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一個好的推廣策劃方案要包含以下要點：

一、方案目標：

在制定策劃方案時必須要優先考慮以下內容兆虧逗：

1、活動主題；

2、主推產品；

3、活動目標：

要制定出可衡量的清晰的目標，不能回避或模糊，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法。

另外，最好制定分級目標，即超越目標、最優目標和基本（底線）目標。這樣在操作時更好控。

二、競爭因素分析：

包括方案提出背景，競爭環境分析，目標客戶群分析，賣點分析，優劣勢分析等。

三、營銷策略：

包括活動時間/地點，價格策略，促銷策略，渠道策略，宣傳策略，銷售激勵策族賣略等。也包括亮點分析，成功關鍵因素等。

四、支撐與保障措施：

包括宣傳物料設計、制作，相關部門配合內容等。

五、風險管控：

包括為保證方案成功空棗的管控要點和風險控制要點等。

六、費用預算：

詳細的費用預算分解表。

七、職責分工：

要責任到位，達成標準清晰，有責任人還有檢查人，并有”做不到”怎么辦的約定等。

八、方案執行計劃表：

這里有兩個表：一是工作內容執行計劃表；二是按時間或流程運作的執行表。前者為各系統與各崗位工作分工用表，后者是現場執行檢查與控制用表。

1網絡推廣贏利模式策劃：主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。

2網絡推廣項目策劃：這個加上贏利模式就相當于是一份商業計劃書，主要解決通信外呼系統推廣方案策劃我們是誰？我們做什么？我們的核心優勢？我們靠什么賺錢？我們的目標是什么？我們應該怎樣實現目標？等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編制成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。

3網絡推廣平臺策劃：是策劃建設網站，還是借助第三方平臺來做，這個和模式需要相匹配。網站怎么規劃？從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎么去規劃。

4網絡推廣策劃：網站怎么推廣？品牌產品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶？通過什么手段來傳播推廣，有什么具體的操作細節和技巧？怎么去執行？等。

5網絡推廣運營系統策劃：這主要包括業務流程的劃分，根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等。

6其實，從系統來說，網絡推廣策劃就上面幾個模塊，因為在具體網絡推廣運營過程中，我們要動態平衡，專題策劃，比如，某網站的銷售力差、轉化率低，那就形成通信外呼系統推廣方案策劃了以轉化率為核心的網站銷售力策劃，但是這其實在網站平臺策劃中就包含了。而網絡推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營銷策劃、軟文策劃、網絡廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網絡傳播管道集中利用。

在網絡推廣運營過程中，數據分析是一個非常重要的模塊，可理解為“為了達成提升公司網絡推廣效率的目標，而進行網絡推廣數據統計、分析、比對、解構和總結”的網絡推廣數據分析策劃。

那如何撰寫網絡推廣策劃方案了？

一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？

二、分析思路：從目標客戶、競爭對手辯啟、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

網絡推廣方法是關系到能否成功的關鍵詞因素，因此，選擇合適的方法勢必重要。那么，如何選擇合適的網絡推廣方法呢？可以從以下五個方面入手。

一：產品

也許通信外呼系統推廣方案策劃你網絡推廣不好市場定位，但是生產產品前應該是比較容易定位的，或者要根據你公司的情況來定位銷售什么樣的商品比較好，另外要看這個產品是不是使用的范圍比較廣，需求的人群大不大，然后在控制好這些產品的生產成本或者銷售成本!這樣就能夠通過產品輕松定位市場了!

二：價格

其實價格的定位和產品的定位以及人群的定位有著直接的關系，如果產品定位的是高端的銷售人群，那么自然產品的價格就會定的比較高，如果定位給普通的消費人群，那么自然定位的價格就會比較低，當然還要考慮到競爭對手的產品價格，這樣經過綜合考慮才能夠制定出合理的價格范圍來攜寬如!

三：易購性

在你網站上購買產品是不是很容易，如果別人在你的網站上半天都搞不明白如何購買你的產品的話，即使你的產品再吸引人別人也只能夠往網興嘆了，所以你網站上的購買程序一定要簡單醒目!

