為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶好用不封號電銷卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的北京市好用不封號電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。

自扶持虛擬運營商進入電信行業以來，虛商一直處于不溫不火的發展狀態。據工信部數據顯示，截止去年低，國內虛商電信運營商好用不封號電銷卡辦理累計發展用戶4300萬戶，相較于歐美市場虛商在移動通信領域占比約10%左右，在虛商僅占國內移動用戶總數3%。項立剛對央廣網記者講到，電信行業和其他國不同，國外是在通信行業服務能力不夠完備情況下，主要運營商會把一部分網絡的資源出租給虛擬運營商來服務用戶，更多的是市北京市好用不封號電銷卡場需求。三大運營商主導了我國的電信行業，在服務能力上可以用“精耕自作”來形容，甚至每個小區都會有專人來經營，這種情況市場還需要虛擬運營商嗎？“虛商進入電信領域不是市場需要，網絡就要受制于人”公開資料顯示，2012年6月28日，工信部工業和信息化部發布了《關于鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業的實施意見》，內地將扶持民營資本實質性進入基礎電信領域，增添電信市場競爭活力。“輿論認為三大運營商作為國企壟斷了電信行業，應該讓民營資本進入電信行業，因此虛商進入電信領域并不是市場需要。”項立剛說。

物聯網的爆炸式增長以及好用不封號電銷卡辦理工作負載逐漸向云過渡加劇了這種復雜性。根據Gartner 2019年的一份報告，“到2019年底，預計已有48億臺物聯網終端設備投入使用，比2018年增長了21.5％。”物聯網（IoT）為各行各業打開了創新和服務的大門，但同時也帶來了新的網絡安全風險。為了評估物聯網威脅現狀，Palo Alto Networks（派拓網絡）威脅情報團隊Unit 42使用Palo Alto Networks（派拓網絡）物聯網安全產品Zingbox?對美國企業IT部門和醫療機構分布在數千個物理位置的120萬臺物聯網設備進行了監測，并對2018-2019年北京市好用不封號電銷卡發現的安全事件進行了分析。由此發現，物聯網設備的總體安全狀況正在下滑，企業容易受到針對物聯網的新型惡意軟件以及早已被IT團隊遺忘的老舊技術的攻擊。不斷引進和更新攻擊工具，使用自動化、漏洞利用工具包和云技術來攻擊移動運營商的網絡基礎設施、應用和服務，以及運營商的客戶/Z終用戶（消費者和企業）。風險和潛在傷害不僅與電信行業相關，而且與和電信行業緊密聯系并相互依存的所有行業相關，包括能源、金融、醫療、交通、IT、政府、制造和零售。隨著5G網絡規模的擴大，這種風險將呈指數級增長。5G網絡能夠大幅提高網絡容量和速度，讓更多設備能夠使用高速連接服務，實現前所未有的移動服務規模。但是，這也為攻擊創造了更多機會。此外，任何新出現的威脅都將對整個生態系統構成威脅，包括關鍵基礎設施或服務，例如通過5G連接的電力、制造、公用事業和其他行業部門。簡而言之，5G網絡上的應用和服務與網絡基礎設施本身一樣，其安全性都至關重要。

對于虛擬運營商來說，推出低資費好用不封號電銷卡辦理等措施的初衷是為了與三大運營商競爭時更有優勢，以便獲得更多的用戶。不過，這反倒被分子盯上，利用其低成本的優勢進行。來自統計的數據顯示，在冒充親友領導詐情中，號段多以170/171為主。而騰訊手機管家安全通過大數據監測也發現，有近44%的詐短信來自虛商的170/171號段。為此，多家虛擬運營商還被工信部約談對于虛擬運營商來說，在初期試驗發展階段，垃圾短信北京市好用不封號電銷卡的泛濫已經對其造成了不可挽回的損失。一方面，對于正常合規的用戶來說，的品牌印象會影響他們的正常使用，很有可能會被他人認為是電話。另一方面，對于虛商企業來說，被打上了標簽之后，不僅在用戶留存上存在了問題，同時也會對其未來的品牌宣傳和推廣造成很不利的影響。2016年，三大運營商日賺超1億，但是對于虛擬運營商來說，卻沒有那么好的光景。當下，虛擬運營商雖然可以制定屬于自己的資費方案，但是仍受制于傳統運營商，在渠道和批發價格等方面成本較高，導致利潤空間很小。與此同時，在以及虛商的影響下，三大運營商紛紛提速降費，與虛商之間的價格差距越來越小，甚至有的地方套餐比虛商還要實惠，而這更縮小了虛商的利潤空間。對于虛擬運營商來說，若要快速擴大用戶規模，必須前期投入過多的資金，不過并不是每一家都能承受的起燒錢的損耗，那么大的市場，沒有一定的資金積累或者投資很快便會面臨“燒錢死”的悲哀。另外，在要求運營商落實實名制認證之后，虛擬運營商在監管以及認證方面仍舊存在一定的漏洞，導致被某些違法份子鉆了空子，使得認證機制形同虛設。對此，工信部不止一次約談相關虛商企業，要求其整改。