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中興侯為貴回應美國安全調查報告很快能扭轉業

離美國國會發布報告稱華為和中興對美國國家安全構成威脅，禁止這兩家中國公司收購美國企業、參與關鍵基礎設施建設的消息過去了一月有余，中興通訊董事長在接受《福布斯》亞洲版采訪時，首次對此進行了回應，他在采訪中還透露，當中興通訊業務向好，運營步入正軌時，他將退休。
時間點
可以說近三十年來，侯為貴都能在正確的時間把準正確的位置。當中國最早開始改革開放時，他于1985年來到深圳創建了一家電信設備公司，成就了今天的中興通訊。從最早為跨國公司制造組件，到打造中國品牌的電信網絡設備，為新興市場提供手機等終端，今天的中興站在國際舞臺上競爭合作。
2004年，中興在香港上市，也在今天趕上了智能手機的全球浪潮。
不過近期的美國安全調查事件，中興在錯誤的時間站到了錯誤的位置上。因美國對中國網絡攻擊及間諜行為的恐懼，作為一家制造電信設備的中國公司，中興被貼上了有安全風險的標簽。
今年10月份，在歷經近一年的調查及聽證會后，中興和華為被美國國會認定有安全風險，不可信任。此舉也使得部分中國官員指責美國貿易保護，有冷戰思維。
對于侯為貴來說，這個時間點真是再糟糕不過了，中興剛剛發布了上市以來首次季度虧損的財報，第三季度虧損約3.1億美元，股票今年累計下滑了55%。
美國此次安全調查結果發布，對中興、華為來說，都是一次挫折，但相對規模較小的中興，承受打擊的程度更脆弱一些。華為作為私營企業，未對外部投資者公布受影響的結果。
市場研究公司Forrester Research分析師Bryan Wang說：華為規模更大一些，而且是私營公司，在投資方面會更靈活一些。Bryan Wang常駐北京，他說，這時候兩家公司也沒有其他選擇，只能繼續爭取海外市場的增長。
挑戰
4月份，侯為貴就已經71歲了，而且他擁有的中興股票價值僅有100萬美元，但對于他親手打造的企業，在這個決定中興成為真正全球玩家的關鍵時刻，他并不打算退休。而且，他看起來意志相當堅定地想要引導公司度過此次難關。
侯為貴相當稀有的同意在深圳總部接受采訪，他談到了公司如何著重于利潤、如何降低海外運營成本、如何為本土市場的下一代移動網絡升級作好準備，他說：我對我們很快扭轉業績充滿信心。
中國是全球最大的智能手機市場，本土運營商在下一代無線網絡上的投資也相當大手筆。今年10月，中國移動與中興簽署合作協議，中興參與13座城市的4G LTE實驗網建設，為未來的4G網絡商用作好準備。
11月份，中興出售子公司獲得2.08億美元的現金，這將提升全年的利潤率，高盛投資公司預計，中興今年營收額會在150億美元，利潤額約1.22億美元。
侯為貴在采訪中透露，他預計公司今年在美國的營收能達到10億美元，大部分來自手機。
但最大的問題是，中興在這個規模為550億美元的全球無線網絡設備市場上的定位。
憑借著產品價格優勢，中興在歐洲、北美市場取得了一席之地，但這些市場的利潤低于中國和非洲。侯為貴稱，突破發達市場是一個長期策略，他說：我們為大型跨國運營商提供了非常有利的商業條款，這也使得中興遭受虧損。
消費終端產品的利潤率也相當薄，中興已是全球第四大手機制造商，今年第三季度的份額為3.9%。但在利潤方面，中興遠遠落后于蘋果和三星，中興大部分在海外市場銷售的手機，是與運營商套餐捆綁的低端機型，產品知名度也不高。
一般說來，一部中興手機的售價在125美元，但中興后續新推出的智能手機面向中高端市場，利潤相對較高，侯為貴稱：我必須承認，我們與蘋果、三星的差距很大，但我們正在努力縮小差距。
初創
中興面臨的這些挑戰，和1985年初創時遇到的幾乎一樣，當時發展落后的中國電信市場依靠進口設備。離鄧小平指定將當時是一個小漁村的深圳建成經濟特區的時間才過了六年，相鄰的香港仍在英國政府統治下，其電信市場發展程度遠遠超過了大陸。很明顯，外國廠商對中國電信市場追趕世界的作用是不可或缺的，本土公司只有一邊等著的份。
出生于南京的侯為貴，做過老師，后來加入國有機構西安航天部，他在那里負責設計集成電路。再之后，侯為貴頻繁地在深圳和香港間出差，終于1985年，他帶領西安航天部的六名工程師創建了中興半導體公司，這時仍算西安航天部的一個副產品，后來得到香港私人投資者的投資，公司得到重組，成就了中興通訊的雛形，1997年中興在深圳上市。