四：有關網站的增值服務

這就看你有沒有很好的服務意識了，在計劃經濟時代或許服務這個名字不被商家待見，可是到了市場經濟，那么客戶是上帝的概念已經深入第三產業了，所以你的網站一定要能夠讓客戶感覺到增值服務的感覺，這樣自然能夠提高你網絡推廣成功的可能性!

五：客戶體驗

這是每個網站都應該追求的，就算是你在進行網巧清絡推廣定位的時候那也要同時考慮到網站的客戶體驗，如果一個網站的客戶體驗比較差，這給網站的定位會帶來極大的難度，即使把流量增大了，但是網站的跳出率也會變得很大，所以提高客戶的體驗性是最重要的!

推廣方案 篇1

一、策劃目標：

提升超華目前在市場上的知名度，影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業，調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也能夠。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情，一方面花點小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：警示司機注意安全駕駛，愛護路邊花草等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點，買點禮品，或者給點錢說明來意，就差不多搞定了。選取一面最為適宜的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常禪返指年租憑下來也能夠。

三、廣告制作要求

1、廣告版面務必統一設計根據場地狀況規格不同定尺寸選取什么樣的材料。

2、廣告版面設計務必選取三家不同的廣告公司設計，三選一。

3、版面資料必不可少就是務必要加一句超華自己的廣告宣傳口號！而且務必凸顯這個口號，這個口號的制定我能夠幫你斟酌參考！

4、版面的資料務必醒目，第一眼就明白這個是生產電機的企業名字叫超華！

四、方案實施之后分析預測

人的購買行為有三個必經過程：第一，明白了解；透過某種方式或者途徑明白該種產品的存在；第二，產生購買傾向；在某種必要的狀況下需要這賀配種產品滿足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經明白的產品也就是第一步決定后期的發展；第三，買賣交談下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還能夠當做搖錢樹，這個位置能夠帶給給其他想打入這個廠家的供應商做廣告，以收取費用盈利！運作得當利潤是很可觀的！

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立必須會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸，會采取一些不道德的破壞行為！所以這一點務必要思考周全，否則大意失荊州蟻穴潰堤！

推廣方案 篇2

1.小區宣傳:

首先就是比較直接有效的在一些小區進行開業慶典的前期宣傳：

怎么做開業的宣傳呢?具體操作：

(1) 在開業的前兩星期內，建立專門的宣傳小組，與顧客形成一對一的宣傳來尋找和跟蹤顧客，同時了解她們的需求和情況，最終在將顧客引導到開業慶典的現場。

(2) 將宣傳小組劃分好的同時世雀所在的小區樓盤也要分好哪個宣傳組負責哪個區域，這樣展開競爭后會有更大的效果。

(3) 開業慶典小區入戶宣傳內容：公司的簡要情況、產品、開業優惠活動詳細介紹以及顧客的信息和意愿、邀請入店。

2. 報紙夾帶宣傳單頁： 宣傳單頁設計要一幕了然，活動主題明顯。(公司提供)

發布信息：

(1) 開業慶典的具體時間、地點、廣告語、聯系方式等等。

(2) 新店開業活動中的促銷優惠活動。

(3) 企一些企業的信息和企業文化。

(4) 一些開業抽獎活動的具體參加細節和禮品信息。

這樣的話直接，范圍廣，客戶群體也比較明確，而且看來之后她們也很樂意參加此次的新店開業慶典活動。

3. 在本地的媒體，報紙做下宣傳： 前一個星期做開業宣傳就好了，這個講究臨時性，集中性，要造勢。

4. 通過手機短信平臺做開業慶典的前期預告宣傳 ，當然這樣要針對性的去發。

5. 結合本地的具體情況去采取其他有效的方法進行開業宣傳。 針對人流高峰和集中的地方(學校放學時，菜市場等等)去發放開業宣傳單.更多市場推廣方案請繼續關注方案網。

