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獨家解析中國電信云計算總體規劃兩朵云三大資

毋庸置疑，云計算已經成為三大電信運營企業應對ICT融合趨勢，擺脫淪為管道服務提供商的利器。而對于云計算的投入，三家運營商也是毫不含糊，從最底層的大規模數據中心的建設，到上層的云計算資源管理平臺，再到直接面向自身業務和第三方用戶的云主機、云存儲和彈性計算等諸多服務形態。
作為在數據中心和基礎網絡上資源最為雄厚的一家運營商，中國電信在繼2011年率先發布完整云計算戰略后，又單獨成立專業云計算公司，統籌管理全國各省的云計算業務。與公司架構調整同步的是，中國電信同時在集團層面成立了云計算研究中心，為全網后續發展提供技術儲備和智力支持。
無論是自身業務與IT支撐系統的云化，還是在全國各地新建規模龐大的云數據中心，或亦是專門為移動終端用戶開通云存儲服務，這都是中國電信云計算整體規劃中的一部分。作為一家坐擁數億個人家庭用戶和數千萬企業級用戶的運營商，如此大體量的玩家，應該如何切入到云計算這個焦點事物中。
目前中國電信已逐漸明確了云計算發展體系總體規劃，即構建兩朵云、三大資源池，在云計算實踐方面已取得一定成果，戰略布局雛形逐漸凸現。兩朵云分別是對內承載各類IT系統、業務平臺、ICT、運維系統的內部承載云和對外提供各類公共基礎云服務產品和行業客戶云的外部服務云；三大資源池則是IT資源池、業務平臺資源池、云數據中心資源池，資源池由分布在不同物理位置的資源池節點構成，分別通過各自的統一資源管理平臺管理。
內外兼修：搭建云時代框架
中國電信從2009年正式開始了云計算征程，希望能夠借助云計算和新興的商業模式，實現多業務、多網絡、多終端的融合及價值鏈延伸，為客戶提供便捷、豐富、個性化、高性價比的綜合信息服務。
與中國移動提倡的公有云和私有云的分類方式略有不同，中國電信是按照應用場景而不是用戶群體進行劃分，劃分為內部承載云和外部服務云。其實在本質上沒有什么不同，主要是因為不同的云和資源池有著不同的定位，在管理平臺和資源池構建方面有些不同。
其中，內部承載云采用的是1+N模型，由1個集團資源池(上海、北京節點）和N個省級資源池，以集團、省公司為單位實現業務平臺池化，實現資源集約，省內以核心節點實現資源規模集約。
外部服務云由2個低成本綠色云數據中心和4個區域內的核心節點云數據中心構成。低成本綠色云數據中心主要承載低成本非屬地化云主機需求，去年開工建設的中國電信內蒙古數據中心基地就是這個定位，但中國電信并未透露另外一個基地會花落何處；區域核心節點建設，則按照華東、華南、西部、北方四大區域進行部署，主要承載區域內的云主機云存儲業務。
資源池化：現實和未來考量
在中國電信云計算整體框架中，業務平臺資源池無疑是走的最靠前的。因為這不但是面向未來的考慮，也是當前較為迫切的選擇。IT資源池和云數據中心資源池也在同步推進。
在全業務運營和移動互聯網時代，運營商也不知不覺地進入了快公司的行列，每天都有新業務的上線，但傳統的業務支撐平臺是難以滿足這個需求的：以前業務系統擴容流程環節眾多，擴容周期長，甚至需要幾個月的時間，這就已經錯過了業務上線的最佳時間；同時，各省公司都是按峰值擴容業務系統，導致日常系統資源量閑置。而經過資源池化后，不僅能大幅度提高IT資產的利用率，還增強了業務部署的靈活性。
在業務平臺資源池建設中，集團級平臺選擇了北京和上海兩個節點，主要承載集團級業務平臺、專業公司平臺；同時也在試點承載部分省級業務平臺，加快全網平臺向集團資源池的集中。節點定位上也并沒有具體業務區分，主要根據屬地原則將對應業務納入相應資源池。例如位于福建的動漫基地等基地業務仍將歸屬于本省的資源池中。中國電信技術專家告訴C114中國通信網。
