從2015年開始，人類已經開始逐漸進入了一個智能時代，智能時代的到來進一步加快了數字經濟的發展，成為新經濟增長引擎。根據整個行業的預測，在2020~2025年，全球數字經濟規模將達到23萬億美金，發展速度遠遠快于防封170號段電銷卡辦理傳統經濟。“數字經濟的一個重要特征就是智能社會，以連接萬物互聯為基礎，豐富的連接應用，加上云端大腦，共同構成了未來數字社會的基石。”吳從成指出，目前、日韓、歐洲、美國等相對發達市場，互聯網蕪湖市防封170號段電銷卡應用的基礎是非常好的。但亞非拉，尤其是非洲市場以及部分亞太市場，整個互聯網應用幾乎是一片空白。這些新興市場成為非常有潛力的藍海市場。所以，互聯網公司要盡快走向海外，尤其是走向這些新興市場。吳從成提出，如果互聯網企業自己走向海外會面臨諸多挑戰：首先，要如何去快速的獲取用戶，并快速提升活躍度；其次，廣泛的互聯網應用，對網絡的體驗要求與體驗標準是比較高的；另外，快速的互聯網應用和擴張部署，實際上也對我們的互聯網提出了挑戰。而面對這些挑戰，華為認為這恰恰跟運營商具備的優勢形成良好的優勢互補。華為在海外擁有優質的網絡和用戶資源，熟知本地的運營規則和本地的環境，所以華為鼓勵互聯網企業與運營商攜手共進，優勢互補，做深市場。
作為首批獲得移動轉售牌照的虛擬運營商，分享通信集團基于原有的基礎通信業務，結合長期服務行業大客戶優勢，探索出了全新的B2B2C商業模式，創新防封170號段電銷卡辦理出多項精細化的行業移動通信業務。分享通信集團董事長蔣志祥還提出一個觀點，即手機SIM卡才是真正意義上的移動互聯網入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶銜接，增加用戶的黏性。無論是金融、教育、等任何領域，都可以從SIM卡的入口蕪湖市防封170號段電銷卡進入移動互聯網的世界。憑著巧妙的差異化定位及服務，分享通信集團已在虛擬運營商領域打下一片天地。明年做到一千萬用戶2015年馬上接近尾聲，移動通信轉售業務試點期即將截止，目前工信部已著手對獲牌企業的表現進行綜合考評。總體來看，虛擬運營商的用戶發展情況與牌照發放時的預期存在較大差距，獲牌企業之間也逐漸拉開了距離，部分企業堅守著虛擬運營陣地，部分企業選擇停止或者退出，有的則依舊未正式開通業務2013年12月26日，分享通信獲得全國民營資本電信運營商牌照，其號段為“170”。2014年5月9日，分享通信集團發布了自己的電信運營商品牌——“分享通信”，并正式推出了無限暢打套餐，率先在3000多位企業家中展開試商用，成為全國首個從高端用戶群切入的民營電信運營商
2020年8月18日，MediaTek今日推出更新5GSoC——天璣800U。作為天璣800系列的新成員，天璣800U采用先進的7nm制程，多核架構帶來的高性能170號段電銷卡辦理和5G+5G雙卡雙待技術將升級中智能手機的5G體驗，助力加速5G普及。MediaTek無線通信事業部副總經理李彥輯博士表示：“MediaTek一直專注于用科技提升用戶體驗。天璣800U不但豐富了天璣5GSoC產品線，為終端廠商和消費者帶來差異化的選擇，同時也用MediaTek先進的5G、影像和多媒體技術助力打造高能效的5G智能手機，為用戶帶來卓越的5G體驗。”天璣800U集成5G調制解調器，不僅完整支持Sub-6GHz頻段的（SA）與（NSA）組網，還支持5G+5G雙卡雙待、雙VoNR語音服務、5G雙載波聚合等前沿5G技術，帶給用戶更加高速、穩定的5G連接。天璣800U支持MediaTek5GUltraSae省電技術，可根據網絡環境及數據傳輸情況，動態調整調制解調器的工作模式，助力終端為用戶提供更加持久的5G續航。天璣800U采用7nm制程，先進的制程有利于處理器充分發揮性能優勢同時降低功耗。天璣800U的CPU采用八核架構設計，包括含2個主頻防封170號段電銷卡高達2.4GHz的ARMCortex-A76大核，以及6個2.0GHz主頻的ARMCortex-A55高能效核心，擁有強勁的多核性能。此外，天璣800U還搭載ARMMali-G57GPU、AI處理器APU、LPDDR4X內存，支持turbowrite閃存加速技術，可帶來極速、流暢的5G性能。800U還為中智能手機提供卓越的5G體驗，其特性包括：?支持120Hz的FHD+屏幕刷新率，實現快速、流暢的游戲與流媒體播放。?支持HDR10+標準，并通過MediaTekMiraVision畫質引擎帶來超越HDR10+的畫質效果，支持多種視頻HDR優化功能。?支持靈活的攝像頭配置，更高可支持6400萬像素攝像頭和四攝組合。集成的MediaTekAI處理器APU與ISP提供一系列AI相機增強功能。
全國建“合伙人”制分公司有了戰略和產品，開拓用戶是分享通信集團下一步的重心。據了解，分享通信集團以“分享”的理念和蕪湖市防封170號段電銷卡模式，在全國各地開設多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機制，來自各行各業的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產品，然后通過“話費分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經全國開花，全國員工規模迅速擴展到近3萬人，分享通信集團也為此建立了新的管理平臺，著力提升員工素質。”蔣志祥說。除此之外，化市場也是一個機會。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經開始了走出去的計劃，正在跟很多交流，希望把國的經驗帶給它們。“這些對三大基礎運營商來說并沒有太大吸引力，對我們來說反而是好機會，可以幫海外一些運營商做精細化管理，這也是一個非常巨大的潛在市場”。蔣志祥說，與多數虛擬運營商不同的是，分享通信集團是把移動轉售業務當成主業來做，而多數拿到牌照的虛擬運營商都將此作為副業，分享通信集團“專注”就在于此。而相比三大基礎運營商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優勢就是做產品和服務”。蔣志祥說，他清楚防封170號段電銷卡辦理地知道，分享通信集團做產品和服務不是靠職業經理人思維，而是老板思維，做產品有緊迫性，與使命和擔當有關，所以能做出更貼近用戶的服務。基于以上，分享通信集團提出了明確的目標，要做國內第四大運營商。何時能夠實現，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運營商做起，沿著這個目標去做，對未來充滿信心。
