早期，三大運(yùn)營(yíng)商各分配了3000萬(wàn)碼號(hào)資源，空留1704號(hào)段無(wú)人認(rèn)領(lǐng)。不過(guò)，隨著聯(lián)通合作虛擬運(yùn)營(yíng)商飛速發(fā)展用戶(hù)，聯(lián)通不僅迅速拿下1704號(hào)段，還積極申請(qǐng)了嶄新億級(jí)號(hào)段。終于，2015年8月，聯(lián)通喜獲171億級(jí)號(hào)段，其旗下好用高頻電話(huà)卡便宜合作虛擬運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)舒一口氣。由此也造就了蝸牛移動(dòng)用戶(hù)規(guī)模，此為后話(huà)。不過(guò)，從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，聯(lián)通竟在碼號(hào)資源優(yōu)勢(shì)方面保持了近30個(gè)月的統(tǒng)治地位，直到近日移動(dòng)獲發(fā)165億級(jí)號(hào)段，二者的正面戰(zhàn)場(chǎng)才剛剛開(kāi)啟。既然之前移動(dòng)在移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域無(wú)法對(duì)聯(lián)通造成威脅，那么在“兵精糧足”之后，國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售格局將會(huì)如何走向呢？對(duì)此，分析人士認(rèn)為，由于目前正值移動(dòng)轉(zhuǎn)售長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡產(chǎn)業(yè)臨近轉(zhuǎn)正關(guān)鍵時(shí)期，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商斷然不會(huì)冒然發(fā)力，而是在獲得正式牌照與申請(qǐng)更多碼號(hào)資源之間尋找平衡點(diǎn)，保證正式牌照的基礎(chǔ)上，緩緩圖之?？梢灶A(yù)見(jiàn)，如果聯(lián)通無(wú)法收獲更為強(qiáng)有力的碼號(hào)資源支持，2018年下半年或2019年，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商將迎來(lái)一波用戶(hù)“反撲潮”。盡管165億級(jí)號(hào)段需要不斷核配、測(cè)試等，但是依照移動(dòng)的工作效率，短期內(nèi)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成支撐能力還是不在話(huà)下。接下來(lái)，就看中興視通、鵬博士、朗瑪移動(dòng)、分享通信等移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商如何上演“群雄亂舞”了。

日前，海航通信第二屆88同心節(jié)在北京好用高頻電話(huà)卡便宜開(kāi)啟。在本次88同心節(jié)上，海航通信除了首度公布戰(zhàn)略升級(jí)的具體規(guī)劃之外，還首次對(duì)外公布“海航寬帶”海航寬帶”，顧名思義，意味著海航通信將正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)。其實(shí)，海航通信的寬帶業(yè)務(wù)屬于2014年底向民營(yíng)企業(yè)放開(kāi)的寬帶接入網(wǎng)范疇。目前，寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)同樣屬于試點(diǎn)期，計(jì)劃于2018年2月底截止。與移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)租用三大運(yùn)營(yíng)商有所不同，寬帶接入長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡網(wǎng)企業(yè)可以自建城域網(wǎng)網(wǎng)元，當(dāng)然也可以與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合建?？傊?，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)屬于增值電信業(yè)務(wù)，寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)40余家虛擬運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中，已經(jīng)有超過(guò)四分之一的虛擬運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)了此項(xiàng)寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)。那么，為何如此多虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)明知開(kāi)展寬帶業(yè)務(wù)困難重重，卻仍熱衷于申請(qǐng)呢？對(duì)此，這還要從打造“固移融合”的全通信能力說(shuō)起。以移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)而成立的新公司，早期以移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)為主無(wú)可厚非。但隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步做大，如何打造綜合通信能力與用戶(hù)之間產(chǎn)生更多的交集，則考驗(yàn)著管理層智慧?？紤]到目前基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在面向用戶(hù)端Z為突出的兩個(gè)產(chǎn)品形態(tài)恰好為移動(dòng)業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)，那么，對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商而言，簡(jiǎn)單的方式就是“拿來(lái)主義”，從基礎(chǔ)通信服務(wù)入手，在移動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上疊加寬帶業(yè)務(wù)，進(jìn)而完善綜合通信能力

以5G為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字好用高頻電話(huà)卡便宜經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐，將有力推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)信息通信研究院總工程師胡堅(jiān)波在“中國(guó)5G行業(yè)應(yīng)用探索進(jìn)展及展望”演講中認(rèn)為，5G行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的廣度和深度不斷提升，在醫(yī)療防疫、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、媒體娛樂(lè)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域涌現(xiàn)眾多優(yōu)秀案例，未來(lái)將催生更多的新興需求和服務(wù)，持續(xù)拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域、新空間。5G作為“新基建”的重要組成，與大數(shù)據(jù)、人工智能等長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡技術(shù)一起形成合力，將全面加速賦能千行百業(yè)的數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型。5G能夠帶來(lái)整個(gè)供應(yīng)鏈的智能化升級(jí)及效率提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。京東集團(tuán)副總裁于建強(qiáng)發(fā)表題為“5G開(kāi)啟智能供應(yīng)鏈新紀(jì)元”的演講，認(rèn)為5G推動(dòng)供應(yīng)鏈從連接到智能，在泛連接、數(shù)字化、智能化三方面形成對(duì)供應(yīng)鏈的升級(jí)改造。在國(guó)家推動(dòng)新基建技術(shù)戰(zhàn)略背景下，京東物流結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，充分釋放5G等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施的潛能，基于LoMir智能物流平臺(tái)，攜手社會(huì)各方，加速推動(dòng)5G智能物流的落地及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀(guān)點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過(guò)SIM卡與用戶(hù)好用高頻電話(huà)卡便宜銜接，能夠增加用戶(hù)的黏性?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率?！笔Y志祥說(shuō)。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！澳壳熬G平臺(tái)有100多萬(wàn)用戶(hù)，隨著用戶(hù)規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)?！癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過(guò)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶(hù)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。

