一個企業的客服部門，除了要服務好客戶之外，還需要面對內部員工、領導、以及其他外部部門的投訴等問題，而這些問題中的很多都是來自工單。客服部門要想做好工單管理，那么就需要根據這些投訴信息來設計對應的處理流程。對于一些大型企業來說，可能會有多個部門協同處理一個工單，這樣就需要設計一個統一的處理流程。

本文將從工單的定義、工作流、表單設計、流程設計以及流程自動化5個方面來介紹如何建設一個高效的客服管理系統。客服工單處理流程包括：

定義

工單是一個企業或組織(例如：銀行)與客戶之間的一個交互過程，它是在客戶向企業或組織尋求服務的時候，客服部門提供給客戶的一種解決方案。客服部門收到客戶的投訴、請求或者咨詢之后，要將這些信息收集起來，并把這些信息反饋給相關部門進行處理。

工作流

工作流，簡單來說就是將一個業務流程按一定的規則組織起來，以便于處理各種業務活動，使各部門的業務活動協調一致，順暢進行。工作流是業務流程設計和實現的關鍵技術之一。

工作流技術在整個流程設計中發揮著非常重要的作用，它對流程的每個步驟都起著決定作用。在進行工單處理時，需要將各部門的工作流與系統中的工作流相匹配，才能保證工單能夠在規定時間內處理完畢。

表單設計

表單設計是一個客服人員經常要做的事情，一個好的表單設計可以幫助客服人員快速收集信息，快速找到問題。

另外，一個好的表單設計還可以幫助客服人員進行數據統計。表單設計要符合用戶使用習慣，讓用戶一看就明白是什么功能，做到一看就會。

流程設計

流程的設計主要是要能夠明確各個環節之間的關系，從而更好地規劃出相應的工作流程，確保整個流程能夠高效地運行。

在整個處理流程中，首先要確定出哪幾個人負責哪個環節，這也是系統設計中需要考慮的重要因素之一。在設計中，一般是將對應的工作流分配到各個部門來處理。

在一個企業中，會有多個部門來協同處理一個工單，那么就要設計好流程上不同部門之間的職責權限。在設計好各部門職責權限之后，還需要對該流程進行一定的優化，例如：

對已經分配好的工作流進行排序;對沒有分配到工作流的工單進行提醒;對需要重新分配的工作流進行重新分配等。

流程自動化

不僅是為了處理好客戶的問題，同時也需要讓其他部門的人員對此有個統一的認識。那么，在設計了工單流程后，就可以通過流程來實現自動化。

這個過程就是將所有涉及到的人都連接起來，讓每個人都了解整個處理過程，并且能夠及時參與到處理中。這個過程可以通過自動化來實現。

這樣就會讓每個人都知道自己該做什么，并能夠及時參與進來，保證整個流程的順暢進行。

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