有一個(gè)非常勤奮的青年，很想在各個(gè)方面都比身邊的人強(qiáng)．經(jīng)過多年的努力，仍然沒有長進(jìn)，他很苦惱，就向智者請(qǐng)教．智者叫來正在砍柴的三個(gè)弟子，囑咐說：“你們帶這位施主到五里山，打一擔(dān)自己認(rèn)為最滿意的柴火。”年輕人和三個(gè)弟子沿著門前湍急的江水，直奔五里山。 等到他們返回是，智者正在原地迎接他們。年輕人滿頭大汗地扛著兩捆柴，蹣跚而來；兩個(gè)弟子一前一后，前面的弟子用扁擔(dān)各自擔(dān)四捆柴，后面的弟子輕松地跟著。正在這時(shí)，從江面上飛來一個(gè)木筏，載著小弟子和八捆柴禾，停在智者面前。年輕人和兩個(gè)先到的弟子，你看看我，我看看你，沉默不語，智者見狀，問：“怎么了，你們對(duì)自己的表現(xiàn)不滿意？“大師，讓我們?cè)倏骋淮伟伞！蹦莻€(gè)年輕人請(qǐng)求說，“我一開始就砍了六捆，扛到半路，就打不動(dòng)了，扔了兩捆；又走了一會(huì)，還是壓的喘不上氣來，又扔了兩捆，最后，我就把這兩捆扛了回來。可是，我已經(jīng)很努力了。“我們和他恰恰相反，”那個(gè)大弟子說，“剛開始，我倆各砍了兩捆，將四捆柴一前一后掛在扁擔(dān)上，跟著這位施主走。我和師弟輪換擔(dān)柴，不但不覺得累，反倒覺得輕松了許多。最后，又把施主丟棄的兩捆柴禾挑了回來。”用木筏的小弟子搶過話，說：“我的個(gè)子矮，力氣小，別說兩捆，就是一捆，那么遠(yuǎn)的路也 挑不回來，所以，我選擇了走水路．．．” 智者用贊賞的眼光看著弟子們，微微頷首，然后走到年輕人面前，拍著他的肩膀，語重心長地說：“一個(gè)人要走自己的路，本身沒有錯(cuò)，讓別人說，也沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是走的路是否正確。年輕人，你要永遠(yuǎn)記住：選擇比努力更重要。” 現(xiàn)在的社會(huì)競爭越來越激烈，當(dāng)然，很多的年輕人或者創(chuàng)業(yè)者是意氣風(fēng)發(fā)地進(jìn)入一個(gè)行業(yè)里，想干出一帆事業(yè)來，可是他們很多人都忽略了一點(diǎn)，他們很看好的行業(yè)，或者是公司是否是適合自己的行業(yè)或者是公司呢？他們往往只知道去努力的為自己的理想而奮斗，但卻并沒有發(fā)現(xiàn)他們的所作所為其實(shí)已經(jīng)另他們離自己的理想越來越遠(yuǎn)了，就象上面的故事中所說的那樣，年輕人非常拼命地去完成師傅交代的任務(wù)，可是結(jié)果卻不盡人意。而大徒弟和二徒弟卻用了一個(gè)很好的方法來完成，最終他們的結(jié)果比年輕人好的多。而小徒弟更厲害，他知道自己的體力根本不適合做那樣的工作，于是他選擇了一個(gè)很好的工具去完成，當(dāng)然，他的成果比其他人都要好。 小徒弟他都知道自己的體力根本不適合做那樣的工作，所以他選擇借助工具去完成，那公司呢，創(chuàng)業(yè)者呢，是不是也可以借助工具讓自己的生意更上一層樓呢？作為一個(gè)公司，銷售環(huán)節(jié)必不可少,那是不是能選擇一個(gè)讓自己利益最大話的輔助銷售產(chǎn)品呢？ 云洞科技從15年開始研發(fā)人工智能呼叫領(lǐng)域的應(yīng)用，經(jīng)過三年多時(shí)間研發(fā)，調(diào)試，修改。應(yīng)時(shí)代而生的第一代人工智能科技——呼呼俠正式上線。 特色明顯、有趣可愛的呼呼俠人工智能電呼系統(tǒng)，讓您放心的把篩選客戶交給了人工智能。呼呼俠會(huì)根據(jù)通話內(nèi)容自主判斷意向客戶、猶豫客戶、無效客戶，節(jié)約大量人力物力。打破傳統(tǒng)電銷人員需要一直打電話，營銷難，業(yè)績低下，勞心勞力，而呼呼下俠能每天呼叫1000+通電話，每天的工作量是人工電銷的5倍多。客戶態(tài)度尖銳刻薄？疑問眾多？不用擔(dān)心！它會(huì)根據(jù)不同客戶做出對(duì)應(yīng)改變，每一次溝通都熱情飽滿，實(shí)時(shí)互動(dòng)、一鍵篩選出A,B,C,D類客戶并且附帶語音記錄，精準(zhǔn)的營銷模式，讓銷售人把所有的精力放在精準(zhǔn)的意向客戶身上，不做無用工，讓銷售業(yè)績呈幾何式翻倍、爆炸。 呼俠也是企業(yè)發(fā)展的得力幫手，每年能為企業(yè)節(jié)約數(shù)十億資金。能有這么多？工資+提成+社保+獎(jiǎng)金 +培訓(xùn)費(fèi)用+招聘費(fèi)用+ 場地費(fèi)用，平均銷售人員每人每天成本費(fèi)用約200左右，一個(gè)月5千到6千，一年費(fèi)用6萬到7萬。而呼呼俠每天費(fèi)用的才33塊。一個(gè)月費(fèi)用900塊，一年幫助企業(yè)節(jié)約5萬到6萬。如果企業(yè)銷售人員100人來算，一年費(fèi)用在600萬到700萬，呼呼俠100臺(tái)，一年費(fèi)90萬，節(jié)約500萬到600萬，而且效率也人工的5倍，相當(dāng)于500人的工作效率，如果效率成本算上。每年每家企業(yè)節(jié)約上千萬的費(fèi)用。這么大的一筆資金用來開拓新市場豈不是更有意義？并且呼呼俠永遠(yuǎn)熱情忠誠對(duì)企業(yè)，不拒打罵，永不離職。完全打消企業(yè)銷售人員難招，流動(dòng)大等問題。 聽完我介紹，或許你會(huì)問，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪？跟其他產(chǎn)品，你要問我區(qū)別在哪里？我認(rèn)為就在這里，呼呼俠是人文主義的，優(yōu)勢是省錢、省心、省時(shí)間。

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