文/李東樓

在近日舉辦的酷開夏季新品發布會上，酷開董事長王志國頒布頒發酷開獲得了來自騰訊的3億元投資，這在互聯網電視業內引起不小的震動。作為互聯網巨頭，騰訊的一舉一動都值得關注。而這次騰訊重金投資酷開是不是意味著當下的OTT行業正值風口呢？騰訊為何選擇酷開作為投資對象，又能夠為其帶來哪些價值呢？

OTT行業是2017年又一個風口？

事實上，OTT行業可能是比來幾年除了智能手機之外最熱鬧的一個領域，不但像創維這樣的傳統電視廠商推出了酷開這一互聯網電視品牌，小米、樂視等互聯網廠商都相繼殺入了互聯網電視行業。而BAT三巨頭更是以投資入股和內容合作的方式深入參與到了互聯網電視傍邊。

早在2015年，騰訊還參與了對另一家互聯網電視廠商微鯨科技的投資。此次戰略投資酷開，意味著騰訊堅定看好OTT行業的發展前景，因此不停通過戰略投資加碼。而百度和阿里這兩大互聯網巨頭同樣早已入局OTT行業。百度旗下子公司愛奇藝在2016年9月就向酷開投資1.5億元，而阿里也在2015年參與投資了微鯨科技。

在我看來，互聯網巨頭集體入局主要是由于兩個方面的原因促成的，一方面是因為移動互聯網紅利漸漸消失，互聯網廠商們未雨綢繆，，希望能夠通過布局客廳互聯網市場，來持續鞭策其用戶的增長，好比BAT、小米、樂視都是基于此考慮進入到互聯網電視市場的；另一方面，在互聯網和智能化的浪潮的聯合沖擊下，電視產業面臨厘革，傳統電視廠商也需要積極主動求變擁抱當下的互聯網用戶，而酷開的誕生配景正是如此。

目前來看，OTT行業的良好發展前景并沒有這些參與者失望。我們可以看到，最早入局互聯網電視領域的各路玩家如今都是收獲滿滿。好比創維，通過推出互聯網電視品牌酷開不但收獲了眾多的互聯網用戶，并且還豐富了其產品布局和營收模式；又好比樂視，在當前困難重重的危局之下，互聯網電視已經成為其吸引投資的最亮眼業務。

酷開為何博得騰訊青睞？

前面提到，OTT行業良好的發展前景和增長勢頭固然是互聯網巨頭投資入局的重要原因，那么具體到騰訊而言，為何要選擇入股酷開呢？特別是在此前已經投資了其他互聯網電視品牌情況下，酷開又是憑什么得到騰訊的青睞的呢？在我看來，騰訊投資酷開，主要看重其三個方面的優勢：

第一是酷開獨特的企業基因。酷開是創維旗下獨立的互聯網電視品牌，因此其天然繼承了創維這家有近30年電視制造歷史的優秀制造傳統，這是酷開在目前互聯網電視廠商傍邊最與眾差別的一面。一方面由于在電視設計、生產、制造等方面都有創維這個堅強的后盾做支持，使其不消像樂視、小米等互聯網廠商初入局電視行業一切從零開始，制止在供應鏈方面踩坑，從而能夠獲得更快的發展，另一方面，深厚的制造業配景也可以讓其在產品硬件方面有更多的創新突破。從去年發布的A2 HiFi大內容電視到本年發布的基于“光學防藍光”技術的A3、U3B雙系列電視產品，無不驗證其創新能力。

第二，酷開具有開放的互聯網精神。眾所周知，酷開一直以來都是以開放的態度在尋求與更多的互聯網公司成為合作伙伴，而不是競爭對手。尤其在2016年提出大內容戰略之后，酷開更是加快了對外合作的步伐，愛奇藝、騰訊視頻等兩大視頻巨頭先后成為其內容合作伙伴和戰略股東。以比來剛剛發布的防藍光教育電視為例，就為兒童量身定制了豐富健康內容，這其中包孕兒童影視、兒童教育、兒童游戲等諸多板塊，而這些內容幾乎都來自于其強大的內容合作伙伴的貢獻。

第三，酷開一直在謀求產品創新。雖然酷開在硬件和內容方面都具有優勢，但是其并沒有停止產品創新的腳步。好比去年發布的酷開A2 HiFi大內容電視就在視聽感受、可擴展存儲等諸多方面都有使用了更高配置的硬件；而在本年發布酷開推出A3、U3B雙系列電視產品則將兒童護眼這一用戶的痛感需求在硬件創新方面做到了極致，首次引進了德國TUV萊茵認證的全新“光學防藍光”技術，解決“藍光”對視力的危害，真正解決了兒童對PAD和手機重度依賴而傷害視力的社會問題。又好比最新發布的酷開6.0系統傍邊增加了“人工編纂+智能保舉”的全新形式為用戶定制“私人辦事”，以此滿足了千人千面的內容需求，以及還有諸如可向手機一樣更換桌面主題的小創新。事實上，正是在這樣開放精神的指導下，才使得酷開形成了今天其在內容方面獨具特色的核心競爭力。

投資酷開，騰訊能夠得到什么？