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本文目錄一覽：

• 1、神州通的優勢在哪里
• 2、神州通的hpd體系指的是什么體系
• 3、神州通醫藥集團股份有限公司的開展進程

數字化。

神州通是行業界極少數具有自主研制的全國一致的ERP體系、主數據辦理體系的現代數字化醫藥流轉企業。

公司的數字化體系不只能夠對內提高辦理水平和運營功率，并且也能夠對外供給增值服務，還能夠支撐高效、安全的物流供應鏈服務。

神州通的hpd體系指的是什么體系

醫療SPD供應鏈辦理，便是引入日本spd體系的概念，自己開發的一套體系，很稀爛

神州通醫藥集團股份有限公司發端于改革開放之初的1985年；

2000年1月，神州通醫藥集團第一家運營性子公司--湖北神州通醫藥有限公司正式創建；

2003年末，神州通集團有限公司正式樹立，開端樹立標準的法人管理結構和完善的安排結構，其戰略定位：以醫藥分銷（批發）為主業，以醫藥物流、電子商務、零售連鎖為首要運營形式，并為上下流客戶供給差異化服務；

2007年8月，成功引入外資6000萬美金，成為中外合資企業。

2008年6月，神州通醫藥集團出資1.6億元在北京建造的現代化醫藥物流中心正式投入使用，標志著神州通成為我國大陸僅有具有獨立整合物流規劃、物流施行和體系集成才能的大型醫藥物流企業。該中心的藥品儲存量到達40萬箱，日均吞吐才能到達1.5萬箱，峰值吞吐量到達2.5萬箱，營銷網絡掩蓋北京及周邊區域，訂單配送時刻控制在24小時內，藥品出庫差錯率控制在萬分之一以內。

2008年11月28日，神州通集團有限公司正式改為神州通醫藥集團股份有限公司。

2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市。

神州通醫藥集團具有完善的種類結構和豐厚的客戶資源，運營品規達14000多個，上游供貨商近5600余家，下流客戶70900余家，取得了國內240多種藥品的全國或區域總經銷、總代理資歷。至今停止，神州通醫藥集團已在全國21個省會城市設立了21家省級子公司（大型醫藥物流中心）、在27個地級市設立了27家地級公司（區域醫藥物流配送中心）及近400個終端配送點，形成了掩蓋全國大部分縣級行政區域的物流配送網絡。

為打造企業中心競爭力，神州通秉持“技能讓服務更杰出”的理念，致力于現代物流技能的引入吸收和自主立異。現在，神州通是國內僅有具有獨立整合物流規劃、物流施行、體系集成才能的醫藥物流企業，物流、信息技能處于國內一流、世界搶先的位置，是國內醫藥行業僅有取得“我國物流改革開放30年旗號企業”稱謂的企業。

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