剛剛結束的上影節，王長田曾總結“入行沒幾年就拿百萬年薪，我們這個行業太浮夸了”。話音未落，光線便傳出再裁員的消息。

連同昨日（7月4日）上午媒體們對光線傳媒頒布頒發裁員10%的報道，這已經是光線傳媒連續三年大規模裁員了。

報道稱，從光線內部人士了解到，光線傳媒副總裁李曉萍在上周一的全體員工例會上頒布頒發將裁員10%。

也是副總裁李曉萍，去年9月初在光線的一次員工例會上，李曉萍頒布頒發光線將裁員20%。而這種“裁員慣例”追根溯源是在2015年，彼時由于電視劇、欄目制作以及廣告業務的不停萎縮，光線傳媒閉幕重組了電視事業部，將部分人員分流其他部門。

而光線傳媒本年的這次裁員，在電影產業整體陷入頹靡階段的時代配景下，似乎帶著幾分斷尾求生的急切。即即是如光線傳媒一般的影視行業的巨頭，現在也在思考如何度過“寒冬”了。

光線傳媒的“增收節支”之道

與之前的裁員風格一樣，這次光線傳媒在裁員10%的同時也進行招新。2016年光線傳媒的裁員招新主要針對的是光線傳統強項發行領域，招聘二三線城市發行人員，而且對新興業務（如光線旗下的VR全景工作室、衍生產品電商等業務）招聘新血。

而2017年的“新血抽取”，據媒體報道，并沒有特意針對某個業務，而是招聘傳統的二三四線城市發行人員，常規的新媒體運營、案牘、平面設計師以及目前正在擴張的電商業務等崗位。

誠然，裁員換新無疑是可以壓縮成本的。

而值得注意的是，就在裁員消息走露的前幾天，光線傳媒光線傳媒發布公告稱，與關聯人王洪田共同出資設立光線（霍爾果斯）現場娛樂有限公司，借此開拓實景娛樂業務，其中光線傳媒認繳出資2100萬元持股70%。這是繼2014年光線傳媒啟動“中國電影世界”項目后再一次對實景娛樂業務的加碼。

對于光線傳媒的此舉，投資分析師許杉認為，以往票房是相關公司的主要收入來源，但電影投資風險高，且現階段市場競爭激烈，過于依賴票房難以不變公司業績，使得影視公司紛紛尋求票房以外的收入來源。

在本年電影產業處于寒冬、眾影視公司都面臨資金緊繃、行業洗牌的大配景下，光線傳媒的裁員與加碼似乎都是行業寒冬期中的求生之舉，“集中度和門檻越來越高，行業項目資金籌措變困難，政策收緊使得本錢難進入?！痹缭诒灸?月光線傳媒總裁王長田就明晰了之后電影產業的局勢，他顯然早有考慮：實景娛樂業務是為了“增收”，裁員10%是為了“節支”。

據媒體報道，一名光線內部員工體現：“老板一直覺得底下不干事的人太多了。這次裁員不針對任何部門，全公司范圍裁。其實去年除去先看網絡大規模裁員，其他部門也都有裁員名額，根據上一年的績效考核，好比參與的項目，平時表示是否積極等，實施末位淘汰。只是去年很多校招生吃虧了，剛進公司沒多久沒什么業績，自然就被刷下去了?！?/p>

光線連續三年大規模裁員，誰是原罪？

而知乎上也有疑是光線傳媒前員工的網友體現了關于對光線傳媒裁員的看法，“在電視事業部裁撤以后，光線大面積裁員換新血，每年都校招，這對于一個公司來說是勇敢的。雖然稍顯無情，但是連結了公司的動力?？墒切Ｕ械膯T工，大部分并不是出自電影電視專業院校，對工作流程，行業尺度完全沒有概念，也并沒有才華，因此他們能付出的只有努力?！?/p>

但是每年招進公司的新鮮血液處境卻似乎并不樂不雅觀，“光線厲害之處在于上層，而不是下層。下層不少抱負僵尸，或者是準備來這鍍金的賊。他們用最低的效率，最大的工作量完成了老板的決策，當然也磨練了本身。但是，你要想通過競爭往公司上層走，幾乎不成能，中層因為非常堅固。在公司待到1年以上的已經算老員工了。”

這似乎某種程度上說明了光線傳媒人事變動、團隊更迭如此頻繁的原因，公司在制度層面存在必然矛盾，而新鮮血液還未得到足夠的成長時間就已經面臨了內部洗牌淘汰的問題。

而在光線傳媒的角度，團隊裁員招聘新人更能降低公司成本。按照《投資時報》報道，陳訴顯示，光線傳媒2016年人均薪酬為58.96萬元，較2015年度30.80萬元上漲91.45%，位列傳媒行業上市公司人均薪酬榜第二位，同時在標點財經研究院統計的3200余家上市公司員工人均薪酬榜單中名列第十五。

可以猜測，光線傳媒在員工薪酬方面的成本在整個行業內并不低。