集團資源池可提供異地資源級災備能力，如果部分省公司不建設省級資源池，則可以逐步向集團級資源池整合部署。該技術專家告訴C114中國通信網。資源池的建設只是第一步，但更關鍵的是如何部署統一的全網資源管理平臺，按步驟管理集團和各省級資源池，實現分權分域管理能力，最終實現全網資源統一納入管理和調配部署，實現面向內部平臺的基于IaaS的服務體系。
目前，中國電信集團的資源池建設也取得了令人矚目的成績，僅僅以業務大省江蘇電信為例，其三年來不斷加快內部系統云化規模應用，業務云平臺和IT云平臺集約效益凸顯，已累計節省投資2.8億元。據江蘇電信相關人士透露，自2009年起，江蘇電信業務云平臺開始試商用，由開發、測試階段轉向云解決方案實施和應用階段。業務云平臺3年來已累計完成130余套云平臺資源部署，折合3500余臺標準虛擬機。
消除孤島：打造云就緒網絡
在單體資源池的構建方面，中國電信已經積累了比較豐富的經驗。據參與多個項目建設的技術專家介紹，服務器虛擬化技術已經非常成熟，VMware、Citrix和RedHat，也包括國內的一些民族廠商都能提供經過驗證的解決方案。
但我們希望能夠擺脫原來‘孤島云’的模式，而是從全網的角度來對IT基礎資源的統一管控和調配。這就要求我們不但要有一個健壯的全網資源管理平臺，還要有能夠適應云時代的網絡基礎設施。
無論是數據中心內部的云內互聯，還是數據中心之間的云間互聯，或者是云端互聯，對網絡性能和IT管理都有著不同需求，傳統單一的網絡技術方案勢必分化，針對不同網絡功能特性和客戶群體進行優化和整合。事實也是如此，中國電信在2012年將數據中心交換機（DCSW）獨立出來進行集中采購。
作為中國電信2012年兩期DCSW集采的最大贏家，華三通信獨家承建了中國電信集團一級業務平臺資源池，并成功覆蓋了全國電信的新一代數據中心、省級IPTV業務分發承載平臺和ICT云平臺等場景。華三電信系統部副部長許全會在接受C114采訪時說，DCSW有別于傳統的城域網匯聚交換機HJSW，DCSW在產品架構、設備交換容量、萬兆端口容量以及對云計算虛擬化特性的支持上有更高的需求，必須具備CLOS架構、大緩存、高密萬兆、多框虛擬化、大二層擴展等能力。
技術專家告訴C114中國通信網：在兩朵云、三大資源池的整體格局下，必然會存在眾多的節點，考慮到虛擬機在線業務跨節點遷移的需求，必須構建多節點廣域二層網絡。云數據中心之間實現大二層網絡互聯，支持資源池間大數據傳輸和災備服務。
在資源池設備選型配置上，各資源池節點的出口路由層面，我們傾向于集中部署統一的出口路由設備，完成資源池內部承載平臺的出口網絡需求；在核心交換設備層面，將選擇多級多平面的交換架構，實現控制平面和轉發平面的物理分離，也會考慮到對網絡虛擬化的支持能力。他接著說。特別是核心層設備，要求大容量、高可靠性，高可擴展能力設備，而且必須在資源池建設初期就架構好核心網絡。
隨著資源池節點的不斷建設，引發了對云安全的更高要求，不僅要解決常規安全問題，更要對云帶來的虛擬化能高效適應，實現安全的智能管理。從目前來看，業界也出現了兩種建設模型，一是傳統的網絡交換與安全設備相分離，二是在網絡交換設備上集成安全板塊。從目前來看，我們對于這兩種方案都在進行跟進，但業界能實現良好集成的廠家比較少，但這也不失為一個發展方向。

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