
文/墨菲 晨曦
比來的網貸行業,實在是不太平。
網貸一哥陸金所,剛歷經了一場“信任危機”——一張模糊的微信對話截圖,引發了破萬條債權轉讓。
一波未平,一波又起。昨天,行業排名前十的紅嶺創投,其董事長周世平在論壇上頒布頒發清盤。
行業信心跌至冰點,不止投資人信心不足,就連行業領頭者,都心灰意冷。
看來,所謂的網貸洗牌期,并非末尾淘汰制,在監管最后的鍘刀落下之時,無一有特赦,無一能幸免。
01 巨頭們的尷尬
“網貸一哥”陸金所,這幾日遭遇信任危機。
7 月 20 日上午,一張陸金所“被點名,馬上開整”的圖片在互金圈流傳。

網上流傳的截圖
不過是一張來歷不明的截圖,幾句語焉不詳的對話,恐慌情緒卻如散開的馬蜂群,嗡的一聲叮住了脆弱的投資人。
隨著消息的擴散,不少投資人開始陸續轉讓手中金融資產,陸金所平臺上的債權轉讓標急速上升。最高峰時,陸金所債權轉讓項目一度破萬,項目頁數達到 1400 頁。
陸金所后來公開回應“目前一切經營辦理正常,投資者合法權益不會受到任何影響”。
據監管層對一本財經透露,這次“點名”確實是因為與金交所合作的問題,“監管叫停金交所通道模式之后,其他平臺的清理工作比較快,而陸金所一直遲遲沒有下架,導致被監管點名”。
一張來路不明的截圖,就將網貸一哥拉下了神壇,可見行業之脆弱。
而此次風波波及的平臺,遠遠不止陸金所一家,不少網貸平臺的債權轉讓,都出現了必然幅度的增加。
“陸金所都被監管點名,其他平臺危機恐怕更大”,在投資人群里,行業末日來臨的負面情緒,極為明顯。
監管到來了一年多,網貸行業還是貼著“高風險”的標簽,深陷“污名化”的泥潭。
一波剛平,一波又起。
昨日上午,一向喜歡“自爆家丑”的紅嶺創投董事長周世平,在官方論壇上放出了一個爆炸消息:
“網貸不是我們擅長的,也不是我們看好的,這塊業務最終會被老周清理出去,只是時間罷了。網貸有規模,有不良資產,沒有利潤,一堆人操心老周什么時間跑路,不想他們太累!”
周世平要將網貸業務清盤,過渡期大概三年, 2020 年 12 月 31 日到期,將現有產品全部清理完成。
短短幾個小時,這篇帖子的留言就沖到了 60 多頁:震驚、不舍,還有“這天終于到來”的哀嘆妥協。
“行業是否會大地震?大平臺是不是都不保險了?”投資人群里,大家剛剛有所放松的情緒,再度緊繃。
兩大巨頭的窘迫,讓投資人捕捉到不安的信號。
網貸行業排名第一的,,遭遇危機,排名前十的,退出清盤,一時間讓人感覺行業岌岌可危,如履薄冰。
“大家高估了投資者對行業的認可和信任度,也表白現階段的投資者教育和溝通仍遠遠不夠”,蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言稱。
而實際上,大家也遠遠高估了行業從業者的信心。
行業的落魄與捉襟見肘,已然從底層的洗牌,開始往上層穿透——一個曾經熾熱如火的時代,開始釋放落幕信號。
這場網貸行業遲暮黃昏的悲曲,真正的主角才剛剛登場。
02 時代結束
有人說,紅嶺創投開創了一個時代,而老周,親自給這個時代畫上了句號。
2009 年 3 月,紅嶺創投正式上線運營。
網上傳言,老周曾經是第一家P2P平臺拍拍貸的投資人,但他卻并不看好P2P“風險自擔”的做法,于是創辦了“剛性兌付”的紅嶺創投。
在初期,“剛性兌付”確實給了投資人一顆定心丸,也使得整個網貸行業紛紛效仿。這建立了投資人和平臺的信任,而后期,剛性兌付卻將行業拉入深淵。
剛性兌付從金融層面來看,違背金融規律,沒有任何金融產品可以保本保息,毫無風險。
“在圈內,老周是一個雙面性人物,有人認為他憨厚、實誠,敢言敢行,投資人對他極為信賴;而另一邊,業內人士對其開創了剛性兌付非常不滿,認為是誤導了投資人,導致了后面的惡性競爭”,某資深從業者稱。
周世平也因此,背負太多罵名和壓力。
周世平曾經自掏腰包數百萬,給投資人墊付,卻被指責“不守規則”。
《操心的人這么多,真夠閑的》, 7 月 26 日,周世平發了這個帖子,“別跟我扯規則,某一天損傷到你本人,會來跟老周講規則嗎?”
除了剛性兌付,紅嶺創投的另一個標簽是“大單模式”。
2014 年,認為小微信貸無法盈利的紅嶺創投,引入銀行專業團隊,開始走大單模式,籌款額度上億的借款項目,開始頻繁出現在網站上。
當時,就有不雅觀點認為,大單模式對風控要求甚高,紅嶺的做法過于激進。
懷疑很快應驗, 5 個月后,紅嶺創投出現了第一筆大單壞賬,上億的規模,刷新了當時P2P的壞賬歷史,也將大單模式推向風口浪尖。
不過,承諾剛性兌付的紅嶺創投,“完美”解決了問題。周世平甚至因為負責的態度,博得了投資人的信任。
此后,紅嶺創投仿佛陷入了一個“怪圈”,自爆巨額逾期壞賬,承諾剛性兌付——越說本身的問題,越有人喝彩。
2015 年底,周世平再次自爆,紅嶺有 5 億壞賬,投資人再次被老周的直言不諱而感動。
憑借著大單模式和剛性兌付,紅嶺創投穩居網貸排名前列,周世平 “老實憨厚”的形象也深入人心。
但進入 2016 年后,巨變猝不及防。