最近看到有不少商家都在招抖音運營人員。確實，現在抖音很火，已經是各個商家的營銷重地了，就現在的狀況來看，短視頻人才是一個很大的缺口，尤其是在內容制作方面。真實有才能的現在大多都處于自己做，或許投靠MCN機構的狀況。

　　要知道，抖音平臺并不是比拼誰的視頻構思好，或許誰會表演，而是你的視頻內容能否吸引到粉絲。更重要的是，不是一次吸引就足以，而是要不斷地做內容產出，不斷地吸引粉絲。這就對運營人員提出了較高的要求。

　　就現在的行業現狀來說，視頻修改、配音人員都相對好找一些，有些人在校園里學的便是視頻修改，配音上也不要求達到表演水平。別的，現在各類軟件在操作方面都越來越簡單化，即使是一個新人，也能夠在很短的時刻內學會，技能上能夠滿意視頻剪輯、配音的要求。

　　而在短視頻內容方面，它沒有教科書去供咱們學，也沒有模板供咱們去套，每個內容產出者都是摸著石頭過河，不斷地測驗、不斷地立異、不斷地精進。有些人，領悟較高，很快就找到了套路，可是大部分人還處于懵懂的狀況。

　　另一方面，每天抖音平臺都產生很多的短視頻內容，怎樣能夠讓自己的視頻進入下一個流量池，怎樣引爆它，是有講究的。隨手拍一個視頻就等著它火，就猶如往大海里扔一顆石頭，開始還能看見冒兩個泡泡，后邊便是一片沉寂。

上面說的這些便是抖音運營難招的中心原因：1.長時刻的優質內容輸出難；2.抖音運營技巧的精準運用難；3.優秀人才個人單飛或流向MCN機構。在這種狀況下，想要招到一個適宜的抖音運營人員，工資勢必會不斷地往上漲。

　　其實，做為商家，永遠都面臨著好人才難招的問題。在這種狀況下，咱們也不必把所有的工作都交給自己的職工來完結。公司是否有適宜的運營人員且不說，十分困難培養出來一個又離任了，是咱們最不希望看到的。

　　把專業的事交給專業的人來做，是節省企業運營成本，提高工作效率的好辦法。比如說，咱們招一個適宜的抖音運營人員，理想狀況下或許需要花上一個月的時刻。上崗后，咱們還需要為他裝備必定的拍照設備，雖然用最基本的設備也貴，但那也是成本。

　　可是，咱們換個思路，假設咱們把它交給專業的抖音運營人員來做，結果就會不同了。

　　首要，合作協議一但達到，工作就能夠展開了，徹底不需要等待。

　　然后，不需要額外裝備什么設備，一切都由抖音代運營人員來操作；

　　其次，不必花財力、精力培養新人，抖音代運營人員自身就一直在這個圈內，會有更多、更精準的信息源，操作起來比新人更容易找到竅門。

　　第四，不需要給代運營買五險一金之類的。

　　最終，當企業不需要抖音運營，或許弱化抖音運營時，能夠隨時和代運營方調整協作計劃，不必擔心空閑出來的職工怎么分配工作的問題。

總歸，采用代運營的模式，既能為企業節省很多的成本，也能夠提高工作效率。現在，咱們在抖音運營方面已經潛心研究了一年多，關于爆款視頻的玩法很有心得。不管你是想尋找抖音代運營，仍是想要找抖音視頻的玩法，都能夠來與咨詢。牢記，做為商家，2019年這一波抖音紅利必定要抓住！

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