本文目錄一覽：

推薦8Manage 供應商管理系統(tǒng),提供記錄機制來記錄與供應商的溝通和承諾，企業(yè)可以清晰、便捷地跟蹤相關記錄;為外包活動提供社交分享、實時聊天、論壇等溝通工具，采集有效的意見;支持對問題和行動進行集中跟蹤，提供自動提醒和上報機制;具備合約服務水平協(xié)議管理(SLA)實時功能，加強企業(yè)及其供應商的承諾意識。

同時，8Manage SRM系統(tǒng)中還設有直通式采購、端到端e采購、實時開支分析、采購需求、電子招標、采購合同等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)供應商管理所需的配套管理服務，實現(xiàn)交易采購活動的自動化。

選擇這類要綜合對比下，不同需求在挑選時有差異性的，一定要考慮適合自己的才是明智的選擇建廣數(shù)科作為國內(nèi)最早從事ERP實施服務的專業(yè)咨詢公司之一，多年來一直專注于高端 ERP 實施服務領域，作為SAP國內(nèi)多年金牌合作伙伴，公司ERP實施經(jīng)驗、專業(yè)技術和服務能力均是國內(nèi)最好水平，團隊實力非常的強。

供應商管理系統(tǒng)有什么好處，現(xiàn)有的供應商系統(tǒng)有哪些推薦？

供應商管理系統(tǒng)的好處，有3個方面：

1、 改善與供應商的協(xié)作關系，全面管理和監(jiān)控供應商類別，溝通情況，相關利益關系等。有效與供應商積極參與企業(yè)的SRM流程。

2、 篩選并開發(fā)優(yōu)質(zhì)的供應商，通過制定供應商戰(zhàn)略對于多個供應商進行管理和篩選，挑選優(yōu)質(zhì)的供應商和供應商商品。

3、 降低整體成本，通過降低采購成本，提升采購質(zhì)量，獲取優(yōu)質(zhì)采購服務；降低人員管理成本，降低協(xié)同溝通成本等，有效的降低了整體企業(yè)供應商的管理成本。

目前，數(shù)字化供應商管理系統(tǒng)廠商還是比較多的，像支出寶、甄云、企企通、商越都會有相關板塊。

單論操作簡單，產(chǎn)品邏輯清晰的話，推薦支出寶數(shù)字化采購管理平臺， 支出寶供應商管理平臺，設有多種尋源競價模式，能實現(xiàn)企業(yè)對供應商信息、績效、風險、情報的全方位掌握，而且在采購協(xié)同、需求審批、采購尋源方面做的都挺不錯的，算是國內(nèi)供應商管理系統(tǒng)軟件廠商里做的比較不錯的了。

主要包括三個子系統(tǒng)：EOS系統(tǒng)、ARS系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)。

第一套系統(tǒng)稱為EOS系統(tǒng)，就是電子訂貨系統(tǒng)。電子訂貨系統(tǒng)能及時準確處理訂單以及從新產(chǎn)品資料說明直到會計結算等商品交易過程中的所有作業(yè)。

第二套系統(tǒng)稱為ARS系統(tǒng)，有時候也簡稱AR，是自動供應系統(tǒng)。當生產(chǎn)線上的用料或者安全庫存到了再訂貨點，供應商會通過自動供應系統(tǒng)的信息，自動補貨過來。?

第三套系統(tǒng)稱為GPS系統(tǒng)，GPS就是全球定位系統(tǒng)。當貨物在供應鏈上流動的時候，可以通過電子商務網(wǎng)絡，查到貨物所在的具體地方、儲備的狀況，現(xiàn)在越來越多的運輸公司都在采用這樣的系統(tǒng)。

擴展資料

供應鏈系統(tǒng)價值：

1、數(shù)據(jù)傳輸安全，保證隨時掌握情況

系統(tǒng)將企業(yè)管理與外圍企業(yè)管理有機的結合在一起，解決了因供應商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過于頻繁等情況而導致的品牌營運商與供應商之間存在的溝通問題、數(shù)據(jù)傳輸及時性問題、數(shù)據(jù)安全性問題、數(shù)據(jù)完整性問題等。

2、信息溝通及時，生產(chǎn)發(fā)貨完美整合

品牌營運商通過ICSCM供應鏈管理系統(tǒng)發(fā)布需求信息，從而使供應商能及時組織生產(chǎn)、發(fā)貨等工作；能通過ICSCM供應鏈管理系統(tǒng)知道貨品從供應商到門店的整個物流過程。

3、縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運營成本

企業(yè)采用ICSCM供應鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應商的業(yè)務洽談時間、大幅度減少采購成本。

4、促進愉快合作，建立良好的供應商關系

通過改善與供應商的業(yè)務處理流程，與供應商進行協(xié)同辦公，進行密切的信息交換，加強了對例外事件管理的能力和響應速度，與供應商建立穩(wěn)固、長期的伙伴關系。

我來說下供應商管理系統(tǒng)（srm）對于企業(yè)的作用吧

供應商全生命周期管理

可以幫助企業(yè)管理供應商全生命周期，從供應商準入、建立、發(fā)展、淘汰全周期，支持企業(yè)供應商的合作邀請，供應商檔案及維護，物料認證，并基于績效模型、資質(zhì)管理等進行供應商分級，從而整改、淘汰、配額調(diào)整、尋源限制等

動態(tài)化供應商風險監(jiān)控

源頭把控對接RiskRaider，保障注冊信息真實可靠,為供應商準入增加過濾，征信平臺賦能第一時間了解供應商企業(yè)輿情動態(tài)，全流程重點供應商重點跟蹤，全流程及時監(jiān)控，有供應商變動信息及時通知企業(yè)，增加供應商管理依據(jù)

供應商績效考核

根據(jù)品類建立同行業(yè)考核模塊，便于橫向?qū)Ρ龋谙到y(tǒng)中錄入績效數(shù)據(jù)或系統(tǒng)定期自動抓取數(shù)據(jù)，根據(jù)每季度的評分總結年度供應商績效，進行橫向評比和篩選，督促引導供應商整改

供應商管理系統(tǒng)（srm）通過以上三個方面，能建立優(yōu)質(zhì)供應商管理體系，降低企業(yè)采購風險，并保障企業(yè)采購供應。