本篇文章給大家談?wù)勲娫挋C(jī)器人每天搜索多少次，以及電話機(jī)器人每天搜索多少次號(hào)碼對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、電話機(jī)器人效果怎么樣？
• 2、電話機(jī)器人多少錢？貴嘛？
• 3、想請(qǐng)問(wèn)一下智能語(yǔ)音機(jī)器人一天可以打多少電話？
• 4、智能電話機(jī)器人相比人工撥打電話的優(yōu)勢(shì)在哪兒?

做初篩工作是完全沒有問(wèn)題電話機(jī)器人每天搜索多少次的電話機(jī)器人每天搜索多少次，可以過(guò)濾很多無(wú)效電話機(jī)器人每天搜索多少次的信息電話機(jī)器人每天搜索多少次，篩選出能夠有效接通的電話。效果的話這個(gè)就因人而異了，一個(gè)是看提供電話質(zhì)量，二是看機(jī)器人后期學(xué)習(xí)。機(jī)器人和人一樣也需要不斷地學(xué)習(xí)提升。

電話機(jī)器人多少錢？貴嘛？

我們從兩個(gè)方面來(lái)看它:

與人工成本相比:由于電銷人員的流動(dòng)性很大，企業(yè)的人工成本不斷增加。假設(shè)人工銷售的基本工資是4000元，加上員工的保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金和培訓(xùn)費(fèi)用，一個(gè)月的人工銷售成本至少是5000元，大約是每年6萬(wàn)。

首先，電話機(jī)器人沒有離職問(wèn)題。如果一家企業(yè)雇傭電話機(jī)器人一年，電話機(jī)器人將為該企業(yè)努力工作一年，并且可以續(xù)簽合同。其次，電話機(jī)器人不需要保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金或培訓(xùn)。

根據(jù)這一計(jì)算，一個(gè)電話機(jī)器人的成本將是每月1000元，這僅僅是人工銷售成本的四分之一。

與人工的工作效率相比:時(shí)代在進(jìn)步，但人工的效率不變，已經(jīng)不能滿足電銷企業(yè)的需求。員工每天8小時(shí)的工作時(shí)間非常有限，除去喝水、放松和上廁所的時(shí)間，一天最多可以打200個(gè)電話。

做電銷的人知道每一分鐘都很重要。如果你比別人慢一步，也許你的顧客已經(jīng)被別人挖走了，時(shí)間不等人，顧客也不會(huì)等你。

但是電話機(jī)器人不同，它不僅可以工作8小時(shí)、12小時(shí)甚至24小時(shí)，因?yàn)樗墓ぷ鲿r(shí)間由你控制。根據(jù)計(jì)算，一個(gè)電話機(jī)器人每天的通話量可以達(dá)到800-2000次，是一個(gè)人的4-8倍。

電話機(jī)器人費(fèi)用1000元/月

1、話術(shù)制作費(fèi)（免費(fèi)，一條龍配套服務(wù)）

電話機(jī)器人話術(shù)設(shè)置至關(guān)重要，想要達(dá)到好的效果，對(duì)話術(shù)的修改打磨是必須的。

2、話術(shù)服務(wù)費(fèi)（按照修改次數(shù)及幅度收，通常一月3-5次免費(fèi)修改，超出額外收費(fèi)）

3、座席使用費(fèi)（按照座席收，一個(gè)座席則對(duì)應(yīng)一個(gè)機(jī)器人的收費(fèi)）一般來(lái)說(shuō)，電話機(jī)器人的價(jià)格是合理的，性價(jià)比也相對(duì)較高。電話機(jī)器人仍在完善中，將來(lái)可能會(huì)更好。

電話機(jī)器人降低了成本，增加了企業(yè)的收入來(lái)源，解放了勞動(dòng)力，并默默無(wú)聞地工作。企業(yè)為什么要拒絕呢？

電話機(jī)器人每天可以自動(dòng)撥打800-1200通電話，效率是人工的五倍以上，對(duì)于從事電銷工作的人使用電話機(jī)器人是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

電話機(jī)器人是企業(yè)的一款工具，可以幫助企業(yè)開發(fā)客戶，但是完全代替人工，目前還做不到。

機(jī)器人的最大優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)解決以下痛點(diǎn)：

1、銷售話術(shù)、客戶分類、人員情緒無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。舉個(gè)例子每個(gè)人都有一套屬于自己的話術(shù)，而機(jī)器人可以整合這些優(yōu)秀的銷售人員銷售話術(shù)于一身。客戶管理分類標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，并且在工作工咋沒有情緒，在銷售中，銷售員情緒是一大問(wèn)題。遇到多次拒絕，心情會(huì)變的煩躁，遇到客戶態(tài)度不好，甚至素質(zhì)低的人，可能會(huì)在電話中罵起來(lái)，嚴(yán)重干擾了銷售人員的情緒和工作效率。原本一天可以打300個(gè)電話，可能因?yàn)樵庥鲂那椴豁槙常赡芤惶熘淮蛄?00個(gè)電話。然后機(jī)器人在這方面的優(yōu)勢(shì)就非常明顯了，無(wú)論客戶怎么生氣，我不生氣。曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶態(tài)度不是很好，一開始就抱著調(diào)戲的心態(tài)和語(yǔ)氣來(lái)聊天，而機(jī)器人不會(huì)理會(huì)他的態(tài)度和語(yǔ)氣，始終態(tài)度友好聲音甜美的跟客戶介紹業(yè)務(wù)，最后客戶自己也沒脾氣了，反而達(dá)到了邀約效果。

2、低效率過(guò)濾。有些企業(yè)每天可能需要員工自己找資料，撥打電話后，自己統(tǒng)計(jì)記錄，對(duì)于新手或者不擅長(zhǎng)做客戶管理的人，每天都把花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)做整理，大大降低了效率。機(jī)器人自帶CRM系統(tǒng)，每天撥打的客戶，不但按標(biāo)準(zhǔn)分成ABCDEF六大類，有文字記錄還有語(yǔ)音記錄，你可以聽可以查看意向客戶，高效的過(guò)濾和篩選客戶。

3、高成本的管理。這個(gè)主要針對(duì)企業(yè)來(lái)講。大家都知道銷售人員的流動(dòng)率是非常高的，培養(yǎng)和管理的成本相對(duì)也是很高的。舉個(gè)例子，新招聘一個(gè)員工，從培訓(xùn)到上崗再到出業(yè)績(jī)，少則半個(gè)月，多則一個(gè)月兩個(gè)月。有可能剛剛把業(yè)務(wù)給他培訓(xùn)好，他就辭職了，一毛錢還沒為公司創(chuàng)造呢，但是該付的工資你得付，同時(shí)企業(yè)還付出了培訓(xùn)成本，招聘費(fèi)用，場(chǎng)地費(fèi)用等等，這也是企業(yè)一大痛點(diǎn)。機(jī)器人不一樣了，一次性付款，隨時(shí)上崗，培訓(xùn)也是一次到位的，幫企業(yè)大大節(jié)約了成本。

當(dāng)然這個(gè)東西還是使用過(guò)的人才是深有體會(huì)，可以去聽聽機(jī)器人的聲音。

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