推廣方案 篇3

一、市場調研分析

1、調查概況

2、調查分析結果

二、SWOT分析

1、優勢（strengths）

2、劣勢（weaknesses）

3、機會（opportunities）

4、威脅（threats）

三、項目定位

1、建筑部分

2、功能部分

3、建筑內部空間組織

4、建筑環境定位

5、街區功能定位

6、目標客戶定位

7、物業服務定位

四、品牌形象塑造

五、營銷戰略

六、營銷推廣策略

七、價格策略

目錄

八、銷售系統規劃

九、后期運營管理

一 調查時間

二 調查方法

一、市場調研分析 20xx年7月18日20xx年7月22日

采用問卷調查和問詢調查結合

三 調查目的

分析哈密市商業環境及大十字商業街目標客戶購買行為及心態，為項目定位及營銷推廣提供客觀依據。

四 調查范圍

哈密市主要商業市場

五 調查項目

1、哈密市商業宏觀經濟環境

2、哈密市商業形態

3、哈密市經營商戶

4、競爭物業狀況

5、大十字商業街意向客戶購買行為

六 調研分析結果

一、哈密市商業宏觀經濟環境分析

1、人口少、收入低、消費能力有限

哈密地區面積16.5萬平方公里，轄區人口35萬，其中市區面積8.5萬平方公里，人口15.6萬，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商業消費水平較低，消費能力有限。

2、缺乏產業支撐，經濟發展緩慢

哈密市產業主要依賴礦產、鐵路及農業，在整個產業發展中，第一、二、三產業均不發達，且缺乏有力的經濟增長點，經濟發展緩慢，制約了商業的發展。

3、旅游消費不足

每年來哈密的外來人口高達十幾萬，但多數以民工居多，由于消費水平較低，對商業的貢獻率極低，而對商業貢獻率較高的旅游人數，所占比例相對較低，每年僅35萬

人，對商業的貢獻相對有限。

哈密市商業格局缺乏亮點，雷同性極強，未能針對細分市場建立起一些有特點的專業市場，差異性不強導致市場間競爭激烈，每家商業市場均未能形成自己的優勢，缺乏長遠發展潛力。

二、哈密市商業形態分析

1、商業集中度高，缺乏發展空間

哈密市商業主要集中于以時代廣場為中心的商業區和以天馬為中心的鐵路局商業區。

在商業形態方面，以時代廣場為中心形成了以領先、新世紀、地下街及沿街品牌店構成的，蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產品、文化用品、副食品等數十類品種，是哈密市最繁華的商業區，商品零售額占據哈密市場的70%以上。

在時代廣場周邊，還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構成的中低檔商品集貿市場，這三大市場依靠較低的產品價格和與市中心相鄰的優勢，與商場及品牌店形成互補效應，吸引著不同的客戶群。

以天馬為中心的鐵路商圈，充分利用交通及地理優勢，形成了以天馬市場，溫州商貿城、綠洲建材市場、萬風家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發市場構成的集貿市場的商業形態，主要經營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

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電話外呼系統是企業用來進行電話銷售工作通信外呼系統推廣方案策劃的通信外呼系統推廣方案策劃，因為通過這種智能系統可以節省工作時間和人工成本，降低投入成本提高營銷利潤，自然而然就在發展競爭優勢方面得到更好保障，還能得到眾多客戶認可。

1、使用過程簡單方便更安全

小企業通過使用電話外呼系統，保證每天的工作量會達到更高標準，外呼量很高而且工作效率很快，還能保證銷售業績得到全面提升，操作使用過程非常簡單方便，操作使用的過程也很安全，不用擔心對企業銷售工作造成任何影響。祥友尺謹高

2、節省企業銷售成本

當小企業使用電話外呼系統進行銷售工作時，就能針對性解決企業銷售成本問題，可以節省成本提高利潤，因為控制人工投入成本，在電話銷售工作方面具有很好的優勢，提高利潤的同時還能促進銷量，后續成本得到控制，還能讓利潤空間變得越來越廣闊，總之讓企業發展得到全面推動和促進，在賺錢這方面擁有更好優勢。

通過使用電話外呼系統，給小企業銷售工作帶來更好優勢，這對提高競爭力會有很好保障，尤其是在電話銷售工作方告族面減少壓力，因為小企業在人工工作方面本身投入的資金就很少，人工工作效率就很慢，還會浪費很多資源，通過使用電話外呼系統就能解決這樣的尷尬問題，讓發展得到全面推動。