才高遭妒，樹大招風，任何一個時代都無法制止。對于人而言，不忘初心才能看到更廣闊的世界，馬丁路德金堅守自我為平等而奮斗；對于企業而言，更要堅守初心，帶著使命感，用產品和辦事說話，才能使企業立于不敗之地。

以BAT為例，一窺企業經營現狀

在信息化的浪潮中，顛覆者無處不在，BAT改變了人們搜集信息、購物消費、社交聯絡的習慣，成為行業領軍者。而今，京東的迅速崛起，也在改變著傳統的格局，大有取代百度的趨勢。

且隨著政府提出“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”的中國企業新格局，“雙創四眾”的國家戰略也應運而生?；ヂ摼W+、數字化、共享辦事等成為大眾耳熟能詳的術語。據了解，如今的中國每 3 秒就會有一家公司誕生，創客的熱情隨著政策的扶持愈加高漲，在這火熱的背后也催生了數字化智能經營的蓬勃發展，隨著競爭的不停加劇，本錢流動平緩，越來越多的創業者需要一個平臺幫手他們做好數字化智能經營等保障，讓他們能夠心無旁騖的進行產品和辦事的升級。

換言之，數字化智能經營已經成為所有企業的剛需。

問蒼茫大地，誰主沉浮

數年前，數字化智能營銷領域只是小眾市場，一片無人問津的處女地，而在企業主們不凡熱情的激發下，今天它已經是一個百億級的藍海市場，也是站在風口上“另一頭即將起飛的豬”。根據市場規律，百億級的市場在經過不停地整合兼并重組后，往往會產生“獨角獸”，一如鏈家在二手房領域廝殺后崛起、長城汽車在SUV領域廝殺后崛起，而中企動力就是數字化智能營銷領域崛起的領軍者。

當然，縱不雅觀長城、鏈家的成長史，它們身處行業風口時，花團錦簇的贊美之言與其心可誅的質疑并存。長城因企業文化曾被千夫所指，，鏈家也因推出的“真房源”而飽受業內詬病，過多的關注本就容易遭遇更多的誤解與偏見，這已經成為一種一定。

可以預見，如今站在風口上的中企動力，它的前行之路必定是詆毀與贊美共存。

新舊迭代，結束割據

就筆者來看，數字化智能的能力仍舊控制在少數企業手中，更多的中小企業對此仍是一片空白。如何讓所有企業公平的獲取資源，成為了現代企業界的重要課題。

而在當前的市場中，對這片行業藍海的爭奪異常激烈，其中中企動力這家公司或許值得我們給予更多的關注。公開資料顯示，中企動力提出“企業數字化同行者”的新角色定位，目的就是要把本來壟斷在少數企業手中的大數據、云計算等核心技術普惠大眾，低成本、平臺化、按需化地辦事所有企業。

不但如此，其創造性的提出移動門戶概念。它將手機APP、微信、手機瀏覽器全覆蓋，涵蓋搜索引擎、域名、鏈接、二維碼、郵件、短信、伴侶圈、聊天群、H5 秀、專題頁面、自媒體、B2B平臺等等，將 90 后消費群體碎片化時間一網打盡。

此外，中企動力更是在線下擁有超過 80 家分公司，真正打通了辦事的“最后一公里”，從而也讓它有更強的品牌可塑性。

不忘初心，方得始終

成熟的企業并不懼怕質疑，相反，質疑會讓一家成長中的企業更快的找準本身的位置，更快的走向成熟。“中企動力致力于構建更加互聯、智能、開放的企業級辦事生態——企業數字化成功平臺。我們始終堅定使命，幫手每個企業實現數字化智能經營”，中企動力CEO陳鳴飛體現。

有些人、有些企業，天生注定大牌氣場，承受得了多大詆毀，就能擔當得了多大贊美。猶如當年的華為，在詆毀中用手機在通信制造領域開疆擴土，如今風頭正盛的中企動力用本身的產品和辦事吹響了行業沖鋒的號角，也表白了本身的姿態：

欲戴王冠 必承其重；不忘初心，方得始終。