據了解，目前分享通信共擁有五大平臺品牌，分別面向教育、集團用戶、金融市場、物聯網和時尚人群，并針對不同人群提供定制化的防封高頻電話卡便宜增值服務。比如“集”品牌，旗下產品集節(jié)號，是針對集團公司的員工所定制的服務。使用這個服務，老板可以看到所有員工的溝通，手機號就相當于座機一樣，里面所有的數據都會在公司備份，以方便公開透明的內部溝通。目前一些政、企單位陸續(xù)使用該服務。“這個集節(jié)號是對公，而個人號碼鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡是對私，彼此完全分開，并不相互影響。我們一開始推此業(yè)務的時候，地方的三大運營商還以為我們搶了他的客戶，實則沒有”，蔣志祥說。基于這種純粹的差異化策略，分享通信和各地的三大基礎運營商都保持了良好的合作關系。未來會不會涉足更多的2C市場？蔣志祥的回答是，目前公司制定了三年計劃，完全是針對行業(yè)和企業(yè)客戶，尚沒有考慮2C市場。他認為，企業(yè)用戶和行業(yè)用戶是虛擬運營商大的增長點。特別是移動互聯網時代到來，流量分層的價值逐步得到體現，如何把流量的價值大化是他們現在要做的重要工作。SIM卡是移動互聯網的入口今年以來，分享通信集團借勢“互聯網+”提出了“SIM+”的概念。蔣志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母縮寫，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集團成立十周年；SIM卡是手機連接互聯網的核心，“SIM+”即是移動互聯網+；“SIM+”計劃，旨在對SIM卡流量入口進行流量分層、分級管理；整合SIM卡的認證、支付等功能，構建移動互聯網生態(tài)鏈，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升流量價值，讓移動互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合

OoklaZ近在美國進行了5G網絡速度測試。測試結果表明，5G毫米波系統(tǒng)的下載速度大約是4G LTE的二十倍，是未接入毫米波頻段的5G手機下載防封高頻電話卡便宜速度的五倍4G LTE速率數據來自OoKla于2020年第一季度的測試報告。 本次測試中的毫米波網絡帶寬為400 MHz，而對于系統(tǒng)帶寬為800 MHz的5G毫米波網絡，終端用戶可獲得的峰值速率將翻倍。上圖數據是基于 Speed Test Intelligence?的Ookla?在2020年第一季度，針對已經部署了5G毫米波的頂級運營商網絡所做測試的結果，更詳細的信息可見高通公司博客。5G毫米波系統(tǒng)的高速率和大容量特性可以顯著提升運營商防封高頻電話卡便宜應對數據流量激增的能力。2020年2月，美國Verizon報告稱，在邁阿密舉行的第54屆美式橄欖球超級碗比賽期間，球迷在體育場內和體育場周圍的網絡上共使用了21.5 TB數據流量，這比2017年第51屆超級碗期間的流量幾乎翻了一番。而2018年韓國平昌冬奧會期間，已在體育場館內試用了多視角重放、VR直播等新型應用。隨著這些應用的逐漸推廣普及，體育賽事中的數據流量有望被進一步推高。在體育場，以及與之類似的交通樞紐、密集市中心、購物區(qū)等人群擁擠的開放區(qū)域，5G毫米波系統(tǒng)可以成為運營商應對流量激增的有力工具鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡便宜除了在速度和容量上的優(yōu)勢之外，獲取毫米波頻譜的低成本還可以為運營商在商業(yè)模式和競爭策略方面提供更大的靈活性。Strategy Analytics分析了部分國家的頻譜拍賣結果（如下表所示），可以發(fā)現運營商獲得毫米波頻段頻譜的成本通常遠低于獲取中低頻段頻譜的成本。這使運營商在與有線寬帶技術競爭時可以采取更為積極的策略。 特別是在后疫情時期，居家工作和在線教育都會顯著增加對家庭寬帶的需求。 基于5G 毫米波技術的固定無線接入系統(tǒng)能夠幫助運營商快速響應不斷變化的需求。至2020年7月底，高通仍是為5G終端設備提供毫米波芯片組和射頻子系統(tǒng)的唯一芯片產商。Strategy Analytics的研究顯示，在目前支持5G的185款智能手機中，有23款支持了毫米波頻段。 所有這些5G毫米波手機都在使用高通公司提供的蜂窩無線電芯片組和射頻組件。明年，華為、三星和聯發(fā)科技都有望推出支持5G毫米波的蜂窩無線電芯片組和射頻子系統(tǒng)，但高通公司仍有望保持一定的技術領先，在毫米波芯片組市場維持約18個月的領先優(yōu)勢。實際上，高通在中頻5G性能方面也顯示出一定的領先優(yōu)勢。 Ookla于2020年第一季度在英國對部署于6 GHz以下頻段的5G性能進行了測試（可參考高通公司博客）。 測試中所有網速Z快的5G手機均使用了高通的驍龍芯片組和射頻子系統(tǒng)。

