400彩鈴分為哪四類？

400個電話彩鈴分為四類：來電彩鈴和普通彩鈴、七彩彩鈴、語音導航彩鈴。

什么是來電彩鈴，是指400話機主在通話接通前聽到的彩鈴。大致內容如下： 來電來自400電話轉接。目的是為了通知400用戶，這個電話是通過400前轉的，不是客戶直接撥打的。

什么是中國聯通的彩鈴？指的是不同時間段的彩鈴，即在不同的時間播放不同的彩鈴。有的客戶下班要一顆彩鈴，下班要一顆彩鈴，節假日要一顆彩鈴。它是通過打開五顏六色的鈴鐺來實現的。

什么是語音導航彩鈴？表示撥打400后提示：業務部按1，財務部按2，技術部按3部門等，類似這個彩鈴。一個分機可以綁定多部電話。當然，語音導航可以是單層的，也可以是多層的。

什么是普通彩鈴，是400通的普通彩鈴，一般是介紹公司、價值理念、產品的一種普通彩鈴。上述三種以外的彩鈴為普通彩鈴。這種彩鈴用途廣泛，大多數公司都在使用。以上內容由網絡整理，侵權必究。

400年消費和月消費的區別。

我們經常被問到網絡問題：400個電話一年要多少錢？我們會講600、800、1500，當然還有更貴的地特價。

你可能會說，你這里說的價格是年消耗量吧？我們這里說的不是年消費，而是預存的一年話費。例如，一個數字r 600元其實是按月計算的，一個月50元。而已。

年消費和月消費有什么區別？年消費，即年消費與少消費相比是多少？跟月沒關系？這種資費比較適合淡季明顯的行業。比如禮品行業等等。

根據相關政策要求，年消費功能現已取消。因此，目前 400 個號碼中的大多數都是每月消耗的。

每月消費是每月低消費的次數。不管是手機還是座機，還是400，現在常見的套餐都是包月消費，大家可以自己調查一下。

月網消費低的號是50元/月，也是這里賣得比較好的號。說實話，這種號碼賺不了多少錢，只是為了滿足需要許多客戶，我們仍在推廣此套餐。以上內容選自互聯網出品的《400的月消費與年消費的區別》

400手機如何在移動電商中取勝？

我經常想到傳統電商和移動電商，有什么區別？因為只有知道了這個區別，才有可能做更符合移動電商實踐的事情。今天從技術的角度來談談傳統電商電商和移動電商的區別。

無論你是淘寶還是京東，第一步是什么？是的，只是搜索。你想要什么，只要搜索它就會出來。這就是傳統電子商務的技術特點：你可以搜索任何你想要的東西。

而你去拼多多買東西，你發現搜索被放在了一個很不起眼的位置。但你經常會發現，你看到的是你想看什么。再比如小編這兩天一直在玩抖音，其實我覺得有點上癮。當我閱讀今天的頭條新聞時，我也有同樣的感覺。是什么讓我們上癮？

原來手機網游被貼上了標簽，大家都被貼上了標簽。當您觀看新聞或視頻或購買商品時，您會被電子商務平臺標記。

比如他覺得你喜歡看國際新聞，他就會給你推送國際新聞。如果他認為你喜歡八卦，他會給你發娛樂信息。他覺得你喜歡買兒童零食，他就會把兒童零食推給你。

沒錯，這就是移動電商的技術玩法。你喜歡什么，他就會推什么。而且他還想，你還喜歡什么？這是什么意思？也就是說，A購買了產品A，也購買了產品B；而B也購買了產品A，他會自動將產品B推送給B。

這就是為什么我們沉迷于玩許多應用程序，因為這些軟件使用技術手段來挖掘我們的需求并尋找我們的人性。我們之所以能在移動互聯網時代取得成功，是因為我們的產品400手機符合移動互聯網的特點。以上內容由網絡整理。

為什么很多大公司都有通話錄音功能？

這段時間為客戶開放的功能是鈴聲和語音導航，但近兩年越來越多的公司開放了錄音功能，大大超出了我們的預期。

400通話錄音功能能給企業帶來哪些好處？

第一，有效管理下屬。有的老板對員工的破壞往往束手無策，有的老板在做事，卻沒有辦法創造結果。通過客戶和員工的記錄，我們可以清楚的知道員工在哪里e的問題是以及如何改進它。第二，分析客戶需求。僅通過查看通話記錄通常無法了解客戶的真正需求。通過錄音回放，可以聽到客戶對產品的疑問，以及客戶需要哪些功能。三是及時處理投訴。我們經常看到中國聯通和中國移動的客服。他們不敢亂說。即使客戶責罵，他們也應該仔細聆聽。根本原因是有錄音。如果客戶真的對公司有很多意見，但如果你沒有錄音功能，你就無法真正確定他們有什么樣的意見，這些意見是否合理。在處理投訴和糾紛的過程中，客戶的問題是什么？員工的問題是什么。有了這個信息，將贈送價值200元的免費通話錄音功能。以上內容合mes來自互聯網出品的“400電話錄音十大功能”。

400電話的競爭不止如此。

在和創業者交流的過程中，我發現很多創業公司都有僥幸心理。他總是認為別人的成功是偶然的，他總是認為自己可以從零開始，他總是認為自己可以用很少的錢打敗對手。

在我看來這些都是荒謬的。我認為在任何商業競爭中取得成功的唯一方法是用更少的東西贏得更多，而不是用更少的東西贏得更多。今天，龍冠網絡以400電話行業為例。 400電話行業的從業者，其實也分成了很多派別。

一，本地派。很多人的生意都在當地，多年來，人們過得很好。原因是人們在當地投入了足夠多的資金。無論是人力、財力還是能源，都非常重要。對此，人們e 取得的成就不止于此。所以，這些人贏了。這些人主要是離線的。接下來，我將在線分析。

第二，自己的網站。有兩個同行，做得相當不錯，我很羨慕。他們大多在他們的網站上打 400 次電話。這需要非常強大的技術團隊和對技術人才的投入。但這是一個典型的中心化系統。作為網絡營銷專家，我看不到未來。但這些公司現在可以存錢，至少不會死。

三、投標方。他的一些同行很有錢，所以他會直接把錢扔給搜索公司，讓他們幫忙宣傳。這是目前最有效的方法。有錢的公司可以選擇。但如果你沒有錢，你不必選擇。對此，只要投資，立竿見影。

第四，三方平臺派。我們這里所依賴的不再是中心化系統，而是多平臺發布，也就是去中心化。這是網絡擅長的。這種方法的特點是時間成本高，資金成本低。您需要花費大量時間和精力撰寫文章并將其發布在許多平臺上。優點是用的錢少，耐用性強；缺點是效果慢，有些內容可能需要幾年時間才能使用。對于公司來說，需要極大的耐心。所以，如果老板想要立竿見影的效果，就不要選這個了。

以上四種情況都是關于多于少的。多贏少的條件適用于同一領域的相同條件。在某些情況下，可以少花錢多贏。以互聯網為例，開辦互聯網企業的成本僅為2000元，而當時同行的注冊資本為數千萬。如何在這樣的競爭中脫穎而出？答案是做出新的決定并選擇另一個領域。

在資金方面，如果我們不能打敗其他呃，我們不會和別人搶錢；就人數而言，如果我們打不過別人，我們就不會和別人拼人數；我們在人才和技術上都打不過別人，所以我們不為技術而戰；而很多公司忽略了時間和精力的成本，我們按時努力，我們花更多的時間，所以到目前為止我們不會失敗，未來十年也不會倒下。以上內容摘自《互聯網成功經驗：多贏少》