就意味著有一些專利并不如企業信誓旦旦承諾的那么獨一無二。用王海波的解釋來說：有時候，專利數量和質量的界限并不清晰，任何一項技術都有機會成為一項必要專利。從某種角度看，專利數量也能體現一定的質量內涵。他進一步補充說，由于通信行業產品知識產權極度分散，任何一個廠家都不可能占有某一個產品的所有專利，這種你中有我，我中有你的格局使得企業間可以通過協議的方式互換專利。也許這樣一則傷心往事能夠清晰地看到中興今天的成長：6年前，中興終端決定盛裝參展德國漢諾威國際通信展，開展前一天，展臺的手機即被德國海關沒收，原因是一家專利代理機構稱中興專利侵權。現在，中興以近千件智能手機專利位居全球第四、中國企業第一，與產業鏈上下游巨頭簽訂大量專利許可協議，來自IDC數據顯示，中興手機今年三季度的出貨量達1910萬臺，超越蘋果穩居全球第四，市場占有率4.9%，這背后是全球專利擁有量超過4萬件的支撐。研發投入的持續增長今天的成績來自于昨天的努力付出，這一點對于知識產權來講更是如此，因為從專利申請到專利公開一般有近兩年的滯后期，后面還有商用上市。專利和商標已經成為市場競爭中的有利武器，精明的企業家越來越相信這樣一個道理：欲爭市場，必須先奪取技術。難能可貴的是中興從成立之初到現在，每年都堅持將銷售收入的10%以上投入到研發。據王海波透露，近三年，中興的研發投入超過200億元，公司7萬多名員工中，40%以上從事研發工作。王海波為此感嘆：中興通訊研發的投入占比要高于同行，我們做的每一項專利都要耗費掉很多的資源，一個專利從申請到授權，真的是一件很困難的事情，尤其是發明專利。他舉了個例子：在美國提交一項專利初步申請需要約4000美元，整個流程走下來大約要花費15萬人民幣，而一旦出現專利訴訟，僅律師費一項就至少要花費數百萬美元。而要獲取一項美國專利需要花費很長時間，從提交申請到最后處置的平均期限為33.9個月。除了投資額方面的增長，中興對研發體系也作了調整，除了將研發人員調入前線， 2011年還與歐美主流運營商攜手建立全球10大國際聯合創新中心，建立了一套完整的全球研發體系。作為全球競爭市場中少有的中國企業，中興和華為也許沒有意識到自己引發了蝴蝶效應，越來越多的人研究他們的成功之路，越來越多的企業希望復制成功。也許這樣一種對比能夠看清正在悄然進行的變化： 2006年，國家知識產權局公布的數據稱，99%的中國企業沒有申請專利，40%的企業沒有商標，最近十幾年中國在美國和歐洲申請的專利僅占總量的0.1%，每年支付國外的知識產權使用費不斷提高。 2012年，國家知識產權局最新公布的數據顯示，中國PCT國際專利申請增速連續3年居世界首位，2004年至2011年的八年間，申請量增長了近10倍。中國企業走出去的數量逐年上升，根據商務部的統計，今年前兩個月，境內投資者非金融類對外投資同比增長41.1%。當然我們需要正視：中國企業的創新由于起步晚、基礎差，很多產業一直處在全球產業鏈的末端，但通信行業因中興和華為等企業的存在，讓世界關注到中國的創新力量。

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