接下來移動、電信和聯通能否同防封高頻電話卡便宜時在個人與企業(yè)服務市場開拓更多高附加值業(yè)務，獲得更多客戶，將決定三家在5G長跑中誰能進一步提速。三大運營商上半年財務報告近期出爐。數據顯鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡示，中國電信上半年營業(yè)收入1938億元，1.7%；凈利潤139.5億元，增長0.3%。中國移動上半年運營收入為3899億元，增長0.1%；凈利潤558億元，下降0.5%。中國聯通上半年營業(yè)收入1503.97億元，增長3.8%；凈利潤33.44億元，同比增10.9%。除了收入賬表外，更受關注的還是5G建設上高頻電話卡便宜成績。至今年6月底，中國移動的5G套餐用戶數鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡已經超過7000萬戶，而中國電信5G套餐用戶也達到了3800萬戶。中國聯通在半年報中，宣布其可用5G基站達到21萬座，但仍未公布用戶數。就目前5G用戶在三大運營商用戶總數占比來看仍屬于發(fā)展初期，比例還不算太高。三大運營商的發(fā)展重心還在于5G基站及配套服務網絡的鋪設。不過，5G未來的增長空間是值得期待的。比如，在個人移動市場方面，中國移動上半年的移動業(yè)務收入達到2843億元，同比減少了1.7%。同期，移動ARPU（每用戶平均收入）為50.3元，同比下降3.7%，手機上網DOU（單用戶平均每月上網流量）提升39.7%，達到8.6GB。

三大運營商上半年的有線寬帶收入都有所增加，電信更是扭轉了下滑趨勢。2020年上半年移動有線寬帶收入達到364億元，同比防封高頻電話卡便宜增加10%；電信固網服務收入966.48億元，同比增長2.4%，其中有線寬帶接入收入達353億元，同比增長0.5%，扭轉了下滑趨勢；聯通受創(chuàng)新業(yè)務和固網寬帶業(yè)務良好增長拉動，固網主營業(yè)務收入達到606億元，同比增長14%。其中，固網寬帶接入收入同比增長5.9%，達到219億元。從用戶數鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡來看，三大運營都有所增加，但聯通與電信移動的差距也越來越大。移動上半年家庭寬帶用戶凈增895萬戶，達到1.81億戶，其中“魔百和”用戶達到1.3億戶，滲透率達到72.1%，家庭寬帶綜合ARPU達到35.4元，同比增長1.0%，持續(xù)提升；電信上半年寬帶用戶達到1.54億戶，其中，天翼高清用戶達到1.14億戶。另外，寬帶接入ARPU為38.3元，較去年下半年增長4.6%；聯通固網寬帶用戶凈增240萬戶，總數達到8，588萬戶。其中融合業(yè)務在固網寬帶用戶中的滲透率達到60%，同比提升5%。值得注意的是，在人口紅利接近天花板的情況下，三大運營商對寬帶業(yè)務進行價值重塑：移動也正由規(guī)模向智慧家庭運營邁進。一方面，堅持“千兆引領”，建設千兆寬帶網絡，提升網絡質量；另一方面，全面開展端到端質量優(yōu)化，提升裝維營服一體化服務水平。同時，也注重價值變現，深化智慧家庭運營，促進價值提升。電信也在對寬帶業(yè)務價值重塑，上半年智能家庭布局成效顯現，其把握、遠程辦公、視頻娛樂等對于家庭信息化的需求升級，以5G+光寬+WiFi6再度提升家庭千兆接入服務，加快智能家庭產品服務體系的滲透，構建高質量千兆接入疊加智家應用的綜合競爭力，驅動寬帶業(yè)務與智能家庭形成融合互促

一是要充分運用互聯網力量，支撐常態(tài)化防控。深化人工智能、云計算等互聯網技術在防控、資源調配等方面的應用，發(fā)揮通信大數據資源優(yōu)勢，推進數據防封高頻電話卡便宜融通共享，支撐做好常態(tài)化防控。二是要加快新型基礎設施建設，夯實產業(yè)發(fā)展基礎。加快5G、工業(yè)互聯網發(fā)展，深入實施“5G+工業(yè)互聯網”512工程。加快“雙千兆”網絡建設，提升IPv6網絡服務能力。推動云計算、大數據、人工智能等技術創(chuàng)新和融合應用，加快實體經濟數字化轉型，不斷培育新增長點、新動能。三是要提供優(yōu)質網絡服務，增強民獲得感。持續(xù)鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡推進電信普遍服務和網絡精準降費，深化網絡。加快智慧城市、智慧交通、智慧社區(qū)建設，提升交通、教育、科研、健康、就業(yè)和社會保障信息化水平，促進公共服務均等化，保民生促發(fā)展。四是要加強網絡治理和安全保障，促進有序發(fā)展。打造網上網下齊抓共管，企業(yè)、協(xié)會協(xié)同配合的網絡治理工作格局。依法合規(guī)經營，營造公平開放、競爭有序的良好市場環(huán)境。加大研發(fā)力度，全面提升關鍵信息基礎設施、個人信息等安全保障能力。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封高頻電話卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因為這種分層分級的鎮(zhèn)江市防封高頻電話卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業(yè)+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態(tài)鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業(yè)務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨特持續(xù)的盈利模式。