起初，這些工程師們專注于設計電話交換機、電路，在中興新建的36層的歷史博物館中，創業之初的交換機是一個驕傲的展示，當然博物館里還展示了年輕時候的侯為貴以及初創團隊的照片，甚至中興第一輛公司用車——深藍色的奔馳sedan。
到了20世紀90年代，中興開始渴望進入當時被外國廠商主導的中國電信市場，1990-1995年間，中國的電話用戶數量從700萬猛增到4100萬，但幾乎沒有本土廠商參與市場競爭。自從運營商開始采購中興和華為提供的價格較低的設備后，這一局面從此改變，中國電信市場打開了安裝、運營本土品牌設備的大幕。
現在業界關于中國電信設備制造商的一個共同斷言是，中國政府扶持了他們的成長。但一名常駐北京的行業顧問David Wolf認為，中興和華為的成功是因為投資對了技術。David Wolf將此稱之為一個神話，他指出，其他行業的很多中國企業背后也有政府支持，但至今都跟不上行業的發展，很多企業甚至悄悄消失了，他說：中國正在以他們自己的方式，打造全國冠軍。
實際控制者
那么問題就在于，誰實際擁有中國這些電信設備商，他們能夠額外控制些什么，這是美國國會議員爭論不休的一個話題。美國國會情報委員會認定華為中興有安全威脅，就是因為他們與國有機構的關系。共和黨人邁克•羅杰斯說：我們非常擔憂華為和中興與中國政府的關系。
那么，誰擁有中興？中興通訊的最大股東是中興新，這是一家由西安微電子控股的企業，其他股東還有國有機構，以及侯為貴創建的投資公司，其余將近70%的股份是在上市公開交易的。侯為貴稱中興是一家向股東負責的私營公司，他說：我個人認為，國有機構擁有多少中興股票，與安全與否是不相關的，因為我們是公開上市的透明企業。
在問及他對美國國會阻止中興參與電信設施建設如何回應時，侯為貴謹慎選擇措辭：我們理解的美國是一個自由市場，依法而治，但我們無法理解這份報告。
美國這份報告將中興企業內部設立黨委會，視為存在政府控制的標志。侯為貴稱，在中國開展業務的所有私營企業都有黨委會，但它不參與運營管理。他說，他本人不是黨員，也不在公司黨委會中任職，不過中興首席執行官史立榮是黨委會成員。在問及黨委會都做些什么的時候，他雙手一攤，一臉無可奈何：我感覺美國國會議員，真的是夸大了黨委會在企業業務中發揮的作用。
澄清
自從美國眾議院宣稱，報告還有未公布的機密部分，暗示還有更大的內幕。中興和華為都憤憤不平地表達了不滿，均稱沒有在設備中安裝后門。調查報告也回避了另外的問題，即美國間諜機構有沒有收集到任何海外電信網絡被非法收集數據的案例，或者是否有美國制造商背后活動。
另外，大部分在美國出售的電信設備，其組件都來自中國，包括諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊的路由器和交換機，阿朗甚至在上海和中國國有機構成立了合資公司。
侯為貴表示，中興向全球超過100個國家的運營商出售設備，從沒有因安全問題被阻止。他說：這是一個純粹的事實，我們的設備不構成任何威脅。
對中興來說，未來存在的風險就是，可能其他國家會效仿美國。印度曾在2010年因安全顧慮封鎖過中國電信設備，后來出臺更加嚴格的安全審查解決了這個問題。不過印度政府近期又提出這個問題，建議禁止中興和華為參與國家光纖網絡建設。澳大利亞也采取了類似動作，禁止華為參與國家寬帶網絡項目。
中興在伊朗問題上也遭遇了挫折，被指違反美國貿易制裁規定，向伊朗出售美國品牌的設備。中興對此已經作過回應，稱已經對出口伊朗的美國產品進行嚴格控制，愿意配合美國政府的調查。這次事件爆出后，思科近期結束了與中興長達七年的合作關系。
這起事件也反映出美國與中國技術公司間的業務往來。侯為貴稱，中興今年從美國采購的部件價值30億美元，中興美國公司有超過300名員工，大部分都是美國公民。但這些仍不足以舒緩部分國會議員的敵意，因為安全部門將日益增多的惡意網絡間諜行為視為由中國發起。
侯為貴說，中興將繼續在西方市場出售電信設備，也在嘗試打造品牌。在接受《福布斯》亞洲采訪前，他剛剛會見了一家西班牙寬帶運營商，不過他拒絕透露是哪家運營商。他頻繁地在全球出差，已經數不清去過多少國家了。
所有這些挫折，都沒有使這位企業家認輸，他說：總有一天，每個人都會退休，當中興業務向好，運營步入正軌時，我也就退休。

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