最近看到有不少商家都在招抖音運營人員。確實，現在抖音很火，已經是各個商家的營銷重地了，就目前的情況來看，短視頻人才是一個很大的缺口，尤其是在內容制造方面。真實有能力的現在大多都處于自己做，或許投靠MCN組織的狀況。

　　要知道，抖音渠道并不是比拼誰的視頻創(chuàng)意好，或許誰會扮演，而是你的視頻內容能否招引到粉絲。更重要的是，不是一次招引就足以，而是要不斷地做內容產出，不斷地招引粉絲。這就對運營人員提出了較高的要求。

　　而在短視頻內容方面，它沒有教科書去供大家學，也沒有模板供大家去套，每個內容產出者都是摸著石頭過河，不斷地嘗試、不斷地立異、不斷地精進。有些人，悟性較高，很快就找到了套路，可是大部分人還處于懵懂的狀況。

　　另一方面，每天抖音渠道都產生大量的短視頻內容，怎樣可以讓自己的視頻進入下一個流量池，怎樣引爆它，是有講究的。隨手拍一個視頻就等著它火，就猶如往大海里扔一顆石頭，開端還能看見冒兩個泡泡，后面便是一片沉寂。

　　下面說的這些便是抖音運營難招的核心原因：1.長時刻的優(yōu)質內容輸出難;2.抖音運營技巧的精準運用難;3.優(yōu)秀人才個人單飛或流向MCN組織。在這種情況下，想要招到一個適宜的抖音運營人員，薪酬勢必會不斷地往上漲。

其實，做為商家，永久都面臨著好人才難招的問題。在這種情況下，咱們也不必把全部的作業(yè)都交給自己的職工來完結。抖音代運營公司是否有適宜的抖音運營人員且不說，十分困難培育出來一個又離任了，是大家最不期望看到的。

　　把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，是節(jié)約企業(yè)運營本錢，提高作業(yè)效率的好方法。比如說，咱們招一個適宜的抖音運營人員，理想情況下可能需求花上一個月的時刻。上崗后，咱們還需求為他裝備必定的拍照設備，盡管用最基本的設備也貴，但那也是本錢。

　　可是，咱們換個思路，假如咱們把它交給專業(yè)的抖音運營人員來做，成果就會不同了。

　　首先，協作協議一但達成，作業(yè)就可以展開了，徹底不需求等候。

　　然后，不需求額定裝備什么設備，全部都由抖音代運營人員來操作;

　　其次，不必花財力、精力培育新人，抖音代運營人員本身就一直在這個圈內，會有更多、更精準的信息源，操作起來比新人更簡單找到竅門。

　　第四，不需求給抖音代運營買五險一金之類的。

　　最終，當企業(yè)不需求抖音運營，或許弱化抖音運營時，可以隨時和抖音代運營方調整協作方案，不必擔心空閑出來的職工如何分配作業(yè)的問題。

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