萬萬沒想到，“明日推出明日頭條”，這句來自知乎的一句愚人節(jié)玩笑，被新浪釀成了現(xiàn)實。 11 月 27 日，新浪新聞客戶端上線“明日頭條”功能，以“你期待的才是頭條”為slogan，公開叫板今日頭條。這樣的高仿貨，讓今日頭條張一鳴忍不住評論大呼“暈”。

明日頭條，簡言之，就是明天要發(fā)生的大事。

進入新浪新聞客戶端的“明日頭條”信息欄，各種明天將發(fā)生的事情以卡片形式展示在頁面上，角逐、生日會、演講、峰會、演唱會福利等各種明日消息填充整個頁面，內容類似節(jié)目預告。當前，不但內容量有限，并且向差別用戶展示信息是一致的。

兩個頭條，你選誰？

從功能來看，明日頭條更像穿著預告信息外衣的一個廣告欄，趨向于新浪新聞引流工具。在流量競爭中，也許憑借這個粘附今日頭條IP的響亮名字，依靠明星代言和新浪各渠道流量復制為新浪新聞取得優(yōu)勢，它也有可能成為資訊端爆品。

從內容來看，以內容細分做差異的明日頭條，內容來源依賴透明新聞，各平臺皆可復制，如果沒有高質量的個性保舉、客群覆蓋和內容運作，也很可能為他人做嫁衣，甚至成為下一個流產項目。

知名移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)浙江天搜科技股份有限公司（簡稱：天搜科技）認為，憑借個性化算法保舉，在資訊的流量競爭上早已占據(jù)頭把交椅的今日頭條，源源不停為用戶保舉喜歡的內容，甚至比用戶更了解自身愛好，無論是在個性保舉，還是客群覆蓋上，目前都穩(wěn)居上風。對它而言，復制、截流明日頭條并不難，難的是如安在內容運作上取得優(yōu)勢，博得更優(yōu)質客群。

新媒體，不得不走的路？

過去，新媒體用渠道、流量殺死一大批注重內容的傳統(tǒng)媒體；今天，歷經洗牌、升級、沉淀，新舊媒體重新落位高質內容創(chuàng)作，內容之路不得不走。今日頭條的勁敵不是明日頭條，而是以知乎為代表的那些內容聚集地。

一方面，壟斷渠道的成本越來越高。一則消息可以通過社交網(wǎng)絡、資訊媒體、視頻、廣播、自媒體、廣告彈窗、短信等各種渠道關聯(lián)給用戶，信息流動渠道越來越多，流量媒體用戶粘性差，難以絕對壟斷。即使是重金購買獨播權，得到暫時優(yōu)先，為內容付出的成本也相當昂揚。

另一方面，用戶認知不停升級，追求真正有價值的內容。流量變現(xiàn)能力很大程度取決于用戶，高消費力、高品質的用戶是平臺必爭領地。這也是今日頭條重金挖角知乎 300 大V的原因。依靠內容增加客戶粘性是新媒體下半場競爭必經的突擊路線。

抓住內容，就是抓住用戶。越來越多新媒體重拾內容，但陪同用戶認知升級的是需求不停細分，各種形式、角度的內容創(chuàng)作正在迎來發(fā)作式增長。

內容創(chuàng)業(yè)再掀熱潮，你準備好了嗎？

回看今日頭條連續(xù)三年三次舉辦內容創(chuàng)作者大會，從“千人萬元”計劃，到 10 億補助短視頻創(chuàng)作者，再到“千人百萬粉”計劃，甚至打出“你創(chuàng)作的就是頭條”的標語，不停撒錢，以“先富起來”和“百萬粉絲”雙管齊下，以圖文、視頻、微資訊、問答等多種形式全面鋪開打造內容創(chuàng)作生態(tài)。

不止今日頭條，，越來越多流量媒體涌入內容賽道。UC推出 10 億元內容創(chuàng)作扶持計劃；騰訊企鵝號推出“百億計劃”助力原創(chuàng)者；奇樹有魚拋出“千人偶像”計劃；甚至淘寶這樣的電商平臺也分出 20 億，要讓千名內容創(chuàng)作者年入百萬。內容競爭，早已成為新媒體甚至其他平臺拉攏用戶不得不打的硬仗，內容創(chuàng)業(yè)的熱潮再次井噴。

以天搜科技深耕互聯(lián)網(wǎng) 12 年的經驗來看，無論是授人以魚（讓內容創(chuàng)作者先富起來），還是授人以漁（讓內容創(chuàng)作者坐擁百萬粉絲），誰能用內容實現(xiàn)粉絲用戶沉淀，誰就能在未來的媒體競爭中掌握話語權。