尚冰表示，高度重視互聯網的發展工作，多次強調要發展好、運用好、治理好互聯網，讓互聯網更好地造福人類，是社會的共同責任。本屆南陽市好用包月電銷卡互聯網大會以“共迎網絡新時代，共創產業新未來”為主題，以實際行動貫徹落實的重要講話精神，共繪互聯網發展新途徑，推進互聯網發展再上新臺階，意義重大。尚冰指出，當前，新一輪科技和產業變革正加速演進，5G、人工智能、云計算、大數據、物聯網等新技術、新應用、新業態好用包月電銷卡辦理方興未艾，互聯網迎來了更加強勁的發展動能和更加廣闊的發展空間。為全球造成了巨大沖擊，、人民不畏艱險，始終堅持人民生命安全和身體健康至上，舉全國之力共同抗擊，充分展現力量、精神、效率。也給互聯網行業帶來了新的機遇和挑戰期間，以在、在線政務、網絡購物等為代表的互聯網應用大放光彩，用戶規模較2018年底增長了110.2%、76.3%、16.4%，為防控、便企利民提供了新時代互聯網方案。互聯網行業要在技術、業務、應用的創新發展上取得新的突破，進一步推動我國網絡強國建設邁上新的臺階。尚冰表示，互聯網大會至今已經成功舉辦了18屆，是我國互聯網界層次性和影響力的年度盛會之一，見證了互聯網開拓進取、奮勇向前的跨越式發展。互聯網協會今年創新了辦會模式，搭建了云上互聯網大會平臺，以“共迎網絡新時代，共創產業新未來”為主題，線上線下共融。各界人士將通過大會交流思想、創新思維、增進共識、凝聚力量，攜手推動互聯網發展實現新跨越，共譜互聯網發展新篇章。
劉烈宏指出，互聯網作為經濟數字化轉型的重要驅動力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網絡強國、數字、智慧社會好用包月電銷卡辦理等一系列重大決策部署，推動行業發展取得歷史性成就：一是網絡能力增強，用戶規模全球；二是關鍵技術取得進展，產業實力不斷壯大；三是融合應用持續深化，產業數字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯網治理體系加快變革；五是技術抗“疫”成效顯著，復工復產率先發力。劉烈宏強調，我國經濟南陽市好用包月電銷卡發展正由高速增長階段轉向高質量發展階段，數字技術由消費領域向生產領域、由虛擬經濟向實體經濟延伸。互聯網行業發展正處于新的歷史起點，面臨的發展機遇。全行業要以新時代特色思想為指導，堅決貫徹落實中央的決策部署，推進網絡信息技術和實體經濟深度融合，加快推動產業數字化轉型，有力支撐我國經濟高質量發展。劉烈宏對互聯網行業未來發展提出三點意見：第一，抓基礎、提能力。加快5G網絡建設，深化電信基礎設施共建共享。加快云計算、數據中心建設，有力支撐經濟社會數字化轉型。抓好電信普遍服務和網絡提速降費，加大網絡力度，降低中小企業寬帶和專線使用成本。全面推進IPv6規模部署。第二，抓創新、增動力。健全以需求為導向，產學研一體化的創新機制，強化前瞻性基礎研究部署，不斷提升自主創新能力。加快5G工業應用、大數據、人工智能、芯片、基礎軟件、工業軟件等關鍵技術突破，筑牢產業數字化基礎。
一是要充分運用互聯網力量，支撐常態化防控。深化人工智能、云計算等互聯網技術在防控、資源調配等方面的應用，發揮通信大數據資源優勢，推進數據好用包月電銷卡辦理融通共享，支撐做好常態化防控。二是要加快新型基礎設施建設，夯實產業發展基礎。加快5G、工業互聯網發展，深入實施“5G+工業互聯網”512工程。加快“雙千兆”網絡建設，提升IPv6網絡服務能力。推動云計算、大數據、人工智能等技術創新和融合應用，加快實體經濟數字化轉型，不斷培育新增長點、新動能。三是要提供優質網絡服務，增強民獲得感。持續南陽市好用包月電銷卡推進電信普遍服務和網絡精準降費，深化網絡。加快智慧城市、智慧交通、智慧社區建設，提升交通、教育、科研、健康、就業和社會保障信息化水平，促進公共服務均等化，保民生促發展。四是要加強網絡治理和安全保障，促進有序發展。打造網上網下齊抓共管，企業、協會協同配合的網絡治理工作格局。依法合規經營，營造公平開放、競爭有序的良好市場環境。加大研發力度，全面提升關鍵信息基礎設施、個人信息等安全保障能力。
日前，海航通信第二屆88同心節在北京好用包月電銷卡辦理開啟。在本次88同心節上，海航通信除了首度公布戰略升級的具體規劃之外，還首次對外公布“海航寬帶”海航寬帶”，顧名思義，意味著海航通信將正式進軍國內寬帶市場。其實，海航通信的寬帶業務屬于2014年底向民營企業放開的寬帶接入網范疇。目前，寬帶接入網業務同樣屬于試點期，計劃于2018年2月底截止。與移動轉售業務的網絡租用三大運營商有所不同，寬帶接入南陽市好用包月電銷卡網企業可以自建城域網網元，當然也可以與基礎運營商進行合建。總之，移動轉售業務屬于增值電信業務，寬帶接入網業務屬于基礎電信業務。目前，國內40余家虛擬運營商當中，已經有超過四分之一的虛擬運營商申請了此項寬帶接入網業務。那么，為何如此多虛擬運營商企業明知開展寬帶業務困難重重，卻仍熱衷于申請呢？對此，這還要從打造“固移融合”的全通信能力說起。以移動轉售業務為基礎而成立的新公司，早期以移動轉售業務為主無可厚非。但隨著企業規模進一步做大，如何打造綜合通信能力與用戶之間產生更多的交集，則考驗著管理層智慧。考慮到目前基礎運營商在面向用戶端Z為突出的兩個產品形態恰好為移動業務與寬帶業務，那么，對于虛擬運營商而言，簡單的方式就是“拿來主義”，從基礎通信服務入手，在移動業務的基礎之上疊加寬帶業務，進而完善綜合通信能力
