信息通信研究院預測數據顯示，預計到2030年，5G將為國民經濟帶來的直接產出超過6萬億人民幣，間接經濟產出超過10萬億人民幣。周易分享到，“未來的2年內，廣電快速建設一張基700M、覆蓋全國的5G網絡，相信這張5G網絡白名單手機卡便宜也會為國民經濟帶來進一步的騰飛。”建設架構極簡、運維極簡、商業極簡的廣電5G網絡廣電的5G網絡將是一張全新的網絡，可以采用更新的白名單手機卡便宜技術，建設一張差異化的網絡。周易提到“從站點上，通過極簡無線網絡，減少對配套資源的占用與投資；從承載上，采用SRV6的新技術，簡化我們的網絡結構；在核心網上，通過大區化建設，全國一朵云，提供便捷化的業務服務，在運維上，引入AI技術，大數據分析，使整個網絡自動化、智能化。打造全程全網體驗一致的廣電5G網絡建設一張優異的網絡，核心網是網絡的大腦，無線是軀體。華為建議廣電的核心網采用全程全網、全國一朵云的方式建設，全國集中運營，統一套餐，業務快速發放。無線網絡側，將以“一中心三增強，發揮協同優勢”，即以“700M網絡價值更大化”為中心，實現覆蓋增強、語音增強、干擾抑制增強，從而打造全網體驗一致的廣電5G網絡5G=5機，將與云、智能計算，為千行百業提供服務圍繞廣電5G優勢，華為將攜手廣電通過差異化用戶發展策略，聚焦5G新媒體、5G智慧安防、5G智慧電網、5G智慧工業等行業領域，依托國家安全戰略，提供基礎戰略資源網，塑造融合傳播新型業態、賦能千行百業。新時代下的廣電，承接新基建，承擔新使命，建設新網絡。面向未來5G網絡建設，廣電運營商或將面臨著諸多挑戰和壓力，周易表示“華為希望結合其在云計算、AI等領域積累的豐富經驗和獨特優勢，助力廣電打造一張高質量、自主可控的5G安全網絡，同時提供高效、敏捷的網絡運營及運維的能力，為千行百業提供可以快速發展、快速迭代5G業務的戰略資源網絡。”

移動合作虛擬運營商受益明顯先前，移動只有3000萬碼號資源供合作虛擬運營商使用，分別為1703/1705/1706。盡管移動合作虛擬運營商防封白名單手機卡便宜開展業務相較聯通和電信合作企業而言稍晚，但是其發展速度絲毫不落下風。幾乎在短短3個月時間便超過了電信合作企業用戶總量，更是一定程度上給聯通制造了不小壓力。隨著用戶數的飛速發展，移動合作虛擬運營商明顯感覺到巨大壓力，這種壓力很顯然來自碼號資源不足。例如，中興視通、鵬博士(600804，股吧)等企業早早便突破了百萬用戶大關，苦于移動碼號無錫市防封白名單手機卡資源緊張，一直無法在用戶規模上更進一步。當然，聯通(600050，股吧)合作企業也遇到了類似問題，不過還好聯通及時獲得171億級號段，成功解圍。萬般無奈下，部分移動合作虛擬運營商開始轉投聯通懷抱。據不完全統計，目前已經有十余家企業與聯通簽訂合作協議。個中考量，除了移動轉售政上的不同之外，估計碼號資源充盈是其下定決心的關鍵。由此也造就了聯通在國內移動轉售領域的龍頭地位，近八成用戶來自聯通，江湖地位不言而喻。不過，隨著本次移動獲得165億級號段，移動在碼號資源上可以說直追聯通，狠甩電信。目前，移動已經有1.3億碼號資源，聯通1.4億，電信0.3億，可以說移動在基礎資源上已經不處下風。至于后續能否在用戶規模上成功阻截聯通，這就看移動的轉售和合作虛擬運營商能否百尺竿頭更進一步了。聯通稍感壓力基礎運營商正面戰場開啟聯通合作虛擬運營商能夠發展近5000萬用戶，占據國內近八成市場份額，除了與聯通監管事務部多年來不斷的支持與積極配合有關外，還與其核心碼號資源充盈有關。

深圳移動聯合華為、移動研究院，對現網上干擾問題進行防封白名單手機卡便宜深入分析，創新地提出專屬輔載波方案，在受干擾的60M頻譜（3個載波）上僅部署下行載波，上行不接收且禁止用戶接入；其他載波上的LTE CA（載波聚合）用戶，可將這3個載波配置為SCC（輔載波）；同時使用華為SuperBAND方案來對SCC快速配置+激活+調度，在SCC上分流LTE用戶流量，SCC載波僅需加上20M PCC（主載波）可以承載原來40M帶寬的用戶流量，節省出20M頻譜用于部署5G NR現網應用創新方案后，實驗區域測試結果發現4G的輔載波分流占比20~40%，下行忙時體驗速率提升20%+， 50~80%用戶使用了輔載波進入CA狀態；實驗區域網絡的上行忙時體驗速率、網絡利用率、干擾指標均有改善。在深圳瑞和園區域Speed Test定點測試，應用創新方案后下行速率提升明顯，達到3.5倍(17.4 ? 60.6Mbps)。專屬輔載波方案不僅能夠提升4G網絡用戶體驗，還可以節省出20M 4G頻譜用于部署5G，能夠提升5G用戶體驗防封白名單手機卡便宜 進一步深入研究發現，中移動現網上插花部署的桿站對于同區域的宏站也會有類似同頻干擾。專屬輔載波方案不僅能夠很好解決港深區域的干擾問題，對于插花部署的桿宏站之間干擾也有幫助作為城市信息基礎設施建設主力軍，深圳移動勇立潮頭，闊步邁向通信技術革新Z前沿，深圳移動將結合深圳產業特色，因地制宜，積極地探索和應用無線網絡創新解決方案，提升網絡質量，持續為用戶提供極致的45G協同應用體驗。

4G改變生活，5G改變社會。我國自去年正式啟動5G商用后，人們對5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業的優勢，據中國電信研究院5G研發中心高級研究員劉洋介紹，預計5G的三大場景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上無錫市防封白名單手機卡的業務需求來自室內。在5G時代垂直行業業務需求興起以后，除了一些一定要在室外進行的應用場景，比如無人駕駛，其他類似工業互聯網、遠程教育、遠程醫療的場景，大部分都來自室內。這些業務場景對5G的室內業務需求提出了一些比較高的要求，主要是體現在網絡能力方面，包括傳輸速率、時延。用4G的室內覆蓋方案防封白名單手機卡便宜難以滿足5G的室內覆蓋需求，一方面是對于3.5GHz頻段的部署，會使得室外打室內的可能性降低；另一方面也是因為3.5GHz頻段的部署，無源室分可能無法直接滿足5G部署和5G業務的需求。在這樣的背景下，5G小基站產品形態豐富的優勢將大大凸顯出來。其作為宏基站信號的有效延伸，不僅可增強室內網絡覆蓋能力，還可以與MEC等技術相結合，為垂直行業提供更好的服務能力，開拓垂直行業市場，成為實現室內覆蓋的Z佳方案。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封白名單手機卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的無錫市防封白名單手機卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。