為增強銷售部管理執行力度，引進競爭機制，特實行新的考核標準，具體如下：每月對銷售人員進行績效及綜合能力考核。

考核的內容分為業績考核、工作態度考核二部分。績效考核成績為這個二部分考核成績總和。（ 一 ）、業績考核 所謂業績考核是對每位員工在擔當崗位工作、完成工作任務方面進行的考核。

銀行客戶經理助理有業績要求。根據查詢銀行相關規定可知，銀行客戶經理助理在業務考核比較嚴格，助力崗位有業績要求，針對營銷存款數量，貸款理財業務有業績要求，沒有業績支撐底薪很低。

銀行的信貸員有嚴格的業績考核，業績好的可以提拔升職，業績差的則會降職降級，甚至有的由于業績過低而被解除勞動合同。因此，經常有一些信貸員要求轉崗而去柜員崗位，這是因為承受不了業績的壓力。

電話銷售人員的考核一般是業績和工作量兩方面共同考核的，電話量、通話時長是量的考核，有效客戶的成單量是業績的考核。電話銷售主要是通過聲音來傳遞的，招聘人員的聲音是第一要素，男女的配置在：女60%，男40%比較合理。

銷售業績考核成績按照銷售人員每月業務量完成指標情況進行綜合評估計分產生。（備注：每月業績由內勤統計，主管審核。銷售業績考核成績最高考核分為100分。

考核者應熟悉績效考核制度及流程，熟練使用相關考核工具，()及時與被考核者溝通，客觀公正地完成考評工作。

電話銷售的績效考核是以有效電話拜訪為基礎，訂單達成為考核最終KPI的全過程。\x0d\x0a制定合格、良好、優秀的標準；\x0d\x0a\x0d\x0a將電話撥通的數量，信息傳達的質量，以及完成銷售分類統計，并進行細化分析。

銷售人員的績效考核方案1 為了調動本部門員工的工作積極性和創造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質量，根據公司有關規定，結合本部門的實際情況，特制定本辦法。

銷售業務績效考核方案1 考核時間：每年10月 考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式銷售人員。

電銷卡和普通電話卡當然不一樣，電銷卡是專門用于電銷的電話卡，它沒有高頻外呼限制，就算你一天撥號幾百次也不會被運營商拉黑，所以電銷卡最突出的優勢就在于封卡幾率低。

電銷卡資費低，打電話便宜，但是現在不管用什么電話卡高頻呼出80%~90%都會被封號。

在電銷行業里，高頻外呼導致被封是一個非常棘手的問題，但是電銷卡可以解決它。電銷卡是運營商專門推出的，具備以下幾點優勢。優勢一：不怕高頻 電銷卡加了運營商的白名單功能，相對于普通的卡，它受到的限制會更少。