自扶持虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入電信行業(yè)以來(lái)，虛商一直處于不溫不火的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，截止去年低，國(guó)內(nèi)虛商電信運(yùn)營(yíng)商好用高頻電話(huà)卡便宜累計(jì)發(fā)展用戶(hù)4300萬(wàn)戶(hù)，相較于歐美市場(chǎng)虛商在移動(dòng)通信領(lǐng)域占比約10%左右，在虛商僅占國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)3%。項(xiàng)立剛對(duì)央廣網(wǎng)記者講到，電信行業(yè)和其他國(guó)不同，國(guó)外是在通信行業(yè)服務(wù)能力不夠完備情況下，主要運(yùn)營(yíng)商會(huì)把一部分網(wǎng)絡(luò)的資源出租給虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)服務(wù)用戶(hù)，更多的是市長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡場(chǎng)需求。三大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)了我國(guó)的電信行業(yè)，在服務(wù)能力上可以用“精耕自作”來(lái)形容，甚至每個(gè)小區(qū)都會(huì)有專(zhuān)人來(lái)經(jīng)營(yíng)，這種情況市場(chǎng)還需要虛擬運(yùn)營(yíng)商嗎？“虛商進(jìn)入電信領(lǐng)域不是市場(chǎng)需要，網(wǎng)絡(luò)就要受制于人”公開(kāi)資料顯示，2012年6月28日，工信部工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，內(nèi)地將扶持民營(yíng)資本實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域，增添電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。“輿論認(rèn)為三大運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)企壟斷了電信行業(yè)，應(yīng)該讓民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)，因此虛商進(jìn)入電信領(lǐng)域并不是市場(chǎng)需要。”項(xiàng)立剛說(shuō)。

對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，推出低資費(fèi)好用高頻電話(huà)卡便宜等措施的初衷是為了與三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更有優(yōu)勢(shì)，以便獲得更多的用戶(hù)。不過(guò)，這反倒被分子盯上，利用其低成本的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行。來(lái)自統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，在冒充親友領(lǐng)導(dǎo)詐情中，號(hào)段多以170/171為主。而騰訊手機(jī)管家安全通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)也發(fā)現(xiàn)，有近44%的詐短信來(lái)自虛商的170/171號(hào)段。為此，多家虛擬運(yùn)營(yíng)商還被工信部約談對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在初期試驗(yàn)發(fā)展階段，垃圾短信長(zhǎng)春市好用高頻電話(huà)卡的泛濫已經(jīng)對(duì)其造成了不可挽回的損失。一方面，對(duì)于正常合規(guī)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，的品牌印象會(huì)影響他們的正常使用，很有可能會(huì)被他人認(rèn)為是電話(huà)。另一方面，對(duì)于虛商企業(yè)來(lái)說(shuō)，被打上了標(biāo)簽之后，不僅在用戶(hù)留存上存在了問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)對(duì)其未來(lái)的品牌宣傳和推廣造成很不利的影響。2016年，三大運(yùn)營(yíng)商日賺超1億，但是對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，卻沒(méi)有那么好的光景。當(dāng)下，虛擬運(yùn)營(yíng)商雖然可以制定屬于自己的資費(fèi)方案，但是仍受制于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，在渠道和批發(fā)價(jià)格等方面成本較高，導(dǎo)致利潤(rùn)空間很小。與此同時(shí)，在以及虛商的影響下，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛提速降費(fèi)，與虛商之間的價(jià)格差距越來(lái)越小，甚至有的地方套餐比虛商還要實(shí)惠，而這更縮小了虛商的利潤(rùn)空間。對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，若要快速擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模，必須前期投入過(guò)多的資金，不過(guò)并不是每一家都能承受的起燒錢(qián)的損耗，那么大的市場(chǎng)，沒(méi)有一定的資金積累或者投資很快便會(huì)面臨“燒錢(qián)死”的悲哀。另外，在要求運(yùn)營(yíng)商落實(shí)實(shí)名制認(rèn)證之后，虛擬運(yùn)營(yíng)商在監(jiān)管以及認(rèn)證方面仍舊存在一定的漏洞，導(dǎo)致被某些違法份子鉆了空子，使得認(rèn)證機(jī)制形同虛設(shè)。對(duì)此，工信部不止一次約談相關(guān)虛商企業(yè)，要求其整改。