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企業黃頁（可按區域、職業進行挑選），地圖商戶信息（地圖商戶收集），供求信息（用戶可發布），廣交會名錄，云控批量導粉測驗（通訊選用vcard或CVF轉化導入），CRM辦理體系，企業展現型網站建立，商城網站建立等歸納內容

現在咱們常說的黃頁就是指電話號碼簿，現在簡直國際每一個城市都有這種紙張為載體所印制的電話號碼本（黃頁）。

現在互聯網上盛行的免費我國黃頁、企業名錄、工商攻略、消費攻略等，也可以算是黃頁的各種表現方法；黃頁可以以印刷品、光盤、互聯網等多種方法向大眾發布及出書。

黃頁19世紀末誕生于美國，其時的電話號簿也跟現在的出書物相同都是用白紙印刷的，因為一次印刷廠庫存白色紙張不行等原因，暫時用黃色紙張替代，可是沒想到印出來的作用比白色紙張的作用要好，所以今后都用黃色紙張印刷，其他印刷廠見后也紛繁仿效用黃色紙張印電話號簿，漸漸就形成了一個常規，從此全國際的電話號簿都叫作“黃頁 yellow pages”，也成了電話號簿的一個專用名詞。

1880年國際上第一本黃頁電話號簿在美國面世，至今已有100多年的前史。黃頁是國際通用按企業性質和產品類別編列的工商電話號碼薄，相當于一個城市或區域的工商企業的戶口本，國際常規用黃色紙張印制，故稱黃頁。現在咱們常說的黃頁就是指電話號碼薄，現在簡直國際每一個城市都有這樣以紙張為載體所印制的電話號碼本（黃頁）。

紙質媒體以電話號碼方法來刊登分類廣告和產品，其間包含公司地址、電話、公司名稱、郵政編碼，聯絡人等簡略信息。

其缺陷：

1、用戶可以按索引分類逐級的來查詢，可以在各個區域找到相似的黃頁，可是面臨巨大的書面數據，查找起來十分的不方便。基本上以電話為首要的單一交流方法。

2、傳統黃頁產品受發行量，發行途徑的約束，對客戶的推行基本上只能做到發行多少，拓寬多少，不能精確猜測閱覽人群。

3、受出書印刷時刻的約束，更新速度慢，只能在改版做修正。

4、依據企業的購買價位，受版面的巨細的約束，企業數據的容量也有約束。

曾經的黃頁是紙質文件，現在多以電子版方法存在。

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國內呼叫中心坐席外包一般一個坐席要多少錢？有沒有更實惠的呼叫中心？

假如連坐席也外包，差不多2000元一個人月，假如自己有坐席，呼叫中心體系外包，價格在300至400元，可以聯絡云訊通訊，謝謝

到2020年，招商外包公司的費用遍及在16萬元以上，費用是依據招商模塊的需求而擬定的。

招商外包公司的價格核算包含招商合同制定、招商方針規劃、招商工具包規劃＋制造、全網品牌包裝、推行及數據獲取、電話邀約以及招商會，依照商場本錢核算，價格不會低于16萬元。

1、招商合同制定，

標準企業及出資人兩邊的權力和責任，躲避危險、防止不必要膠葛。預估2天時刻，商場報價2000元左右。

2、招商方針規劃，

依據職業、產品、競爭對手、本錢、單價、毛利等，量身定制出企業和出資人雙贏的招商方針。預估一周時刻，商場報價4000元左右。

3、招商工具包規劃＋制造，

將招商方針、項目概況、企業實力、盈余才能、回本周期、扶持方針等，經過PC端、移動端、H5、PPT、易拉寶、海報、招商會安置等方法出現。預估2周時刻，商場報價20000元左右。

4、全網品牌包裝，

保證用戶在百度、搜狗、360、小紅書、簡書、豆瓣、天邊、知乎、抖音等途徑查找時，有官方品牌形象出現。預估2月時刻，商場報價20000元左右。

5、推行及數據獲取，

經過百度競價、頭條信息流、商機途徑等廣告投進，獲取加盟商信息。預估收集到500條意向客戶，商場報價60000元左右。

6、電話邀約，

針對項目及方針進行訓練。經過3-5輪交流，了解加盟商出資意向、出資才能、運營才能、能否參與查詢等狀況。預估3個月時刻，商場報價30000元左右。

7、招商會，

招待、安排、會控、商洽，直至簽約。預估工作量及人員費用：5人，含差旅食宿，費用30000/場。

擴展材料：

1、招商外包公司的首要事務是針對途徑盈余模型、產品組合戰略、招商項目包裝、招商項目創意規劃、招商項目推行、招商會邀約與履行、招商簽單與追款等一切招商環節。

2、挑選招商外包可以最大程度的下降企業本錢，加快速度，進步企業運營才能。有查詢數據顯現，招商外包均勻可以使企業節約15%的本錢，而企業競爭才能與服務質量則會提高30%。

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