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一、看資質。（首選烏魯木齊署理外呼體系，沒有電信增值服務許可證，在工信部查不到烏魯木齊署理外呼體系的，根本都不是正規烏魯木齊署理外呼體系的。其次，運營5-10年內的企業就先別考慮了，穩定性差，現在市面上套餐合約期就有5年左右，假設企業的生命周期都沒有跟上，慎選。最終，能選和運營商直接協作的一級服務商，就不要選二三級署理商。隔了N層處理問題慢。）

二、看資源。（只要某一個運營商的號碼資源，主張不要考慮，某一途徑出問題，備用途徑都沒有。到時候再懊悔也杯水車薪了。）

三、看保證。（調查是否有直屬的研制、運維、技能、售后、支撐團隊，若無，不要考慮，不然未來售后服務很難有保證。）

四、參閱大型客戶成功事例。（必定要有大企業協作經歷，由于大公司的調查是最嚴厲的。能夠重視這家企業的網站、大眾號、視頻號等，看是否有真的大客戶協作事例。一般共享協作事例文章，都要得到協作企業的認可，才能夠在自家途徑發布。不要信任網站上那些圖標，那些都不必定是實在的協作。）

五、消費圈套。400電話套餐里邊包括各種非400電話中心產品，比方烏魯木齊署理外呼體系：短信、電話會議、外呼坐席等雜亂無章的功用，盡量慎選。說白了，都是商家的手法，外行聽起來很有用，但熟行都懂，會存在一些隱形消費，或功用雞肋，或無后續對應功用的服務等。

貨比三家，不吃虧。企業消費，不要一時沖動。引薦官方處理途徑：。

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