姚晨快 3 個(gè)月沒更新微博了，李銀河是 2 個(gè)月，卓偉干脆徹底消失了。娶了奶茶妹妹的劉強(qiáng)東，現(xiàn)在每個(gè)月發(fā)一次微博就不錯(cuò)了，他在今日頭條的出鏡率倒是出奇地高。只有薛蠻子老師還在勤勤懇懇地給微博打工，但轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量與他上CCTV之前已經(jīng)是天壤之別了。
作業(yè)本被封的時(shí)候，大家覺得任志強(qiáng)不過是個(gè)發(fā)發(fā)牢騷的中年大叔;任志強(qiáng)離開的時(shí)候，大家覺得姚晨還是應(yīng)該去北大報(bào)個(gè)總裁班啥的;姚晨不說話了之后，大家覺得卓偉首先應(yīng)該給買部「拍人更美」的小米手機(jī);卓偉、李銀河停更之后，大家擔(dān)心微博市值的下半身可能會(huì)被華爾街?jǐn)r腰砍斷……
前任說不折騰，現(xiàn)任說都給我老實(shí)點(diǎn)。然后微博拿起了剃須刀，哪里有毛刮哪里。這不又開始刮了。
按照微博更新的《微博辦事使用協(xié)議》：用戶在微博上發(fā)布的信息，將不成撤銷地授權(quán)微博平臺(tái)作為微博內(nèi)容的獨(dú)家發(fā)布平臺(tái)，用戶所頒發(fā)的微博內(nèi)容僅在微博平臺(tái)上予以獨(dú)家展示;未經(jīng)微博平臺(tái)事先書面許可，用戶不得自行或授權(quán)任何第三方以任何形式直接或間接使用微博內(nèi)容。引來各路媒體一片錯(cuò)愕。
先講兩個(gè)故事。 2012 年，微博最火的時(shí)候，有創(chuàng)業(yè)者發(fā)明了一門生意：用戶可以把本身每年發(fā)布的內(nèi)容交給這種創(chuàng)業(yè)公司，由后者編纂、設(shè)計(jì)，最終集結(jié)成書，既可以作為留念保藏起來，也可以作為禮物送給親朋好友。這是當(dāng)年微博的周邊之一。
2013 年，安徽人民出本社按照潘石屹和任志強(qiáng)的微博內(nèi)容，出版了一本叫《潘石屹VS任志強(qiáng)：微博二人轉(zhuǎn)》的書，這是大V把本身微博內(nèi)容授權(quán)給第三方的著名案例。在被關(guān)小黑屋之前還賺了一筆版稅，任大炮命好。
把微博的最新規(guī)定翻譯成人話就是：以后用戶要把本身發(fā)布的微博內(nèi)容集結(jié)成書，首先需要向微博遞交申請(qǐng);如果是大V出書，不但要征得新浪的同意，可能還要把版稅分成給微博。你跟對(duì)象走在大街上打情罵俏，然而聊騷的最終解釋權(quán)歸街道辦大媽，就是這個(gè)意思。
當(dāng)然，微博這次舉起屠刀，重點(diǎn)不是限制用戶出書。這兩年微博市值猛漲，與微博上大V的消失數(shù)量成反比。換句話說，隨著越來越多「不懂事」的大V被封號(hào)、關(guān)小黑屋、禁言等，微博的商業(yè)化備受華爾街認(rèn)可。過去兩年，用戶量相繼突破 100 億美金和 200 億美金。缺了誰都能賺錢，這是當(dāng)下微博的心態(tài)。
所以，一方面號(hào)召大V繼續(xù)給微博貢獻(xiàn)流量，另一方面不允許大V「在外面沾花惹草」，存在感只能在微博上刷。這是市值 230 億美金的微博的底線。
微博當(dāng)年就是靠大V特別是娛樂明星起家的。還記得 2009 年的時(shí)候，新浪由陳彤帶隊(duì)、加上一班小編，到處拉媒體人入駐、加V，這是微博最早的一批大V用戶。媒體人自帶流量，很快就把互聯(lián)網(wǎng)圈、創(chuàng)業(yè)圈的大小咖們聚攏過來了。接著是一批草根大號(hào)的崛起，作業(yè)本、冷笑話精選、留幾手等都是過客。最終入場(chǎng)的，也是分量最重的，就是娛樂明星，他們把大V的粉絲低配由百萬整體提升至千萬。
「中國(guó)最具影響力的意見領(lǐng)袖表達(dá)平臺(tái)」就是這么來的。
去年 8 月 14 日，王寶強(qiáng)的家事在微博上曝光，三天后微博市值突破百億美金，王寶強(qiáng)以犧牲小我、成就你我的舍身精神，完成了微博百億市值的臨門一腳。后來寶強(qiáng)低調(diào)了很多，刷微博的頻率明顯降低，當(dāng)他把前妻送到所里的時(shí)候，微博的市值已經(jīng)突破了 200 億美金。
本來大V也就那么回事兒，有沒有都無所謂。微博擔(dān)心的不是大V，而是新的友商平臺(tái)。過去五年，中國(guó)真正的社交平臺(tái)其實(shí)就兩個(gè)：微信和微博。微信走封閉的熟人路線，可以看成是中國(guó)的Facebook，微博走開放的陌生人路線，被認(rèn)為是中國(guó)的Twitter。
有意思的是，同是熟人社交，美國(guó)的Facebook和中國(guó)的騰訊，一個(gè)市值接近 5000 一億美金，一個(gè) 4000 億美金上下，都在不停猛漲。而同樣走開放的陌生人路線的Twitter和微博，卻是極為分歧錯(cuò)誤稱：前者市值始終低位徘徊，而后者卻是不停攀升，而且反超前者。
這不符合套路。眾所周知，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司特別是社交產(chǎn)品，一直都是Copy to China模式的典型代表：美國(guó)先出一個(gè)平臺(tái)，然后中國(guó)模仿。反映在市值上，就是全球化的美帝產(chǎn)品要高于局域網(wǎng)的中國(guó)產(chǎn)品。看看蘋果、亞馬遜、Facebook及其對(duì)應(yīng)的中國(guó)的跟隨者，都是如此。
